移転、リショアリング、オフショアリング、移転: パンデミックが世界中の確立された傾向を混乱させたため、私たちはそれについて多くのことを話したり書いたりしています. 金融機関が推奨する、移転は常に競争上の優位性であるという原則から出発します。 代わりに、以下に示すデータが示すように、それはもはや数年間ありません。
多国籍企業の所有者の決定により、自転車を製造するために最近台湾からイタリアに戻ったビアンキは、2025 年の生産を計画する必要があります。 900日 （新しいイタリアの工場はまだそこにないことに注意してください）。 ロックダウンの影響を最も受けなかったセクターは、作業と販売を停止したことがないか、需要の力強い回復に非常に迅速に対応したためです。 自国で製造を続けてきた者. 一方、過去数十年に移転した企業はロックダウンに入り、いまだにそこから抜け出せていません。
数字から始めて、その理由を見てみましょう。 最初の議論の余地のないデータは彼らによって明らかにされました イスタット、 国立統計研究所: イタリアでは、 XNUMX社中XNUMX社 海外に生産拠点を移していた企業が国内に持ち帰っています。 「多国籍企業の 80% という事実を追加すると、彼は次のように強調します。 アンドレア・ダラン、ダランSpAのCEO – すでに生産を国に戻すための計画を策定している（バンク・オブ・アメリカが提供するデータ）.物や人の移動が困難になりました。」
リショアリング、簡単に聞こえますが、そうではありません
多くの専門家は、移転はもはや便利ではなく、このような状態が長く続くだろうと書いています。 しかし、リターンの波は見た目よりもはるかに複雑で、その発生方法と生成する結果に応じてさまざまな用語で呼ばれます。 しかし、私たちが経済的に持続可能であることが証明される決定を下しているのかどうかを理解するには、50 世紀の金融と産業の様相を変えた XNUMX 年間の移転を簡単に分析するとよいでしょう。. そして、2020 年というわずか XNUMX 年でウイルスが世界経済全体の方向性を逆転させた理由. 過去数十年は西から東へ、そして今は逆に東から西へ。 多くの企業にとって乗り越えられない障害: 過去の移転は、多くの場合、財務よりも貴重な会社の「資本」、つまり人員、技術者、専門家を失いました。 短期的または中期的に修復できない技術的、科学的、管理的スキルの喪失。
リショアリングとヘルスケア：必要性と美徳
2020 年、パンデミックにより、世界中で医療機器 (マスク、パラセタモール、抗ウイルス保護、集中治療薬など) のリクエストの悲劇的な渋滞が発生しました。 多くの政府は、70 年代以降、同セクターの多国籍企業がアジア、特に中国とインドに向けて行ってきた野生の移転を認識しており、 それは国の医療システムの倉庫を砂漠化させました。 そして、パンデミックのさなか、2020 年になっても国境内に残っている工業用地で製造された少数の製品の輸出を禁止する政府が後を絶ちませんでした。 最初のリショアリングは医療部門に関係し、多くの場合、マスク、ガウン、手袋、その他の繊維製品の製造で注文を受けずに放置された (店舗は閉鎖された) 衣料品会社に資金を提供しました。 これは健康部門向けです。 そして他の人は？
回復: アプライアンスの実行
ロックダウン期間後、すぐに再開したセクターは? 彼らが頼りにできるもの 短いサプライチェーンによる近接製造 再起動するのではなく、動作を停止することはありませんでした。 具体的には、大型家電製品、中級および高級家庭用品、機械および工作機械、電気、メカトロニクス、電気機械、機械部品、巨大な食品部門全体、ファッション業界の一部 (一部のみ)、そして最後に、ハードウェアとコンポーネントを含む、あらゆる材料とタイプの木材および家具セクター全体。
Il 家具照明コンパートメント (設計から全イタリア製の完成品まで) 2021 年の大幅なストップの後、2020 年上半期に、14,3 年の同時期と比較して +2019% を達成しました。イタリアの工場、地区、サプライヤーを頼りにしています。 たとえば、3500 年の第 2021 四半期に 31,5 の企業を擁するアプリア地区は、輸出の +30% を達成しました。 Milan-Monza-Brianza の 10,6 つは、2019 年と比較して、売上高が XNUMX% 増加し、生産量が XNUMX% 増加しました。
「この国の復興は、家から始まる」とサローネ デル モビール会長のマリア ポロは述べています。 「ホームシステム製品のイタリアの輸出は到達しましたiは前四半期に史上最高値を更新しました (615 億 32 万ユーロ) - Marcello Antonioni は書いています - パンデミック前のレベルよりも 27% 以上高い値に今年のバランスをもたらします. イタリアが確認され、EUXNUMX輸出国の中で、 米国市場の最初の商業パートナー ホーム システムの製品の数を増やし、2021 年中にドイツの競合他社とのギャップを広げます。」
回復: セクターがブロックされました
代わりに、どのセクターがロックダウンされましたか? 最初に書いたように、生産の全部または一部を人件費の安い国、つまり非常に遠く離れた国に外注している企業です。 これらのセクターの企業は、現在は商業のみですが、まだ待っています。 非常に長く完全に制御不能なサプライチェーン、小さなドレス、ピル、アッパー、バッグ、ディスプレイ、車、バイク、自転車、マスク、医薬品、およびMade in Italyとマークされた小型家電製品のアジアからの到着は、人件費の低い異なる国間の組み立ての結果である.
しかし、問題やボトルネックは原材料にも起因しており、イタリアにとって最も悲惨な例はアルミニウムであり、かつてその製品の品質と量で有名だったアルミニウム産業は、中国の 38% のダンピングよりも少なくとも減少しています。プライベートエクイティ、セクター内の多国籍企業の所有者、および非地方化の原動力です。 専門家によると、 赤字 今年の 黒字 年末に向けて、長いサプライ チェーンではほとんど制御できなくなりますが、短いサプライ チェーンでは大きな柔軟性が得られ、大きな損失を回避できます。
セルビアとアルバニアのファッションと魅力
移動していないか、いずれにせよ限られた範囲で移動したファッションのその部分は、イタリアの起業家の手にしっかりと残っており、前向きな回復傾向を示しているパトロールです。 クチネリ、アルマーニ、フェラガモ、ドルチェ&ガッバーナ、プラダ、OVS…2008 年以来、イタリアと外国のマスコミは、半島の皮なめしと繊維地区の多くの小さな工場で、低賃金の人員、特に中国人 (特に温州出身) の存在を非難してきました。 専門家が呼ぶ実質賃金ダンピング 近接移転. そして、ヨーロッパではそれが規則ではないとしても、発展途上国の他のすべての国では規則であり、ますます状況が悪化しています. 衣料部門の労働者の条件を改善することを目的としたグローバル ネットワークであるクリーン クロージングのイタリア支部であるジェノヴァのアビティ プリティで働くデボラ ルケッティ氏によると、レトリック」。 そして実際、Lucchetti は次のように疑問に思います。 私がイタリアでクリエイティブな部分を生産する場合、最終製品はアルバニアまたはセルビアで生産できますか?」.
イタリアへの移転は便利です。 それでもイタリアンエレガンスの魅力は力強い 非地方化は逆の方向に進むこともあります。イタリアに投資している高級多国籍企業がいくつかあります。イタリアの労働者だけでなく、一流ブランドを自社製品に付けられる可能性に惹かれています。 これはまさに近年起こったことです ブレンタリビエラ現在、高品質の婦人靴の優れた生産地として世界的に高く評価されています。パドヴァとベニスの間の生産地区には、520 の企業、全国の靴部門の 12% 以上、10 人以上の従業員がいます。 ここからは、アルマーニやプラダだけでなく、ルイ・ヴィトンやクリスチャン・ディオールが署名した製品も登場します。
短いチェーン、それが意味すること
の専門機器部門 ケータリングとホスピタリティ、 ヨーロッパで製造されるものの 80% がイタリアの生産拠点から来ており、そのほとんどが輸出を目的としているため、イタリア製の誇りです。 この部門は何ヶ月も機能しませんでしたが、ホテル、バー、レストランが世界中で再開するとすぐに、私たちの製品に対する熱狂的な需要が始まりました. +40パーセント すべての大陸（特に北米、ミズーリ州、およびヨーロッパ全体）での輸出売上高の 20% をイタリアの売上高の +2020% として、来年の最初の数か月で XNUMX 年の大きな損失が回復します。
一方、一部のアメリカの競合他社は、中国の工場で深刻な問題を抱えています。 Covidの最中でも生産が継続されたXNUMX番目の例はイタリアの例です ロール イタリアに 4 つの生産拠点を持ち、輸出の 80% と売上高の 8% を R&D で占めている同社は、家電製品やスマート ホーム向けの高度なコンポーネント (電気機械、メカトロニクス、IoT) で、品質、特許、カスタム製造において世界第 1 位です。 2019年の世界経済フォーラムがそれを認識して含めたほどです セロ・マッジョーレのROLD工場 (MI)、世界のトップ 16 の「灯台植物」の 100 つです。 唯一の 4.0% イタリアの SME である ROLD は、実際には、運用、持続可能性、および環境への影響の観点から、典型的なインダストリー XNUMX テクノロジの高度な製造業者のグローバル ライトハウス ネットワークに含まれています。 イタリアの工場のおかげで、顧客（中国の工場を含む）向けにカスタマイズされた製品を非常に迅速に作成できる唯一の部品メーカーです。 そして途切れることなく全力疾走。
小さなバッチ、頻繁かつ即時
多くの返品の背後には、ヨーロッパだけでなく、現在普及している商業ルールを遠方から追うことが絶対に不可能であるという事実があります。顧客の好みの急速な変化に、少量のバッチで、すぐに、頻繁に追従することです。 非常に高価になったトランスポートネットワークがそれを防ぎ、将来さらに防ぐため、維持することがますます困難になっている一連の要因. 最もわかりやすい例は、 スペインのザダル まさに競争力を維持するために、一部の供給活動をヨーロッパに戻すことで生産システムを再検討する必要がありました。
欧州委員会 Eurofound の設立は、これらの傾向と独自の傾向に従います。 ヨーロッパのリショアリング モニター 2015 年以降の中国およびその他の国からの欧州企業の産業返品業務を広範囲にリストしています。その中には、ベネトン、カルツァトゥリフィシオ ベネト、OVS、サフィロ、ピクアドロ、ファルコネリ、マニファットゥーラ ロッシ、エサオテ、アーサナ、ディアソリン、ヴィットリア保険会社、ユニクレジット、ジャグジーなどの輝かしい名前が含まれています。 、Angelini、Reno de' Medici、Vimex、Armani (スイスから!)、Diadora、Prada、Steelco、Fastweb、Natuzzi。
新しいリッチでオリジナルの製品
理由は？ 最近の輸送と原材料の急増に加えて、露骨な偽造品、地元従業員の限られたスキル、工業所有権の保護の欠如、長いリードタイム、人件費の差額の漸進的な削減、関税、現地サプライヤーの柔軟性の欠如があります。 …. さらに、多くの場合、遠方への移転をお勧めできない別の変更があります。
プラダが数年前に主に中国人向けに販売するために中国に工場を開設したとき、中国人にとってのブランドの本質的な価値は真のオリジナルのメイド・イン・イタリーと密接に関連しているため、地元のディストリビューターはすぐにこのソリューションに反対するようにアドバイスしました. そして、プラダはその経験をすぐに締めくくりました。 欧州と非欧州諸国との間で偽造防止協定が締結されており、カナダ、韓国、中国との協定 (優れた結果) のように拡大することに注意する必要があります。 後者は、100 の地理的に表示された製品を保護することを目的としていました。 これらのうち、25 はイタリア人で、26 人はフランス人です。 中国市場では、中国当局の介入により、偽造品や模造品から保護されています。
