北東部の実体経済に対するCovidの影響は、特に雇用面で、正確なデータではまだ測定できません。 ただし、いくつかのセクターでは、最初に懸念すべき困難の兆候が見られます。 ファッション部門。 ザ フォラル コンフィオーニ スパ、名門衣料品ブランドをプロデュースする会社 パル・ジレリかつてサッカー イタリア代表チームのスポンサーであり、世界中のビジネスマンの間で有名だった . ヴィチェンツァのクイント ヴィチェンティーノ工場の「活動停止」. 生産拠点が占める 250ワーカー グループ全体で約 400 人の従業員のうち、
«「フォーマルな男性」部門はしばらくの間危機に瀕しています. Forall は、ヴェネトのファッションの最近の歴史を書き、この地域のユニークな知識の遺産を統合するのに役立ちました。 このタイプの会社が閉鎖されると、雇用面に加えて、スキルがほぼ劇的に失われるリスクがあります。 彼は何よりも、オートクチュールの品質を備えたスーツを工業的に生産するテーラードの仕立て屋タイプのスーツを作成するという論理で、高潔なポリシーを実行しましたが、それだけでは十分ではありませんでした. 新型コロナウイルスは、供給が需要を明らかに上回っているファッション業界に致命的な打撃を与えた'。
にもかかわらず 動揺の状態 メインの代表者によって宣言された 労働組合の頭字語、グループはメモで、「残念ながら会社が直面している困難な状況には、緊急でもはや延期できない介入が必要です」と述べています.
«私たちは合理的でなければなりません - Vinelli は続けます - そして、これらの産業危機へのアプローチにおいても科学的でなければなりません: 今日解決されるべき本当の問題、根本的な原因は何ですか? Covid、疑いの余地はありません。 ウイルスが排除されれば、ビジネス競争力の主要な問題への取り組みに戻ることが可能になります。 実際、パンデミック後、多くの企業は、ビジネス モデルと製品モデルを革新する緊急の義務を負うことになります。ますます消費者の満足を目指して ».
歴史的なヴィチェンツァを拠点とするハイファッション企業は、バルマンとバレンティーノ ファッション グループの株式も保有する金融コングロマリットであるメイフーラ グループにまでさかのぼることができます。労働者の適切な保護期間を確保すると同時に、会社の一部の将来を保証するための解決策は、いわゆる 生産拠点の活動停止手続き"。
同社はさらに声明で次のように説明している。Covid-19 パンデミックは、ハイエンドのメンズ フォーマル ウェア部門を襲った史上最悪の危機を深刻に悪化させました。. 見積もりによると、世界的にさらに 45% 減少する可能性がある需要に直面して、Quinto Vicentino 工場は現在、登録を行っています。 ほぼXNUMX分のXNUMXの生産能力の過剰 また、管理構造は規模の点でもはや持続可能ではありません。」
ベネト地域で開催された危機テーブルで、地域労働評議員のエレナ・ドナザンは、主にベネトで新しい投資家を見つけて、ブランドの再起動を試みるというアイデアを再開しました。 しかし、ファッションとファッション部門にとっては、 Covid後の期間は、イタリアで作られたベネトの大規模でかつては非常に裕福だった地区でさえ、いずれにせよ急進的な再編成が議題に上るでしょう。.
«ビジネスモデルの革新と新たな競争力の追求には、主にXNUMXつの推進力があります。 持続可能性とデジタル化. 忘れてはならないのは、Vinelli 氏の結論です。今日、企業はこれまで以上に「顧客中心主義」の原則、つまり顧客満足度の痙攣的な検索に適応する必要があるということです。 変化を受け入れない者は屈服する運命にある。 実際、人工知能、拡張現実、ブロックチェーン、トレンドを分析するためのビッグデータの使用は、ファッション分野でますます広まっています。これらのデジタル技術は、これまで以上に堅牢で回復力があり、競争力のあるビジネスモデルを構築するための基礎となるでしょう».
