「それらは計画の範囲内で予見されていません 資本対策」。 これは木曜日に、CEO の Guido Bastianini によって発表されました。 カリゲ銀行、2020年までの研究所の産業計画を提示します。この種の措置は、「必要とみなされる場合にのみ使用されます」とマネージャーは付け加えました。
代わりに、プランは提供します 約1,8億のNplポートフォリオの一部の処分、そのうち 900 年末までに 2016 億個、残りは 2017 年下半期です。
人員削減については、カリゲの人事再編が押し進める グループ要員5.034名から約4.520名に 床の端に。
組織的介入 – とりわけ関連するもの 106支店の閉鎖、500 年にはネットワークが 2020 の支店に減少すると、約 700 人が関係することになりますが、世代交代と新しい専門家の間で約 270 のリソースの参入が予想されます。
したがって、人件費は 354 年の 2015 億 325 万から 2020 年には XNUMX 億 XNUMX 万になります。 163 年には 2020 億 68 万、2018 年には XNUMX 万の利益を達成.
プロパティ側では、 コモンエクイティティア1 12,2 年末には 2015%、12,4 月末には 10,3% であった Carige の割合は、2017 年には 11,5% に減少し、計画の終わりには再び 2017% に上昇するはずです。 10 年の縮小には、予想される損失から生じる不良債権ポートフォリオの処分への影響が含まれています。 研究所は、これらの損失を公称値の 180%、したがって約 XNUMX 億 XNUMX 万と見積もっています。
