トリエステへの着陸はありません。 インテサ・サンパオロは、数週間にわたってイタリアの金融全体を混乱に陥れたヘネラーリの征服を放棄した。 「アッシクラツィオーニ・ジェネラリとの産業統合の可能性」に関する分析を完了した後、カルロ・メッシーナ率いる同行は、「株主への価値の創造と分配の基準を満たす機会を特定できていない」という理由で、これを進めないことを決定した。自己資本の充実に関するリーダーシップを維持し、それによってグループの内部および外部の成長オプションを定期的に評価します。」
インテサ・サンパオロにとって、ゼネラリとの別れは確かに夢の終わりだが、銀行の知恵はまた、すぐに名声を得ることができたかもしれないが、銀行の観点から見ると非常に陰湿であることが判明したであろう買収を放棄できる勇気によっても証明されている。収入と資産の観点から考えれば、最終的には自社の株主を犠牲にすることになるだろう。
基本的に、価格は別として、ジェネラリの買収では、インテーサが株主に毎年分配する配当（10年間で現金4億）を維持することも、収益性を高めて資本の堅実性におけるリーダーシップを維持することもできなかったでしょう。銀行：したがって、放棄し、トリエステに別れを告げます。
しかし、ジェネラリの黒煙は、インテーサをより「内生的」に成長させ、とりわけ公式メモが説明しているように、「資産管理におけるさらなる大幅な成長」、すなわちすでに管理貯蓄とプライベートバンキングに注力することを後押しするだろう。市場のリーダーであり、損害保険部門で成長するには「銀行ネットワークとの相乗効果による適切な介入により、顧客への浸透度を生命部門が達成するレベルまで高める」ことで、銀行と保険部門に論理があることを確認した。保険の組み合わせ。
カルロ・メッシーナはまた、「最近買収したバンカITBで構成され、インスタント・バンキングに重点を置いた初の近接銀行の設立に続き」クロスセルを強力に推進し、マルチチャネルとデジタル・バンキングにさらに注力する予定だ。 すべての事業はゼネラリ買収の放棄を補い、不良債権の大幅な削減を通じて収益性の向上を目指しますが、特別な事業は行われません。
