Intesa Sanpaolo は、作業環境の再編成と再設計に採用されたイノベーションが評価され、Copernico SmartPlaces Award を受賞しました。 銀行自体がメモを通じてそれを伝えます。
コペルニコ（国際的な空間ネットワーク）とのコラボレーションから生まれました。 共同作業）およびP4I-Partners4Innovation（の会社） アドバイザリー e コーチング) この賞は、優れた事例を一般の人々と共有し、企業アーキテクチャの新しい文化を広めることを目的として、国家レベルで最良の介入を選出します。
インテサ・サンパオロ氏は、ステファノ・ファヴァーレ氏が率いるグローバル・トランザクション・バンキング部門の本部であるスカラ座複合施設のXNUMX階の改修につながるパイロット・プロジェクト「ハイブ - 働く未来」の創設で受賞した。コーポレート＆投資銀行部門のマウロ・ミシーロ氏が率いる。
2016 年に誕生したこのプロジェクトは、最初からスペースの受領者を巻き込んで発展し、新しい仕事のパラダイムを確立しました。 関与のプロセスは、活動と環境の分布の分析、一連のワークショップと続きました。 共同設計 そして実験段階。
2017 年 XNUMX 月、Hive プロジェクトが現実になりました。 スマートな作業 社内で施行されている規定による。 Intesa Sanpaolo のメモに記載されている内容によると、「XNUMX つの手段が使用されました。個別に割り当てられたデスクの克服、紙のアーカイブの大幅な削減、アーキテクチャ上の制約の強化による物理的な手段です。 柔軟な働き方と計画を促進するツールを使用した、組織的および技術的活用 アクティビティベースの 移動性と部屋と設備の使用。 人々が共有スペースの責任を負わされることと、銀行内で輸出されるモデルであるという誇りが、モチベーションを高める要因となっています。」
最も重要な建築上の介入: 部屋をよりオープンで明るくするために、内部の間仕切りが取り壊されるか、窓に置き換えられました。 壁はインテーサ・サンパオロのロゴのカラーパレットと白を交互に塗り直した。 事前に割り当てられた個人デスクは、ニーズに応じて調整できる固定席のない共有テーブルに取って代わられました。 ソファや肘掛け椅子が設置されているため、会議やコラボレーションが促進されます。 小さな部屋は小さな会議室になり、オンラインまたはオンラインで簡単に予約できます。 バッジ 企業; の壁オープンスペース オープンキッチンが備わっており、調理は利用者自身に委ねられています。 最後に、 屋上庭園 ドゥオーモの尖塔を見渡すことができ、会議やイベントに最適です。
「Hive プロジェクトにより、当社の技術機能の卓越した能力と協力者の熱意と創造力を組み合わせることで得られる可能性に触れることができました。 この認識により、私たちはインテーサ・サンパオロでの新しい働き方を導入し評価することができ、グループ全体が経験できることになりました。」とインテーサ・サンパオロの法人・投資銀行部門人事部長、ロベルト・バッタリアは述べています。
