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ランツィロッタ: 「マクロンと改革の勇気: ENA はもはやタブーではない」

元大臣で上院副議長の LINDA LANZILLOTTA とのインタビュー。 「ENAはカーストの象徴となった。だからこそ、マクロンはそれを廃止し、政権を市民に近づけたいのだ」 - 「代表民主主義の漸進的な解体に対応する必要がある」 - 「イタリアでは積極的なレファレンダム" - "そして中流階級にとっては税のくさびを介して、一律税からはほど遠い"

ランツィロッタ: 「マクロンと改革の勇気: ENA はもはやタブーではない」

エマニュエル・マクロンは廃止を望んでいるエナ、伝説の国立行政学院、 1945年にシャルル・ド・ゴールによって委託され、上級幹部とヴァレリー・ジスカール・デスタン以降のフランス共和国のすべての大統領の偽造. 唯一の例外:しかし、フランソワ・ミッテランはサイエンス・ポー出身で、ニコラ・サルコジは事実上部外者です。 マクロンはまた、任務を首尾よく終わらせ、エリゼ通りに導いた目的を達成し、ヨーロッパの建設を守りたいと考えています。

また、25 月 XNUMX 日、彼が政策の戦略的軸を大幅に変更しなかった一方で、減税、より満足のいく最低年金、より柔軟で分散化された行政改革の点で中産階級にいくらかの救済を与えたのもこのためです。 この中間更新の範囲を理解するために、私たちは話しました リンダ・ランツィロッタ、フランスのシステム、彼と私たちの政権の深い専門家であり、プロディ政府の元大臣であり、前議会の上院副議長でした。

ヨーロッパの選挙が間近に迫っている中、ジレ・ジョーヌの抗議はまだ輝きを放ち、マリーヌ・ル・ペンは世論調査で回復している. フランス大統領はENAを閉鎖したい 彼自身がそこから来ています。 それはほとんどパラドックスのように思えますか? マクロン大統領はポピュリズムに賛同しているのだろうか、それともエリートの訓練を開始するという決定は、今ではより遠く、成熟したものだったのだろうか?

「ENA は、フランスのトップ マネジメントが XNUMX 年以上にわたって教育を受けてきた場所です。行政だけでなく、産業や金融全般についてもです。 もともと、社会的流動性と、それに値するすべての人がアクセスできる高度なトレーニングコースが保証されていました. しかし、時が経つにつれて、集合的な想像力の中で、それは「カースト」の自己再生を保証する一種のフェンスになり、複雑な変化を遂げている社会のニーズから遠く離れています.

したがって、エマニュエル マクロンの選択は XNUMX つの方向に進んでいると私は信じています。 しかし他方では、公共機能といわゆる国家のいわゆる「大きな機関」の改革のより広範な計画の中で、より地方分権化され、より領土と接触した形でそれを組み立てなければならない。 むしろ問題は、市民権の要求に取り組む必要性が確認されているが、これがどのように起こるかはまだわからないということです. このような大規模なプロジェクトには、より多くの参加が必要だったかもしれません。」

それは優秀な工場を失うリスクではないでしょうか?

「ノスタルジックである必要はありません。 エマニュエル マクロンが提起した問題は現実のものです。彼は、ポジション型年金を解体する傾向にあるガイドラインを示し、刺激を受けて試されなければならず、永久に保証されているわけではないマネージャーの役​​割を再開しました。 考えてみれば、イタリアでもこうした問題に取り組み、公的管理をより柔軟にするために、 略奪システム. 確かにイタリアではそうです 略奪システム 常に最高の人材を採用するのに役立ったわけではありませんが、どちらかといえば最も忠実な人材を採用するのに役立ちましたが、ここでも、実証されたスキルに関連する機能をどのように割り当てるか、柔軟性を導入する方法について説明しました.

違いは、フランスではトレーニングのレベルが依然として非常に高いのに対し、品質を確保するための共通の基盤がないまま運営されていることです。 移行、分散化、地域でのよりオープンで広範なシステムへの置き換えにより、このような高レベルの品質を維持できるかどうかを確認しますが、行政の新しいニーズに適応する試みは、市民が待っている答えは完全に共有可能です。 マクロンが特定したチャネルの XNUMX つは、地域ベースの PA の「ワンストップ ショップ」でもあります。

ワンストップ ショップは、イタリアでも何度か発表されましたが、実装されることはありませんでした。 フランスでは、約 1300 の事務所を各州に 4 つずつ、少なくとも XNUMX に増やすにはかなりの費用がかかります。 紙の上に夢のままでいるリスクはありませんか? ENAに関しては、多くの人がそれを改革することを提案していますが、これまでのところ誰も具体的な結果を達成することができていません.

「国民に選ばれた自分のイメージを活かすことで、正確にENAを改革したかったニコラス・サルコジの挑戦を覚えています。 マクロンを見ると、彼は確かに、閉鎖的で自己言及的な支配階級に対する抗議によって開始されたメッセージが受信されたというシグナルを送信したいと考えています。 ポピュリズムに屈服することが真の耳を傾ける兆候を示すことを意味する場合、これは私には前向きに思えます。 全体として、マンデートの第 XNUMX 部分の計画は、いくつかの柱に焦点を当てています。そのうちの XNUMX つは、支配階級のシステムの重要なポイントである行政の改革です。 それがトレーニングの弱体化につながるかどうかは、現時点ではなんとも言えません」

エリートの問題はフランスだけの問題ではない。 イタリアの政治状況とどのような類似点や相違点がありますか?

「フランスの政治は、この「貴族」が社会からの要求やニーズを常に読み取ることができなかったとしても、高い資格と能力を必要とする職業として考えられています. フランスでは機関の役割がどのように考えられているかについて、両国間に実際に準備と知識にギャップがあるため、これは私たちを驚かせます. 最も動揺したジレ・ジョーヌでさえ、ルイジ・ディ・マイオの準備レベルを持つ人々を議会や政府に連れて行くような道を思いつくことができませんでした.

マクロンは特定の表現を使って、共和党のエリート主義について語った… 

共和制の民主主義体制を維持したいのであれば、すべての人に技術を習得する機会を与える必要があるということです。 XNUMX つは XNUMX の価値がありますが、それは最初だけです。あなたがエリートの一部であるため、能力がマイナスの価値になるイタリアを通過する瞬間からはほど遠いのです。 マクロン氏は、トレーニングをキャンセルしたい、または能力が重要ではないとはまったく言っていません。 彼の挑戦は難しいが、民主主義体制を維持したいのであれば、マリーヌ・ル・ペン、マッテオ・サルヴィーニ、ルイジ・ディ・マイオが与えたものとはまったく異なる答えを与えるために、勇気を持って制度を改革する必要がある.

たとえば、どのように?

「私たちは、すべての立憲勢力が確信を持って祝った25月XNUMX日を終えたばかりです。 しかし、繰り返しますが、ただノスタルジックで記念的なものであってはなりません。 そして、代表制の解体が進んでいくのを傍観することはできません。 たとえば、積極的な国民投票という無意味な提案について考えています。 私たちのモデルは、社会の進化に対応する進化を必要とする、深刻で深刻な時期を迎えています。さもなければ、独裁主義の漂流以外に何も残らないのです。つまり、トランプも大いに好む「民主的な」プーチンのモデルであり、議会によって抑制されています。 フランスでは、エマニュエル・マクロンが新しい答えを出そうとしている。 イタリアでさえ、民主的な方法で社会的ニーズを解釈する解決策を見つけることができます。」

彼の提案?

この無用な固定税を追う代わりに、税のくさびを減らして中間層の賃金を上げ、企業を支援する必要があります。 結論として、会話の筋を失わないように、マクロンに戻りましょう。彼は、時間のかかる勇気ある改革を発表しました。 残念ながら、彼はそれをあまり持っておらず、2022年に任期が切れる時には、途中で自分自身を見つける危険があります.

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