イタリア資本主義のパーラー以外。 2016年、メディオバンカは壊滅的な敗北を喫しただけで、その信頼性が急落し、イタリアの金融におけるその役割がさらに損なわれました. 最新の失望は、メディオバンカが 5 億の増資で JP モルガンとともにモンテ デイ パスキの顧問を務めていたシエナからもたらされました。 資本増強は大声で失敗し、XNUMX つの投資銀行のイメージが損なわれましたが、手数料のくちばしを見ることなく XNUMX か月の作業が無駄になりました。 シエナでは、彼らはJPモルガンと、米国研究所のEMEA地域のコーポレート・アンド・インベストメント・バンクのプレジデントであるヴィットリオ・グリッリ元財務大臣に激怒しているが、メディアバンカにも激怒している。 JPモルガンにモンテの舵取りの変更とCEOの議長へのマルコ・モレッリの到着を要求して取得したにもかかわらず、なんとか穴からクモを出すことができ、アンカー投資家を見つけることができませんでした.
しかし、メディオバンカの年末を特に苦々しくしたのは、ウニクレディトのナンバーワンであるジャン・ピエール・ムスティエが最近、レプブリカとのインタビューで彼の銀行がピアツェッタ・クッチャの機関の株主であり続けることを確認したことによる平手打ちでした。あまり褒め言葉を言わずに、彼は「メディオバンカに収益性を改善してほしい」と明言し、「目的のために懸命に働いているため、非常に用心深く」、「可能な限り最善の戦略を採用している」ためだと述べた。 ムスティエ氏はさらに正確に言うと、「メディオバンカはウニクレディットの第 XNUMX の銀行である」と考えており、「他の銀行と同様に、適切な価値を生み出す必要がある」と同時に、子会社であるヘネラリの収益性も監督していると付け加えました。
ムスティエの厳しい警告に直面して、メディオバンカのアルベルト・ナーゲル最高経営責任者（CEO）は、彼に割引を与えるつもりはなく、財務諸表だけでなく役割や役割の面でも今年よりも良い結果を要求するため、フランス人は彼に割引を与えるつもりはないので、カバーのために立候補するのはうまくいくでしょう.戦略。 結局のところ、今年の前半はピアツェッタに本拠を置く研究所にとって大惨事であり、歴史的な株主とともに、Urbano Cairo のような部外者が立ち上げた買収提案を失い、RCS から資産を奪った後、RCS によって吹き飛ばされました。 Corriere della Sera の重みに敏感です。
しかし、メディオバンカはテレコム・イタリアとゼネラリの能力を持つ他の XNUMX つの子会社にも苦しんでいます。 前者は、Enel を豊富なウルトラブロードバンド ビジネスに立ち上げ、Metroweb を利用できるようにする政府によって背を向けられました。ライオンの舵取りでフィリップ・ドネの上昇を支持したヴィンセント・ボロレの影響力の彼の領域に入り、トリエステでもメディオバンカの重量を効果的に減らしました.
イタリアの資本主義のための清算機関としてのメディオバンカの時代はとっくに終わっていたが、昨年の失敗は、エンリコ・クッチャを彼の墓にひっくり返すことなどである.
