1920 年にモデナに生まれた創設者マリノ ゴリネリの基本的な特徴を知らなければ、ゴリネリ財団を完全に理解することはできません。
マリノ・ゴリネリは何よりも起業家です。 おそらく今日、彼は、イタリア戦後期に我が国を再建することができ、その起業家精神と人間としての軌跡が模範的になり、他の多くの人々とともに、今では歴史的な階級の男女の最後の代表の一人である。今日のヒントと変化に至るまで、私たちの社会の進化と未来をサポートします。
戦後のイタリアではすべてが必要でした。教育が必要であり、文盲の農村人口の大部分が読み書きを学ぶ必要があったため、アドリアーノ オリベッティのポータブル マシンがまずイタリアに浸透し、50 年代には世界に浸透しました。 読み書きを学んだすべての「優秀な学生」は「算数を行う」ことを無視することはできません。したがって、ここにオリベッティの電卓があります。オリベッティは、常に 60 年代から 70 年代のあらゆる現代の机を目指していました。
私たちはエネルギー、鉄鋼、移動手段、タイヤ、食料品を必要としていましたが、例えばマッテイ、ファルク、マルツェガリア、アニェッリ、ピレリ、バリラ、そして信頼を持って未来を見据えたイタリア人のすべての世代の仕事を目の当たりにしました。
明らかに医薬品が必要でした。この場合、イタリアの創意工夫が、たとえば、レコルダティス社 (1926 年設立の会社)、アンジェリーニス社 (1919 年創業)、メナリニス社 (1886 年に創業)、ブラッコ社など、さまざまなファミリーに凝縮されました。 (1927 年設立の会社)、Chiesis (1935 年)、および Zambons (1906 年設立の会社)。
24 年 1948 月 1 日、アルファ ビオキミチの創設者であり最初の従業員であるマリノ ゴリネリの番となりました。 当時、イタリア憲法は 1948 年 11 月 1948 日に発効し、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日にはルイジ・エイナウディが第 XNUMX 代イタリア共和国大統領に選出されました。
それからほぼ 14 年が経過し、2015 年 18 月 2.800 日に、約 XNUMX 人の従業員を擁し、XNUMX か国で事業を展開するアルファシグマが誕生しました。 これは今後も続くサクセスストーリーですが、この件で私たちが興味を持っているのは、起業家から派生したゴリネリ財団の物語です。ゴリネリ財団は、価値観を持つ市民であり、文化人でもあります。
マリノ・ゴリネッリは、社会的および公民的責任のために、キャリアのある時点で、起業家としての財産の一部を社会に再分配することを決意しました。 この決定には、団結と革新を通じた教育と文化が社会の持続可能な発展の基礎であるというビジョンが伴います。
したがって、ゴリネリにとっての「社会への恩返し」は、私たちの個人的な資源を我が国のために「投資」するという意味を持っていた。 そこで彼は、再配布よりもさらに効果的であると信じて、事前配布による「恩返し」を選択した。 これは、彼の名前を冠し、現在も教育、訓練、文化の分野で活動している財団の設立が、その主な目的として、 ノウハウ これはコミュニティのために生み出される利益だからです。
若者や非常に若い人々の学習能力が最大限に達しているときに向けた革新的な教育プログラムに投資するということは、人々が教えることを最も受け入れやすいときに、知的能力を活用するように即座に教えることを意味します。 このような措置が組織的であれば、経済の重心は、よりコストがかかり効果が低い古典的な「医療」福祉から、より「開発」を指向した動的な「予防」福祉へと移行する可能性がある。 教育と文化が一体となりシステムの主要な部分となる福祉。
マリノ・ゴリネッリの性格を特徴づけるもう一つの要素は情熱です。彼は「自分でやる」、「それに全力で取り組む」と決意し、 「マリノ・ゴリネッリ」財団、27 年前、1988 年の母校創立 XNUMX 周年を記念して誕生しました。
創設者による否定を恐れることなく、ゴリネリ財団は、2014 年以降、「地域社会に位置づけたい」という願いから、名前に「マリノ」が含まれていませんが、大規模なイタリアの慈善団体をモデルとした唯一の民間のイタリア慈善財団です。米国財団とアングロサクソン人。 戦略的かつ運営上の基盤であり、資産に恵まれています。 ガバナンス 独立性と自律性があり、ゼネラルマネージャーと 40 名を超える常任協力者 (120 年間で XNUMX 以上の協力者) からなる運営体制を備えています。
「国にとって幸いなことに」というユニークなことは、それだけを意味するわけではありません。イタリアのパノラマには、6.620の活動中の財団の存在が記録されています（2011年のデータ）。 このうち 1.700 の財団は「教育と研究」部門で活動しており、この部門に年間総額 1,25 億 1.500 万ユーロを「支出」しています。 「文化、スポーツ、レクリエーション」部門で活動する 970 の財団は、年間 XNUMX 億 XNUMX 万ユーロを費やしています。
イタリアにおける教育への総投資（2011 年の数字）は GDP の 4,1%、つまり約 66 億ユーロであり、文化への投資は GDP の 0,5% に相当し、約 8 億ユーロであることを少し考えてみましょう。 。
MIURの今年度の予算は約52億ユーロで、そのうち49ユーロは教師の給与とインフラ整備に必要であることも忘れてはならない。
最後に、2005 年に財団が管理する総資産は 85 億ユーロに達し、そのうち 45 億ユーロが 88 の銀行財団からのものであったことに注意する必要があります (現在は約 42 億ユーロに減少しています)。
そうすれば、イタリアの「財団運動」は、まだ粉砕され細分化されているとはいえ、潜在的に他のものよりも新鮮で「より再生可能な」エネルギー、経済資源だけでなく、歴史、技術、技術と織り込まれた価値観、倫理の鉱山を構成していることが理解できる。そして、それがうまく伝えられれば、真に国の戦略的資源となり得るのです。
財団は、ある目的を定められた遺産であるだけでなく、何よりも世代間の協定を結ぶことを可能にするプラットフォームであり、歴史における一種のヒンジであり、端的に言えば、物語、ビジョン、価値観、経験を継承することもできます。 、何十年にもわたって階層化された文化首都であり、適切に大切にされるべきであり、最終的には「メイド・イン・イタリー」として世界中で知られるイタリアの偉大な名声の宝の大部分を占める上記の有名企業と象徴的に結びついています。 。
では、なぜゴリネリ財団はユニークだと言えるのでしょうか? 設定、目的、複数年にわたる運営プログラム、そして具体的な多面的なアプローチについて。 この財団は、組織や資産の点でさらに重要かつ/または規模が大きい他の財団とは異なり、福祉に関して、もはや補完性の論理に自らを置くことを決定していませんが、現在、非常に革新的であり、支援するという野心を持っています。変化する世界にもっと自信を持って対峙できるよう、介入の対象となる分野において社会の発展に向けた新たな独自の道をたどる。
私たちがこの国を待っている未来を考えてみると、次のようになります。2065 年のイタリアの人口は推定 61,3 万人、そのうち 65 人に 1 人が 3 歳以上、労働年齢の 1 人に 2 人が 14,1 万人でした。外国人居住者。 世界の人口は、2040 年には 9 億人、7,5 年には 2100 億人になるでしょう。イタリアにおける富の集中は現在、すでに非常に高くなっています (64 年のジニ係数は 2012%)。
問題は、イタリアはグローバル世界の将来において主人公になれるのか、そしてそうしたいのかということだ。 ゴリネリ財団の答えは「はい」です。このため、ゴリネリ財団は若者たちのために活動し、2065 年の社会に必要不可欠なものを今日彼らに提供しています。
ゴリネリ財団は、科学、人文科学、芸術の各分野を結びつけ、「知識とノウハウ」を組み合わせた学際的かつ総合的なアプローチで、0歳から100歳までのあらゆる年齢層を対象としており、学生や教師向けのプログラムや活動を開発しています。 、家族、起業家、芸術家、科学者、管理者、研究者、思想家であり、100 を超える地元、国内、国際パートナー (CERN、CNR、INFN、INAF、ESA、MIUR、MIBAC、地域、自治体など) とのネットワークで活動しています。 。）。
現在、XNUMX つの主要な複数年間プログラムがあります。 アイデアの学校、幼い頃から創造性を導き、刺激します。 子供と青少年（8 か月以上 13 歳）を対象としたワークショップや文化プロジェクトを通じて、芸術と科学を促進しています。 昨年の訪問者数は 30.000 人、100.000 年から今日までで 2010 人を超えました。 2012 年には、ヨーロッパの児童センターのトップ 10 にノミネートされました。 科学の実践、情熱を刺激し、ティーンエイジャー（11～18歳）に実験的な作業方法を教えることを目的としています。 昨年の訪問者は 13.000 人で、130.000 年以来 2000 人を超えています。ニューヨークの「ドーラン DNA 学習センター」からインスピレーションを得た、青少年の科学技術への情熱を刺激する大規模な実験科学実験室です。 ビジネスガーデンは、スキルと能力を開発し、アイデアを刺激し、起業家精神を加速する具体的な実験をサポートすることを目的としています。 透明性の高い専用ツールである EUREKA Trust によって管理されており、150 年から 2014 年の 2015 年間ですでに XNUMX 人の少年少女が参加しています。
教育するために教育する は、あらゆるレベルのあらゆる学校の教師を対象とした更新、サポート、功績賞プログラムです。 これは、多分野、新しい教育技術、実践的なアプローチ、研究室、科学、社会に基づいた複数年にわたるプロジェクトです。 2014/15 年の 357 年間で、972 校の 422 人の教師に対して 48.600 時間以上の研修が行われ、XNUMX 年間で XNUMX 人の生徒に影響を与えました。 MIURおよび国立アカデミー大学とのコラボレーション。
広場の科学、広場や通りで市民や家族に科学と文化をもたらします。 あらゆる年齢層の市民を対象としたこのイベントは、前回の 45.000 年には 2014 人が来場し、500.000 年から今日までは 2005 人以上が来場しました。ワークショップ、会議、カンファレンス、展示会を都市部にもたらし、都市部を仮設の科学センターに変える文化イベントです。
芸術、科学、知識 は、学生から大人まで、あらゆる世代に向けて批判的思考を刺激することを目的としたプログラムです。 芸術と科学の展示会、会議、カンファレンスに分かれており、文化への総合的なアプローチを提供します。 100.000 年以来、展示会には 50 人を超える来場者 (2010% が学生) (Anthroposphere 2010、Happy Tech 2011、Da Zero a Cento 2012、Petrol 2013、GOLA 2014、Degrees of Freedom 2015)。
一般に、ゴリネリ財団の目標は、創造性、情熱、好奇心、想像力、学び方の知識、信頼、倫理、社会的責任、知識で構成される「新しいツールボックス」を若者とすべての人に提供し、知識を教育することです。市民社会、多文化アプローチ、批判的思考、実験の仕方や間違いの仕方など。 – それは、新世代の人類が、地球規模の複雑さと、ますます予測不可能になる未来に対処できるようにするため、そしてそれが、自らの「自由な」願望を自由に選択できる状態を維持しながら実現できるようにするためです。
ゴリネリ財団は何年もの間、「文化は地球を養う」に要約できるメッセージを追求してきました。このアプローチにより、3月9.000日にオフィシオ・ゴリネリが落成し、100平方メートルの知識と文化のセンターが建設されます。ボローニャは都市の比喩であり、子供、家族、学生、教師、芸術家、科学者、起業家が年間 150.000 万人から 1 万人（2000 年から今日までで XNUMX 万人）の訪問が見込まれています。
ゴリネリ工場は2065年の社会に向けた加速器となるため、財団の到達点ではなく、むしろ創設者が望む新たな出発点となる。 それは、未来と未知に目を向けながらも、私たちの社会の発展という考え方の必要な変容をサポートするために、私たちの歴史と文化の千年にわたる荷物を備えた「実践による学習」の場所になるでしょう。」サステナビリティの概念そのものを超えて。 実際、財団は、雇用と仕事の両面で、また自由、民主主義、幸福などの原則の成熟という観点から、今日の将来の持続可能な世界を想像するために必要なすべての要素の観点から、より複雑で予測不可能ではあるものの、若者を支援したいと考えています。過去 (ref:fondazionegolinelli.it)。
