スロバキアとスロベニアでの出版に関して興味深いことが起こっています。 このアイデアは、2011 年 XNUMX 月に、スロバキアの主要新聞のデジタル版である SME Online の元ディレクターである Tomàs Bella にもたらされました。 ベラは、最も人気のある出版物のトップに、単一のペイウォールを共有し、収益を分割する契約に署名するよう説得しました これらのパラメーターを使用すると、40% はサブスクリプションが購読されたサイトに移動し、30% は読者が情報を読むサイトに移動し、30% はピアノ メディア構造に移動します。 この契約は、12 つの出版社と XNUMX の新聞、XNUMX つの日刊紙、週刊誌、XNUMX つの月刊誌、およびゴシップ Web サイトによって署名されました。 最初の 40 か月で 5 ユーロが集められました。これは、人口 XNUMX 万人の国ではかなりの金額です。
ベラは、競合する新聞社に協力してオンライン版を実り多いものにするという、不可能と思われる偉業に成功しました。 読者は、シンプルで受け入れ可能な支払いシステム (0,99 日あたり 2,90 ユーロ、29 か月あたり XNUMX ユーロ、XNUMX 年あたり XNUMX ユーロ) のおかげでアクセスが容易になるだけでなく、簡単に入手できるコンテンツに対して出版社に支払うという不快な感覚からも解放されます。他の人の出版物で無料で見つけます。
来週から、 プロジェクトはスロベニアのすべての新聞に拡大されます、さまざまな特徴を持ち、地方紙の発行部数が多い国。 しかし、それは問題ではありません。「1,99 つの国を結び付けているのは、すべての新聞が危機に瀕しており、新たな収入源を見つける必要があるという事実です」. スロベニアの読者はスロバキアよりも多く支払うことになり (週 4,89、月 48,90、年 XNUMX)、新聞は競争の激しい市場で共存する方法を見つけなければなりません。
多くの人が作戦の成功を望んでいますが、批判も少なくありません。 Piano Media は Apple のように振る舞い、App Store からダウンロードしたアプリケーションに適用されるのと同じ 30% の源泉徴収税を適用します。. さらに、Tomàs Bella はまた、参加している新聞社にコンテンツのみを扱うように勧め、マーケティング、広告販売、PR 業務を彼に任せています。これは、新聞社の所有者が好まないものであり、当然ブランドを直接管理したいと考えています。とその使用。
Piano Media プロジェクトによると、スロバキアとスロベニアは始まりに過ぎません。 伝えられるところによると、出版社との連絡はヨーロッパの 11 か国で進行中であり、年末までに XNUMX か XNUMX か国でコラボレーション契約が締結される予定です。 作戦が成功すれば、出版の騒がしい海の中で、これまで一般的だった「誰が救えるか」という論理は、より賢明な共通戦略に取って代わられる可能性があります。
