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未来の経済? それは企業のポリフォニーに基づいています

私たちは、XNUMX 年前にジュリオ サペリによって書かれた本 (「なぜビジネスが存在し、どのように作られているのか」) のゲリーニとゴーウェアによって編集された再版からの抜粋を公開しています。セクターは共存し、今日欠けている好循環を生み出します

未来の経済? それは企業のポリフォニーに基づいています

歴史的主体としての会社

ジュリオ・サペリは、歴史とビジネス理論の世界で最も重要な学者の XNUMX 人です。 International Bibliography of Business History (UK) は、ジュリオを世界中のビジネス史の創始者の XNUMX 人として位置付けています。

数日前、出版社のマクミラン (世界のビッグ 2018 の XNUMX つ) が彼の著書「Beyond Capitalism」を出版しました。 Machines, Work and Property (XNUMX 年に Guerini/goWare によって同じタイトルでイタリアで発行されました。ただし、英語版には追加のコンテンツが含まれており、間もなくイタリアの一般公開される予定です)。

Sapelli は、SME 分野で働く Enrico Quintavalle と共に、2018 年に再び Guerini/goWare と共同で、イタリアの SME システムに関する非常に興味深い本 Nulla è come prima を出版しました。 大変革の XNUMX 年間における中小企業。 大不況と技術革新は、中小企業の新しい概念と運用パラダイムの特徴をもたらしました。 この本は、このトピックを理論的および実践的なレベルで正確に説明しています。

サペリの仕事

かつて歴史研究のペレグリンだった会社の歴史は、アングロサクソンの伝統を持つ国だけでなく、大文字の「S」を持つ歴史がまだある国では主流になりつつあります.

サペリの研究が国際的な価値を持つことができることは、一部の素朴な人々を驚かせるだけです. トリノの知識人は、経済学、歴史、社会学、国際関係、文化史、政治学説の間を専門家のように簡単に移動します。 サイロ化が進んでいる学者のパノラマの中で、同様のポリフォニーを見つけるのは困難です。

さらに、サペリは、直接の経験から、イタリアやヨーロッパだけでなく、南アメリカなどの世界の他の地域も知っています。これは、多くのアナリストや国際問題の学者のカリキュラムに一般的に欠けている人間開発の分野です。非資本主義経済。

Sapelli は、本の知識や聞いたことがあるという理由だけで企業について語っているわけではありません。 彼はただのインサイダーです。 彼は、純粋に運用および管理および管理活動の両方を実行する企業でさまざまなレベルで働いてきました。 トリノの労働組合での経験から到着したオリベッティでの彼の若い頃の活動は、世界、経済、そして人道的な意味での仕事に対する彼の全体像を示していました。

新古典主義の資本主義企業を超えて

ヘッジファンドの資金調達やテクノロジー業界でも重要なすべてのサークルで、強力に前面に押し出されたビジョン。 ブリッジウォーター・アソシエイツの創設者であり、思考の責任者であるレイ・ダリオは最近、ミルトン・フリードマンの思想をモデルにした資本主義企業はカサンドラ・クロッシングに向かって発進した列車であると CNBC に語った。 セールスフォースの創設者であるマーク・ベニオフは、「ニューヨーク・タイムズ」での長いスピーチの中で、その種の資本主義への賛辞を書き、ビジネス界がより包括的でコミュニティに開かれるように促しました。 政治だけに任せるのではなく、ビジネスそのものに浸透する問題。 それは、現代の資本主義企業の殻そのものを包み込む、一種の倫理的義務です。

メアリー・バラ、ティム・クック、ジェフ・ベゾス、ジェイミー・ダイモン、その他多くのアメリカ企業のリーダーを集めたクラブであるビジネス・ラウンドテーブルは、ほんの数か月前に、株主の優位性の終焉を宣言し、新しい目標を設定しました。今日の世界における企業の役割について。

ポリフォニックエコノミー

サペリは、トリノの学者の知的独立性と独創性を示す思考と行動の継続において、私たちの時代の精神を解釈し、代弁者になることができました.

最近、Guerini と goWare が 1999 年の調査を再発行しました. なぜビジネスが存在し、どのように作られているのかは、インターネット バブルの前と大不況の前にさかのぼります. 20年後、この研究には、資本主義の危機に関する現在の国際的な議論で反響をたどることができる偉大な近代の分析が含まれています.

私たちは、サペリがポリフォニック経済と呼んでいるもの、つまり未来の経済となるものに特化した第6章を以下に公開します。 今後は、民間企業、公的企業、協同組合、サードセクターが共存し、現在の世界にはない好循環が生まれます。

トリノの学者は、多声経済の構成要素の 40 つである協同組合事業の特徴をたどります。 不平等を平準化するという私たちの時代の課題に対応する上で、民間企業と公共企業の困難に直面している多くの人は、協同組合の形態を過去とは異なる見方をしています。 おそらくそれは、先端技術分野においてさえも、真に最新の企業形態です。 サペリがXNUMX年間研究してきた形状。

楽しく読んで、インスピレーションを得てください!

協同組合のモデル

近代化の現象としての会社の出現から発せられる音楽のポリフォニーをうまく要約する歴史的に決定的なもうXNUMXつの現象は、XNUMX世紀後半からXNUMX世紀にかけて特徴付けられる成長です。 つまり、協同組合のように、社名が資本ではなく人に基づいている会社です。

私の意見では、市場と政治的連帯の分野で現れた真の他者性または真の歴史的オルタナティブは、一般に信じられているように、公営企業のものではありませんでした。 実際、公営企業でさえ、資本企業として、多かれ少なかれ顕著な不可逆性を示してきた歴史的に、どこでもいつでも自らを構成してきました。 独占状態と競争状態の両方で、利益と収益性の必要性によって過度に決定された企業。

公営企業モデル

歴史的には、XNUMX 世紀の経済成長の初期には、財産権の分配モデルと多かれ少なかれ強力な市場経済の普及のモデルに従って、中央集権化されていました。

自然独占は、XNUMX 世紀と XNUMX 世紀のヨーロッパの重商主義と絶対主義の経験にそのルーツを持つ公共事業の創設の核である。 それは最初にヨーロッパで発生し、次に XNUMX 年代に南アメリカで発生しました (忘れてはならないのは、大恐慌の時代です)。

アフリカとアジアでは、第二次世界大戦後、XNUMX世紀に成長した強力な経済的ナショナリズムと、社会主義者、社会主義者、ポピュリスト勢力の政治的圧力の両方の圧力の下で発展しました。または自治体レベル。

その憲法を過度に決定する歴史的な力は、国家権力の精神と、民主主義または権威主義体制において市民が求められる、または課される税と寄付の分配と再分配を支配する政治的エリートの循環です。

政治的企業としての公営企業

その形態形成に関して言えば、公営企業は「政治的企業」である。 つまり、商品やサービスを得ることを目的とした特定の生産の費用を多かれ少なかれ強制的に、国や地方自治体である可能性のある人々の団結のメンバーに分配します。 この目標を達成するために必要な強制力は政治力です。

しかし、通常は株式会社のクラスターを管理する公的過半数を有する株式会社または公的機関は、合理的な企業経営の典型的なプロセスに従って行動しなければならず、多くの場合、行動している。民間企業と同様の行動ロジック。

公営企業に課せられた役割

歴史的に、経営の面で遅れをとっている中小企業や企業の普及を特徴とする国では、公営企業は、その大規模な規模と、第一次および資本財の生産、管理および管理上の戦略的位置にあるため、広がってきました。それぞれの国の民間産業への知識と安価なインプット。

XNUMX 年代と XNUMX 年代のイタリア、XNUMX つの世界大戦の間の時期のアタテュルクのトルコ、または過去 XNUMX 年間のブラジルを考えてみてください。

しかし、経済学者よりもヴィルフレド・パレートとガエターノ・モスカ (私の最愛の教師) を研究する方がどちらが有益かを理解するプロセスによると、政治階級は通常、公営企業に経済的目標と両立しない超経済的目標を課してきました。 「ゲームの理論」または「エージェンシー」の。

この状況の結果 

そうすることで、政治階級はコミュニティへの税の強制を悪化させました。 主に これらの企業の赤字のために公的債務に押しつぶされた将来の世代に。 意志ある国家と政治階級は、公営企業に継続的に資本を投入してきました。 

この現象が現れるとき、法理的行政国家が合意的従属政党の国家に変容するのは偶然ではない。 したがって、上場企業はもはや経営者によって統治されていません。 むしろ、それは「混合技術構造」であり、つまり、企業や企業を統治する法的・合理的国家にはあまり忠実ではないということです。 

企業システムにおけるその台頭を決定する党の一族と同様に、制度化、したがって企業自体の自律性を深く腐敗させています。 

リベラルな反応 

この歴史的現象は非常に広く行き渡っており、過去 XNUMX 年間にリベラルな反応の波をもたらしました。 輸入品の代替、関税障壁、展開された国際市場の競争に対する経済的ナショナリズムの蔓延に基づく経済の危機と一致したのは偶然ではありません。 

さらに、国家間の経済主権の侵食が進むにつれて、公営企業の XNUMX 世紀の経験に大きな疑問が投げかけられています。 

民営化や経済的、政治的影響力の大幅な再分類につながったすべての現象、これら。 これは、過去 XNUMX 年間の世界貿易の新たな成長率によっても決定され、民間産業から危機の風が吹き飛ばされました。 

'29の危機の後 

一方、XNUMX 年代に多くの国で倒産と挫折をもたらしたのと同じ風が、ヨーロッパだけでなく、戦略的信用セクターにおける経済への公的手の台頭と一致したのは偶然ではありませんでした。そして一次産品。 

実際、1929 年の世界恐慌の後、国家主義と重商主義の伝統が最も強かった国では、国家が管理し所有する企業の複合体の創設は、民間部門の失敗を継承し合理化することによって定着した。 これは、民族主義的理由と社会的理由の両方の圧力の下で発生したため、政治的コンセンサスの理由に関連しています。 

協同組合事業のルーツ 

一方、個人主義的な財産権に基づいていないという理由で、歴史的に民間企業に代わる最も急進的な企業としての地位を確立している企業は、協同組合企業です。 それはその歴史の中で資本主義システムの進歩をたどります。 これは、英国(および英連邦)から、XNUMX 世紀の最も工業化されたヨーロッパから、XNUMX 世紀と XNUMX 世紀の XNUMX つのアメリカ、最初に植民地時代のアフリカとアジアに至るまで起こり、その後、脱植民地化と資本主義の発展によって特徴づけられます。第二次世界大戦。 

協同組合事業は、理想的な宗教的および政治的動機の結果として広がり、その起源は何よりも「社会問題」の最も興味深い現象の XNUMX つの側面を前提としています。 これは、社会主義のユートピア主義、ユダヤ人の救世主の予言、プロテスタントとカトリックの神学、リベラルな慈善活動に根ざしています。 

協同組合事業の性質 

協同組合は資本ではなく人々のパートナーシップであり、市場と資本主義企業の両方の失敗に対応します。 それは、個人主義的な形では達成できない財(仕事、消費、クレジット、支援)の達成を関連する形で追求します。 公営企業に対しても異質性を発揮する。 協同組合は、多かれ少なかれ巨大なグループの共同所有権の表現であり、正確には多様な形態の公営企業の場合のように、政治的主権の決定の成果ではありません。 

協力の目的は、利益や剰余金の処分ではなく、管理の規制手段としての利益の追求です。 それは、労働、消費、信用、および援助の商品の関連する追求の継続を目指しています。 協力の目的は、会社を生んだ社会的絆の維持と拡大です。 

社会的絆、協力のすべてのパフォーマンスを過度に決定する特定の連帯。 市場で安定して行動する組織を作ることを目的としているため、非労働組合のリンクです。 ただの「善意」じゃない、ただの絆じゃない 非営利 その経済的および社会的規制の構造に関して。 

協同組合は、社会的に指示され、社会的目的を持った企業の特定の形態であり、「第三セクター」または社会的経済と呼ばれる組織のいわゆる活動と組み合わせることができません。 

協同組合の運営 

贈与の要素、無償交換の要素は、協同組合事業における非常にデリケートで貴重な管理メカニズムに組み込まれています。 意思決定への参加は、管理者を指名する民主的なシステム (資本主義企業では起こりえない) と、グループの共同所有者であるメンバーによる能力主義的および技術主義的な管理を通じて行われます。 

これらの管理メカニズムは、市場との対立と市場内での対決を必要とし、市場から逃れるのではなく、その人相を変化させ、それによって市場を行動に任せ、失敗し、邪魔されず、協力を限界的な役割に追いやる. 

ビジネスと社会運動を同時に 

これらの理由から、協力は企業であると同時に社会運動でもあります。 連帯、理想的なインスピレーション、連帯の継続性は、二次的な要素ではなく、その管理の特定の形式に固有のものです。 

企業と社会運動の間の協力は、経済が個人主義的な歴史の成果であり、商品同士ではなく人々同士の関係の複合体であり、具現化し、疎外していることを証明しています。 そして、この複合体はポリフォニックであり、モノフォニックではありません。さまざまな楽器が、市場とそれを決定するルールの構成に貢献できます。 

「資本主義開発における協同組合企業の急速な成長」は、その規模と市場シェアを拡大​​する効果をもたらしました。 

これらすべては、世界中でしばしば非常に集中していた時期に行われたため、すべての経営機能のバランスの取れた形成と、これらと株主全体との間の効果的かつ民主的な関係を実現できませんでした。 

さまざまなタイプの協同組合事業 

協力が有効性と民主主義を達成できるのは、資本主義企業に存在する独占的な性質の社会的対立がそこに存在しないからです。 社会的対立は、組織的、機能的、能力主義的な性質を持っているため、参加を制限するのではなく、拡大することで解決できます。 

この状況は、特にヨーロッパ全体に共通であり、ヨーロッパ外の協力にも共通しており、さまざまな方法でさまざまな国を特徴付けており、結果として協力が損なわれることはありません。 現在仮説を立てることができる最も明白な変化は、協同組合企業の伝統的な分類の再定義です。 

従来の下位区分 (生産、消費、サービス、信用) と並んで、あるいは下位に別の区分が実体経済に出現しています。 伝統的協同組合、遺伝的協同組合、新興協同組合の間で私が暫定的に定義するもの. 前者は、第二次世界大戦後、どの分野で活動しているかにかかわらず、私たちの目の前で成長し、活動するのを私たちが見慣れてきたものです。 

世襲協同組合 

世襲的協同組合は危機の産物であり、その結果、資本主義企業から協同組合企業へと移行した。 以前の社会形態の資産は協同組合に引き継がれます。 それは、美徳ではなく、資本主義企業の悪徳と、その内部の問題と市場での位置付けを受け継いでいます。 

状況のボトルネックにより、協同組合企業は、広範囲に及ぶ死亡率の痛みの中で、リソースの「無慈悲な」合理化の道を加速し、追求する必要があります。 そうすることで、これらの協同組合は、協同組合がビジネスの世界にもたらす課題を具現化したものです。 

つまり、「効率と効果を達成するための民主的・参加型戦略」を実行可能にするということです。 

市場志向は、これらの遺伝的経済単位にしっかりと植え付けられる文化になります。 これは、協同組合の選択の支持者自身が直接関与することが多い組織的な対立が激しい場合でも、必ず行われます。 

新興協同組合 

新興の協同組合は、複雑な労働力、固定資本の価値の高さ (量ではありません!)、組織の柔軟性に徐々に取り組むという中心性に基づいて設立された社会における「未来」への賭けです。 社会的にも、技術者、中間管理職、高度な責任と創造的な仕事を志向する有能な若者など、新しい主役が生まれます。 

先進第三次セクターは協力できるか? これは、協同組合の世界のこの構造的遺伝子変異に固有のもう XNUMX つの課題です。 

そしてもうXNUMXつの課題は、未開発の、またはあまりにも不均一に開発された世界の大部分で人が苦闘する生存の困難な状況で、人間の人生が経験しなければならない恐ろしい試練から生じるものです. そこでは、協同組合は企業よりも社会的運動であり、不完全な市場に対する不可逆的な経済活動よりも連帯の集団行動です。 それにもかかわらず、協同組合運動が果たすことができる役割は、社会活動の発展と経済成長の両方にとって非常に重要です。 

効率的で公正なフォーム 

これらの新しい協同組合の事業形態においても、余剰または協同組合の利益がリベート、賃金、および固定資本の投資の形で分配され、最初に存続の条件となり、次に発展の条件となるという事実の存在が不可欠です。ビジネス。 

実際、それは遺伝的に、集団的動員から組織の継続性を最大化する経済単位の作成へと緊張が移行した結果です。 これは、所有権(株主総会)と管理権(技術構造)の社会的統合(もちろん非機能的)の存在下で発生します。 雇用または生産物またはクレジットの取得の利益は、剰余金の分配を通じて、リベートと賃金を損ない、投資を有利にするために、どんな犠牲を払っても達成される効用です。 

雇用を犠牲にして所得を最大化するプロセス、またはマクロ経済レベルでは、不況の存在下でのみ協同組合雇用の発展が普及するプロセスとはまったく異なるプロセスです。 したがって、計画された投資は、会社の存続と成長段階での発展に必要なものとして定義されます。 

これは主に、生産手段の利用可能性が、会社自体の構造の外部にある選択肢に基づいて割り当てることができるリソースにすべて結晶化されているわけではないという事実が原因で発生します(資本の場合のように)むしろ、それ自体が構造の基盤であるリソース、つまり生産手段を所有するメンバーの仕事の中で. 

協力的な挑戦 

したがって、経済と政治は協同組合事業の歴史と理論において不可分に結びついている。 その憲法は、特定の形態の集団財産に基づいているという意味で。 それは、XNUMX 世紀に展開された反省が非常によく把握していたように、この形態の事業の主要な特徴を構成しています。 

この主要な特徴の中に、リベラルな経済学者の心の「混乱」と「見当識障害」の原因があり、この社会現象の解釈者の何人かが XNUMX 世紀の変わり目に議論した、分析の深さにおいてまだ卓越したものであり、不明瞭ではありません。彼らが協力を支持した(または反対した!)情熱によって。 

協力は、所有と支配の社会的アイデンティティにもかかわらず、「経営資本主義」の典型的な特性を取り入れています。 結局のところ、政治的・組織的な協力の前提を生み出すのは、おそらく「労働者のグループによる物質的および生産的手段の流用」という建国の性格ではないでしょうか。 

私が考えているのは、個人ごとの投票と、主にサブカルチャー的で政治的な労働組合の代表システムです。これらは相互に作用して、意思決定への民主的な参加 (自己管理と不適切に同一視されます) と、リソースとしての内面化された有機的連帯の継続を保証します。 

資本主義企業に対する「協同組合の挑戦」は、今、その最も重要で困難な歴史的時期に直面しようとしています。それは、経済のグローバル化と社会のグローバル化とともに XNUMX 世紀の終わりに幕を開けた時期です。 ポリフォニックエコノミーはこのテストに耐えられるでしょうか? 

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