エネルギー消費は伸びず、公的インセンティブは減少し、競争はますます激化します。 世界的な危機は公益事業にも影響を与えていますが、ヨーロッパの大規模なエネルギー グループ (売上高 +22%、利益 +3%、負債 +4%) から、そして一部はイタリアのマルチユーティリティ (収益 +20%、利益の急激な減少) から有望な結果が得られています。 -22%、負債は +52% に増加)、市場のニーズにより柔軟で適応可能な組織モデルのおかげで影響に耐えました。
これらは、アクセンチュアと Agici Finanza d'Impresa の XIII Utilities Observatory の結果であり、イタリアとヨーロッパのトップ プレイヤーの戦略を分析しています。 データは本日ミラノで、Luca Valerio Camerano (Gdf Suez)、Pippo Ranci Ortigosa (A2A)、Giovanni Brianza (Edison)、Roberto Bazzano (FederUtility)、Tomaso Tommasi di Vignano (Hera ）、ヴィト・ガンベラレ（F2i）、ジャンカルロ・クレモネージ（アセア）、ステファノ・コロンボ（アルピック）。
イタリア市場に関するレポート
イタリア市場における主要企業のパフォーマンスの分析から、進行中の世界経済危機に関連する一連の重要な問題が明らかになりましたが、それだけではありません。 ビジネスモデルが重要：
– マルチユーティリティは、単一のセクターで活動するプレーヤーよりも危機をうまく持ちこたえているようです。 2012 年、イタリアの多事業体トップ 10 は総収益で 6% の成長を記録しました (20 年から 2008 年までの 2012 年間で +XNUMX%)。
– エネルギーに焦点を当てたグループの結果が低い: 4 年と比較して +2011%、15 年と比較して +2008%。利益は、主に 2011 年の大幅な損失の後に黒字に戻ったエジソンのおかげで大幅に増加しました。
– 水道部門で運営されている公益事業は、とりわけ長期的な産業ビジョンを採用した事業者 (AQP および Smat Torino) の業績のおかげで、明らかに魅力的で、常に増加している財務状況を示しています。
– 廃棄物部門で活躍しているプレーヤーの結果はあまり奨励されておらず、参照コミュニティの社会的ニーズを満たすために関税が低く保たれているため、パフォーマンスが低くなっています。
経済の持続可能性に関しては、エネルギー グループを除くすべての企業の純財務状況が増加していることに注意する必要があります。 最も重大な流動性の問題は、廃棄物に焦点を当てた公共事業で記録されています。
要約すると、公益事業は世界的な危機の影響を割り引いていますが、ある程度の遅れがあり、さまざまな会社間でかなりの違いがあります。 特に、需要の減少、競争の激化、官民の財政危機が重荷になっています。
これに加えて、不確実な規制の枠組みや産業政策の欠如など、イタリアの典型的な重要性があります。 しかし、企業内の原因も忘れてはなりません。実際、経営の効率性と有効性には改善の余地が十分にあります。
セクターを再開するための行動に関して、調査は公的機関の本質的な役割を強調しています。最終的な目的は、地方公共サービスセクター全体を強化することであり、（最終的に）地方の発展と成長にとって重要な要素と見なされます。新たな外国投資の誘致を通じても。
「公益事業の危機の理由は、天文台の所長でボッコーニ大学の教授であるジラルドーニ教授は言いますが、多くの理由があり、より一般的な世界的な経済および金融危機に完全に起因するわけではありません. SPL セクター (地方公共サービス) – Gilardoni 氏は続けます – は、国のシステムの基本であるため、必然的に価値を高める必要があります。 したがって、新たな産業政策の枠組みの中で、セクターを再開するための一連の可能な行動、主に政策行動の特定: さまざまな形態の証明された公的パートナーシップの評価、競争のインセンティブ、SPL のための統合法の準備、独立した当局すべての部門で、機関の新たな役割（とりわけ Cassa Depositi e Prestiti）」。
