近年、デジタルの世界で最も要求されている専門家は、データサイエンティストとフルスタック開発者です。 これは、Capgemini が LinkedIn と共同で作成したレポート「The Digital Talent Gap – Are Companies Doing Enough?」から明らかになったものです。 この調査では、特定のデジタル スキルを持つ専門家の仕事の需要と供給、およびさまざまなセクターや国でのデジタル ポジションの利用可能性を分析しています。 レポートは、最も顕著な側面の中で、ほぼ 50% の労働者 (デジタル スキルを持つ従業員の割合は 60% に達する) がデジタル スキルを習得するためにお金と自由時間の両方を投資しているという事実を強調しています。
分析によると、今後10〜2年で最も重要になる上位3のデジタルロールは次のとおりです。
• 情報セキュリティ/プライバシー コンサルタント
• 最高デジタル責任者/最高デジタル情報責任者
• データ アーキテクト
• デジタル プロジェクト マネージャー
• データ エンジニア
• 最高顧客責任者
• パーソナル Web マネージャー
•モノのインターネット最高責任者
• データサイエンティスト
• 最高分析責任者/最高データ責任者
デジタルギャップの拡大
調査対象の企業の 54 分の XNUMX が、デジタル スキルのギャップが拡大していることを認めています。 実際、半数以上 (XNUMX%) の企業が、このギャップがデジタル トランスフォーメーション プログラムを妨げており、デジタル人材の不足により競争力を失っていることに同意しています。
デジタル スキルのギャップが拡大する中、半数以上の企業 (52%) でデジタル トレーニングの予算は変わらないか、さらには減少しています。 インタビュー対象者の 50% は、デジタル ギャップは最も議論されているトピックの XNUMX つですが、同時に、それを埋めるための措置が講じられていないと述べています。
スキルの冗長性に関する懸念が摩擦を生む可能性がある
現在の従業員の多くは、自分のスキルが時代遅れであるか、時代遅れになりつつあることを懸念しています。 全体として、従業員の 29% が、自分は既に時代遅れであるか、4 年以内に時代遅れになると考えており、5 分の 47 以上が 4 ～ 5 年で時代遅れになると考えています。 具体的には、Y 世代と Z 世代の従業員のほぼ半数 (XNUMX%) が、デジタル スキルは今後 XNUMX ～ XNUMX 年以内に時代遅れになると考えています。
業界の観点から、このレポートは、自動車労働者の 48% が、今後 4 ～ 5 年で自分のスキルが不必要になると考えていることを示しており、銀行 (44%)、公益事業 (42%)、電気通信、保険 (どちらも 39%)。
デジタル ソフト スキルのギャップは、ハード スキルのギャップよりも大きい
このレポートでは、高度な分析、自動化、人工知能、サイバーセキュリティなどの分野で、デジタル ハード スキルの専門知識を持つ専門家の需要が高まっていることも強調しています。 しかし、顧客中心主義や学習への情熱などのデジタル ソフト スキルは、企業から最も求められているものの XNUMX つであり、バランスのとれたデジタル プロフェッショナルにとってますます重要な特性となっています。
このレポートは、次のことも示しています。
従業員の 51% は自社にデジタル ハード スキルが不足していると考えていますが、同時に回答者の 59% はソフト スキルの不足も強調しています。
デジタルスキルを持つ労働者の 72 人中 XNUMX 人 (XNUMX%) は、新興企業のような敏捷性と柔軟性を促進する起業家精神のある企業で働くことを好みます。
· 実験や失敗の自由がない環境では、デジタル スキルが育つ可能性はほとんどありません。
. 実験に基づく文化が存在しなければ、イノベーションも損なわれます。
