数日前、大統領の「賢人たち」がその仕事を引き渡した。 コラージュ 政府機関の制御下に置かれる人々があまりにも多くの時間を無駄にしないように、きちんとした順序で整理された善行のリスト。 このカタログは、今誰もが保存しようとしている私たちの製造業にとって役立つでしょうか? それは誰が政府に就くか、その人の「技術政策」の準備、そして彼の経済的「信条」に依存する。 私は、私にとって最も重要だと思われる質問について考え続けます。 産業界への提案には、私の見解では、陳腐で決定的ではない、「衰退派」によって長い間提起されてきた問題が主張されている。つまり、我々は、我々の「悪口」を表すほどの小さすぎる企業に悩まされることになるだろう。経済。 最も重要な一節の 14 つは p.XNUMX にあります。 「賢人たち」の「経済社会」文書のXNUMXには、「わが国に広く普及している科学的および起業家の才能に頼って、企業の数を増やし、既存の企業の多くを拡大する余地がある。 イタリアでのビジネスには多くの困難があるにもかかわらず、多くの企業が効率、収益性、イノベーション、雇用の増加の点で優れた成果を上げています。 もっとあるはずだ。」
賢明な人は、優秀で競争力のある企業の存在を認識しています。 しかし、私には、彼らはそれらすべてを見たわけではなく、ましてやそれらがどのように機能するかを理解していないようです。 ビジネスが少ないのでしょうか？ ユーロスタットが収集した製造業のデータ（2011年更新）によると、英国は123万183社、スペインは209万251社、ドイツは427万2009社、フランスは51万52社となっている。 しかしイタリアでは56万48千人です！ ヨーロッパ中堅企業に関する Confindustria-R&S-Unioncamere の最近の調査 (www.mbres.it、15 年のデータ) では、イタリア企業の従業員 9 人当たりの生産性は 9 ユーロと固定されています。フランス人は XNUMX 人、ドイツ人は XNUMX 人、スペイン人は XNUMX ユーロです。 XNUMXで; しかし、イタリア人は人件費がドイツ人より XNUMX% 低く (前述の生産性の差はわずか XNUMX%)、フランス人よりも XNUMX% 低いという利点があります。
確かに改善することが望ましいですが、現在存在しているものを青鉛筆で拒否する必要はないようです。 それは視点についてですか？ おそらくですが、多くのことは、見るデータと、そのデータが構築されるソースの信頼性に依存します (そして、特に国際比較における生産性の数値は、最も信頼性が低いものです)。 さらに、今日のグローバル化した経済では、生産性はキロ単位ではなく価値で評価される必要があります。 各従業員が生み出す価値は、そのコストレベルが勤務する会社の競争力に影響を与えます。 当社のこれらの企業は比較的規模が小さいため、競争力を高めるためには、必然的にネットワークに参加して規模の経済を確保する必要があります。 ネットワークは地区 (実際にはグローバリゼーションとともに進化する) と第 XNUMX 資本主義のシステムの基礎となる素材であり、その起源と場所は主に地区にあります。 今日、単一企業の競争力を評価することはもはや正しくありません。企業が属するシステムを統合する必要があり、この概念は学者や政治家によってよりよく理解される必要があります。
次にエッセイは、これらの企業が、拡大事業体への必要な変革に適切な薬となる創業者一族とは関係のない経営者を雇用する能力がないことを主張している(45ページ)。 残念なのは、「平常時」でも企業が失敗しないだけでなく、中堅企業に関する調査で、企業が失敗するリスクがあることが証明されているということです。 デフォルト サイズが大きくなるにつれて増加します。 必要に応じて国家救済を強制できるほど大きくなるまで、これは続く。 不思議なのは、賢人たちがなぜ大企業がこれほど少数しか残っていないのか、その財務上の破綻や経営者が生み出した複数の「現実の」損害を見ていないのか、まったく理解できていないことだ。 イタリアの数少ない大手多国籍企業は、ドイツの多国籍企業と比較して 24% の生産性格差に苦しんでおり、単位労働コスト (17%) の低下によってこの不利な点を解決することはできません。 むしろ、今日の危機に対するすべての責任は小規模起業家にあります。私たちは彼らにオート・ダ・フェを作ってもらいたいのでしょうか？
エッセイはまた、国際的な投影を主張していますが、この投影は「小さな」地区と第2012次資本主義によってのみ「積極的に」達成されることがしばらく前から知られていました。 さらに、彼らは、正当な例外を除いて、伝統的な生産に固執することによる不十分な競争力を（部分的にのみ見られるように）解決するために、主に低コストの国への移転に焦点を当ててきた、私たちの大規模なグループの国際化の影響を忘れています。十分な革新的な取り組み。 XNUMX 年の対外貿易収支のグラフをご覧ください。
私たちが自分たちに設定した目標がイタリアでの富の創造であるならば、私たちは残っている大きな富を「償還」する必要があることを認識する必要があります。 今日の収入に貢献しているのは、鈍感からではなく、社会現象として、大規模な複合施設の無力さと放棄からの一種の救済として残っている小規模な企業です。ジャコモ・ベカッティーニが断言するように、イタリアの会社は「人生のプロジェクト」は、自分が作成するものに能力があると感じるアイデアに満ちた個人のことです。 地方と第 XNUMX の資本主義出身の起業家は、市場 (消費者のニーズ) を他の誰よりもうまく解釈できると感じています。 彼は、自分に似た人々のグループの仕事を組織し、彼らを裏切らないために自分の命を犠牲にするほど絆を感じています（この時代には痛ましい例があります）。 そして、これらの起業家が「持ちこたえている」ということは、競争力がある、あるいはむしろ「生産的」であることを意味します。
場合によっては、規模が大幅に拡大することもありますが、それは彼らが追求する専門化、つまり人間的およびビジネス規模での特定のニーズを満たすことを目的とした専門化の影響です。 したがって、これらの「ライフプロジェクト」が成功した場合、そのプロジェクトを失格にするのはあまり意味がないだけでなく、その分野でより適切な「社会関係資本」（技術サービスなど）を活用して取り組むことを確認することによって、例として挙げられなければなりません。 、管理者を含む継続的なトレーニングのサポート、海外市場への浸透の支援）。 「不信者」にとっては、私たちに代わるものは何もない、と言えば十分でしょう。
大規模なテクノロジー企業は生まれながらに大きく、小さな拡大から生まれることはほとんどありません。 それは生まれながらに大きく、政治的、社会的な諸制度との関係が良好なままであれば、その状態が維持されます。 約1769年前までのフォルクスワーゲン、ダイムラー・ベンツ、BMWはフィアットよりも小さかった。なぜ我が国の（今日だけの）自動車工場が、ドイツのXNUMX社が自国にもたらすのと同じ幸運をもたらさないのか、理解するのはそんなに難しいだろうか？ 実稼働システムの分析が正しいことが重要です。 誤った分析は誤った診断につながり、患者を元気にする代わりに死に至る（政治的）薬を生み出します（残念なことに、私たちはこれについてすでに何かを知っています）。 一例としては、研究費に対する税額控除の仕組みを通じて提案されているイノベーションへの支援が挙げられます。これらはインセンティブであり、成果に対するボーナス（たとえば、新しい特許の登録や新しいブランドの出願など）に置き換える必要があります。 XNUMX年にミラノでチェーザレ・ベッカリアが教えた、模倣を奨励するために「すでに行った仕事に報酬を与える」。 まったく現在の格言。
私たちは危機的な時代に生きており、大規模な危機に至るまでの製造業の付加価値のダイナミクスからもわかるように、主要な問題は競争力の欠如から生じているわけではありません（グラフを参照）。 しかし、ヨーロッパの誤った政策の影響による国内市場の欠如により、前例のない残虐行為が我が国に降りかかりました。 ケインジアン乗数に関する国際通貨基金の修正や、数日前のラインハルトとロゴフによる論文の誤りの発見によって証明されたように、偽データに対して実施された分析から生まれた政策（今回は違います）、軽率なリベラル学者によって神聖なテキストとして提案されました。 そして、銀行からの信用はなくなります。 危機の阻止を解除し、「救えるものは救う」という提案がますます読まれるようになっている。
しかし、最初の救済策は、工業製品の売上の60％以上を吸収する内需の回復である。 これは、投資（アルベルト・クアドリオ・クルツィオと私による「バンコロ」提案はこの方向に進んでいます）と消費（買いだめする人々から購買力を奪い、支出が必要な人々に与えるために税率を改定する）を推進することによって達成されます。 そして銀行は、金融業務ではなく、企業や家族への融資という、本来の業務に戻る必要がある。 1933 年にイタリアは銀行を救済しなければならなくなり、1936 年には当然ながら銀行は大規模な改革の対象となった。 2008年、アングロサクソンのリベラル派が提唱した無謀なガイドラインのおかげで、米国と欧州の納税者は銀行を救わなければならなかったが、銀行はまだ「改革」されていない。 格付け会社、監査人、アナリストの仕事を損なう利益相反も廃止されていない。 探す場所はここです 弱点!
