ボディカンパニーとその組織は、主に脈動する帰属意識を生み出し、統合する能力と、この共有された感覚に基づいて、参照グループの構造、指揮系統、そして実際には目標の達成のために機能します. 新型コロナウイルス感染症とスマートワーキングの影響に関連して、今日の組織にとって明白なリスクは次のとおりです。 会社への帰属意識が損なわれる可能性. 私たちは、見捨てられたという感情の主張と、社交的でなく一緒に働くことの心理社会的影響の兆候についてすでに読んだ. 現実は、仕事は月末の給料以上のものであることを教えてくれます。それは社会化、成長、学習、比較などです。 したがって、新たなアイデンティティ リスクが発生する可能性があります。 強い不満と不信感、そして潜在的に不利な精神状態を生み出す非帰属意識の伝播。 したがって、この側面を過小評価してはならず、スマートワーキングの時代には、組織が満足度調査と考えられる欠点を通じて所属レベルを測定および監視することが重要になります。
考慮すべき重要な指標が 1968 つあります。 ロバート・マートン（社会学者）はXNUMX年に書いた. 同様に、状況の変化 (ed. covid と smartworking) は、自分自身と他のメンバーの両方のグループへの所属の定義に影響を与える可能性があります。 実際、相互作用率はグループのメンバー間で均等に分配されないため、一部のメンバー間の相互作用を増加させ、他のメンバー間の相互作用を減少させるイベントは、サブグループを作成する傾向があります。 用語自体が示すように、サブグループは構造的に、より大きなグループの他のメンバーによって共有されていない別個の社会的関係を織り交ぜている人々で構成されています. すべてのグループは、潜在的にこれらのサブグループの形成を受ける可能性があります。」
このタイプの無執着は、いくつかを作成 (または更新) することで治ります。 新規入会条件そして忠誠心 アル・グルッポ 組織を異なる、またはさらに悪い方向に移動するサブグループの合計に変えないように、すべてのメンバーの帰属意識を高めることができます。
「男性を選ぶ技術は、あなたが選んだ人がその可能性を最大限に発揮できるようにする技術ほど難しくありません。」 ナポレオン·ボナパルト
ではごきげんよう！
