メディオバンカは、予想を上回る業績で 2016 ～ 2017 年度上半期を終えました。純利益は 30% 増の 418 億 1,07 万ユーロ、売上高は過去最高の 6 億 14 万 (+425%)、営業利益は XNUMX% 改善して、 XNUMX億XNUMX万。
同グループはまた、リスクコストが34ベーシスポイント低下して102bpsとなり、危機前の水準に達し、テキサス比率が15%に改善したことも記録した。 利ざやは消費者信用（5%増の636億13万）によって牽引され、408%増加して65億XNUMX万となり、これはグループ利ざやのXNUMX%に相当します。
バークレイズとケアン・キャピタルの買収を統合することにより、グループの手数料の約4％を生み出しているウェルス・マネジメントの寄与が大きくなり、純手数料は237％増の43億90万となった（40％増の1,2万）。 コストは実質的にほぼ安定しており (+10,4%)、買収した企業の統合を反映して 464% 増の XNUMX 億 XNUMX 万に増加しました。
部門レベルでは、Compass は純利益 123 億 75 万ユーロ (+242%) を達成し、消費者金融会社としては過去最高の半期業績を達成しました。 プリンシパル・インベスティングは 5 億 134,7 万 (+138,4%) の利益を報告し、ゼネラリからの寄与は 1 億 12,3 万から 12,08 億 30 万とほぼ変わらずでした。 資産に関しては、Cet15,74「段階的導入」指数は15,27月XNUMX日時点のXNUMX%からXNUMX%に改善し、総自己資本比率はXNUMX%からXNUMX%に上昇しました。
貸倒引当金は上半期に18,1%減少（224,4億183,7万ユーロから184,1億159万ユーロ）しましたが、これは特にコンシューマー・バンキング（1,6億18,5万ユーロから2,7億2,5万ユーロ）およびホールセールにおけるポートフォリオのリスク・プロファイルの全般的な改善を反映しています。銀行業務 (54 万件の調整に対して 55 万件の書き戻し)。 純減損資産は最低水準を維持しており、総融資への発生率はさらに110,4%からXNUMX%に減少し、カバー率はXNUMX%からXNUMX%に増加しています。 有価証券ポートフォリオからの純利益には、アトランティアのキャピタルゲイン (XNUMX 億 XNUMX 万) およびその他の少額の利益が含まれます。
逆に、その他の金融資産の評価損（7,9万に対し12,8万）は主に銀行簿上の有価証券の調整（5,8万）を反映しています。 特別項目の中には、銀行破綻処理基金への 50 万ユーロの特別拠出金が含まれます。 顧客への融資は、旧バークレイズ住宅ローンの購入（34,7億件）と、コンシューマー・バンキング（+37,6億2,4万件）とスペシャルティ・ファイナンス（+250億280万件）の成長により、XNUMX億件からXNUMX億件に増加しました。
不良債権の増加（148,5億176,5万件から26,9億70,5万件へ）は、76,7万件の延滞融資を抱え、返済の見込みのないバークレイズの参入を割り引いている。 この項目には、XNUMXか月でXNUMX万からXNUMX万に増加した買収した不良債権ポートフォリオは含まれていません。
純不良債権は167,8億184,6万件（0,45億0,53万件）に減少し、融資総額の46,7％（49,7％）を占めた。 旧バークレイズの拠出金（2,9億）により預金は13,8億から28億に増加し、個人預金は連結預金のXNUMX％に相当するXNUMX億となった。
直接預金を含むウェルス・マネジメント部門の運用資産は42,2億から50,6億に増加した。 管理/管理資産は17,4億から21,3億に増加し、プライベートバンキング（14,4億対13,5億）、富裕層およびプレミア部門（CheBanca!）に分けられ、バークレイズ買収後（3,9億）は6,9億から2,8、2億に増加しました。 ）とケアンファンド（XNUMX億で変わらず）。
