" マイアミ科学イタリア語コミュニティ 研究革新と技術移転センターとして誕生し（イタリアの研究都市と同じモデルで）、今日では米国で最も活発なイタリアのエコシステムになっています」とFIRSTonlineはコメントしています。 ファビオ・デ・フリア テキサス州とカリフォルニア州に輸出された全イタリアのビジネス モデルであるマイアミ サイエンティフィック イタリア コミュニティの会長。 De Furia とのこのインタビューで、そのしくみをご紹介します。
会長、Miami Scientific Italian Community は 10 周年を迎えます。 それはイタリアのイノベーションエコシステムにどのような利点をもたらしますか?
「当社は、技術開発プログラムや、米国の助成金、ITA の国内地域措置、または Horizon Europe への参加を、パートナーと共に、直接サポートすることにより、中小企業と新しい技術との出会いを促進します。 Miami Scientific Italian Community は Unindustria Lazio、CNR、ENEA、La Sapienza、Tor Vergata、Roma Tre、LUISS、Finmeccanica、Polo Tecnologico e Industriale di Roma、ローマ商工会議所、Unicredit Group、Radio の意志により 2013 年に設立されました。 Dimensione Suono 、Guida Monaci、私のグループ、およびマイアミですでに非常に活発なイタリア人研究者のグループ。
また、外務・国際協力省および大学・研究省によって海外イタリア研究者協会として認められており、間違いなく、海外のイタリア人研究者の最も活発な協会のXNUMXつであり、 MAECI、続いてテキサス、そしてカリフォルニアが同じビジネス モデルで生まれました。 米国のイタリアのイノベーション エコシステムにとって非常に革新的で破壊的なプロジェクトだったので、時間をかけて説明し、理解してもらい、それをコピーすることに同意しました。あなたがそれをうまくやる限り、誰がそれをしますか。 私たちは、イタリアと米国の現実の間の知識と関係を広げ、機会を増やします。 そして、Miami Scientific Italian Community を通じてシステムを作成し、問題と期待に具体的な回答を与えることに成功したすべての被験者は、特にこれから恩恵を受けます。」
不確実性、リスク、困難を特徴とするシナリオの中で、科学と技術は、Covid 19 パンデミックに驚くべき時間と方法で対応することを可能にしましたが、現在、変革、経済危機、地政学的変化に対処しなければなりません。 どう思いますか？
「したがって、より多くの研究とより多くの革新への要求は、研究から革新へと導く非連続的な関係の関係と変換に関して、技術の生成と使用の変化に適した新しい答えを見つけなければなりません。
研究の地政学は、パンデミックの XNUMX 年後、そして新しい国際シナリオの文脈において、スキル、知識、結果のショーケースに新しい役割を見出しています。 新しい関係は、新しい参照領域流域と確立されます。 自給自足への推進力は確かにありませんが、グローバリゼーションは、科学的および技術的分野でさえ、その外皮を変えており、近隣が地理的なものではなく、合意、共有、構造化に由来するものである、より近隣の関係が作成されています。パートナーシップ」。
誕生から XNUMX 年が経過しましたが、モデルを強化するための確認と新しいエネルギーを見つけていますか?
「イタリアの公的研究の世界から特許取得済みの技術をスカウトするための海外向けの最初のイタリアのプラットフォームの作成は、イタリアが「食品、ファッション、家具」であるだけでなく、イタリアで私たちの大学と研究センターの腹には、米国や世界中の誰とでも競争できる技術がありました。
大学、企業、貸し手間の会議を作成するために作成されたツールであり、ビジネス界との出会いと交流から具体的なアプリケーションを見つける可能性がある技術が評価される公式チャネルを表しており、現在も表しています。 2000 を超える技術のクリティカル マス (時間の経過とともに、トリノ工科大学、イタリア工科大学、バーリ工科大学の技術も追加されました) は、すべての主要な技術および産業部門、およびそこに含まれるすべての情報に及びます。それぞれの「特許ファイル」は、潜在的な投資家の関心を引き、企業との接点を作成するために不可欠で有用な情報を簡潔かつ明確な方法で提供するためにアドホックに作成されます。どこでも、誰とでも競争できます。
わが国は、共有プラットフォームを作成し、研究とイノベーションにさらに投資するためのシステムロジックに自分自身を配置するのにまだ苦労していると思いますか?
「研究、技術移転、イノベーションはすぐにできるものではなく、知識と専門知識を基本的な加速器として使用する中長期的な開発戦略が必要であることを常に強調してきました。 科学技術イノベーションの再興においては、チームを組むだけでなく、変化の兆しを捉える力を持った研究者を社会と共生させる未来の工場として協会が重要な役割を果たします。信号を具体的な行動に変換できる経済学。 そうすることで、ますます持続可能性と包括性を志向する今日の現代社会の新しいパラダイムの課題に対応するための条件が作成されます。」
したがって、海外の研究エコシステムには、より大きな計画とビジョンが必要ですか?
「ビジョンは完全に失われています。 それは、追求する目的の具体性、使用するツール、貢献できる人々の関与を通じて洗練された意志と行動の組み合わせの結果を表しています。 したがって、外交領事ネットワークと地域の革新システムとの間の関係を指揮する科学担当官の数を増やす可能性について話すのではなく、無批判にではなく、プラットフォームとして、私たちが近年行ってきたことを評価する必要があります。その上で、その結果を目指したすべてのプロジェクトを動員できるビジョンと非常に長期的な目標を与えることができるプログラムを開発すること。
具体性、対話の結果、役割の尊重に基づいたアプローチが必要です。これまで積み上げてきたものを強化することで、深刻な問題の解決策を追求します。 そして、外交は、科学的知識と専門知識を使用し、技術に関連する具体的な目的を達成するために科学的取り組みを最終化するための効果的なツールとして、確実に貢献することができます。 また、省の科学顧問は、その制度的役割により、国家的および世界的な目的の達成に関して外交を進めることができる科学、技術、革新のあらゆる側面を支持することができます. したがって、目標とそれを追求する道筋について、より明確にする方向に進む必要があります。」
要するに、国別プロジェクトと新たな協定による新たな地平の必要性はあるのでしょうか?
「この設計を支持して、海外のイタリアの科学者の協会は、科学的協力が存在するがさらに発展させることができる現実におけるセンサーの二重機能において、そして関係者、機関、技術、およびスキル間の橋渡しとして、重要な貢献を提供することができます。交換、開発、強化を促進します。 プロセスは複雑で、簡単には単純化できません。 個々のエンティティの開発段階と運用能力は多様ですが、この特定の瞬間にわが国への貢献の方向で問題と解決策を共有することは、共通の反省を正当化します。
収束、経験の比較、現在行われていることのショーケース、認識されたニーズ、および「システム」によって構成された豊富なスキルと知識をどのように共有できるかのショーケースを通じて、新しい協定を提案する. したがって、科学的外交の一形態は、制度的外交に取って代わるものではありませんが、協力的かつ共有された方法でオペレーターを直接巻き込む追加の領域を提供したいと考えており、それ以上のダイアフラムなしで開発を管理する可能性を彼らに残しています。 一言で言えば、何も奪うことなく追加される機会です。」
