イタリアを救うための措置の後、彼らがイタリアを成長させる時が来て、最終的にすべての人（ECBドラギの知事からモンティ首相まで）に認められました。 しかし、イタリアはどこでどのように成長できるのでしょうか?
それが証明されたことは間違いない 開発の主なエンジンは輸出です: 2011 年の輸出額は 11,4% 増加して 376 億ユーロに達し、危機前の 2008 年の輸出額を初めて上回りました。 確かに、そうではありません 私たちはドイツのレベルにいます （2011 年の輸出額は 1.060 兆 11 億ユーロを超え、この場合も前年比 +XNUMX%）、重要な違いが XNUMX つあります。まず、ドイツ産業の競争力のレベルとその部門別の専門性（いまだに世界経済の原動力となっている）は間違いなく高い。 輸出と企業の国際化に対するドイツの公的支援システムによると、それは私たちのものよりも明確で効率的です。
結局のところ、 過去の政府は輸出の変遷に注意を払っていなかった 2001年以来、国際貿易は安定した政府の地位を持っていなかったという事実によって証明されており、ポリドリの短い一時的な幕間を除いて、4年以上の間、これらの能力を持つ副大臣さえいなかった.実際、前政権の次官でさえなかったし、パッセーラ大臣がこの問題について議論しているのも聞いたことがありません)。 この問題に関する最新の規制変更は 2009 年にさかのぼります、実際にはXNUMXつの手段のみを導入した法律 - 輸出中小企業の資本化のための補助金付き融資 - も昨年XNUMX月以来の資金不足のために「凍結」された. 外国貿易の問題に関する最後の会議 - 昨年XNUMX月の州総長 - 実際には、 その時私たちが書かなければならないので、現在は夕暮れのベルルスコーニ政府のかなり役に立たないパレードであることが判明しました。 要するに、メッセージは少し暗いように思われます: 武装して立ち去り、輸出し、世界中で販売しましょう。
モンティ政権がこれまで直面してきた問題 (雇用、年金、課税、支出の抑制、そして非常に部分的な自由化) は、わが国が世界中の注目を集めていた当時、絶対的な優先事項でした。 しかし 成長戦略は、国際市場における当社の存在の役割を再考することから始めなければなりません. それは私たちの唯一の問題ではありませんが、確かに主要な問題の XNUMX つです。 私は、まさに国際貿易総局の機会に、私の意見では、 再構築のプロセスの基本的なポイント 国際化支援体制 （記事「輸出と州の一般：私たちの提案」）から生じた、裁判所により認定され、または和解により合意されたすべての損失、損害、賠償金、費用と出費（合理的な弁護士費用および訴訟費用を含む）について、貴社を防御、免責し、貴社に損害を与えない。 さらに、これらの介入の全体的な支出は非常に限られており、たとえば、政策のコストの削減から得られる多くの収入よりも低くなります。
しかし、この問題の分析は次のことから始めなければなりません。 XNUMX つの基本的な考慮事項.
最初はそれです 典型的なビジネスモデル この飛躍を可能にするのは、「第四の資本主義によって記述された フランコ・ロカテリの記事「幸いなことに、最も堅実で最もダイナミックな中規模企業の第XNUMXの資本主義があります」. これがメイド・イン・イタリーの卓越性 (食品、家具、衣類、自動化の有名な「4A」) のすべての分野における国際市場での当社のプレゼンスの先駆けであることを考えると、基本的な必要性は次のとおりです。 中小企業の集約およびサプライ チェーン プロセスを支持する、そうでなければ、これらの市場の限界にとどまるリスクがあります。
二つ目は 新しい規制または介入ツールは、企業への単純な財政援助ではなく、銀行信用への容易なアクセスを提供し、信用および金融リスクをカバーする能力に基づいている必要があります。. レシピは簡単ではなく、政府、機関、銀行、業界団体の間で道筋を一緒に特定する必要があります。
