インドの控えめな魅力: なぜインド企業が投資するのにお金がかかるのか

24 年 1991 月 1,2 日の運命の日からほぼ XNUMX 年が経過しました。この日、債務不履行の瀬戸際にあったインドは、徐々に経済を自由市場に開放することを決定し、加速と減速の間で、しかし深く考えることなく、アジア第三の経済大国となる。 現在、人口 XNUMX 億人を超えるこの国は、イタリア企業を含むますます多くの企業の国際化戦略において主導的な役割を果たしています。
投資家は、国民の31％が14歳以下という比類のない人口構成と、2008年の大経済危機でも4,9％を下回ることができなかった成長率（その後、年には再び8,5％に向けて急速に上昇）に惹かれている。したがって、8,7 年までの平均 +2013% という世界銀行の推定が正当化されます)。 これらすべてが、英語の普及、大英帝国から受け継いだ法制度、ある程度の政治的安定、おそらく数値的にはその規模に見合わない低コストの現地労働力の利用可能性など、企業にとって魅力的な要素をいくつか加えた。野心はありますが、発展途上国の中で同等の者はまだほとんどいません。 しかし、非常に有望な冒険に身を投じる前に（一部の衣料品ブランドとルノーのような自動車大手のトラウマ的な経験が教えてくれているように、完全にリスクがないわけではないと言わなければなりません）、何ができて何ができないのかを知ることが不可欠です。 、どのような注意を払って移動する必要があるか、ビジネスを開始できるようになるまでの技術的な時間はどれくらいか。 なぜなら、現代のインドは、ここ数十年で起こった大きな変化にもかかわらず、確かに多くの人にとっての国になっているからです。 しかし、すべての人に当てはまるわけではありません。
「この市場に興味のある起業家に私が最初にお勧めするのは、インドで生産し販売しようとしているものがどのカテゴリーに該当するかを確認することです」とマッキ・ディ・チェッレレ・ガンエミ法律事務所の弁護士であり、タイタス​​＆コーの弁護士であるヤコポ・ガスペリ氏は説明する。 （ニューデリー）。 「インド政府の海外直接投資 (FDI) 政策では、主に XNUMX つのカテゴリーが特定されています。XNUMX つは海外からの直接投資が許可されていない閉鎖部門、XNUMX つは閉鎖部門です。 政府の承認ルートに従う必要があるセクター、または政府機関 (通常は外国投資促進委員会、つまり Fipb) にゴーサインを求める必要があるセクター。 自動承認ルートが有効なセクター、つまり、政府またはインド準備銀行 (RBI) または中央銀行からのいかなる種類の承認も必要とされないセクター。 インドが引き続き立ち入り禁止となっている最初のカテゴリーには、賭博とギャンブル、宝くじ、原子力発電（ただし、ロシア人、フランス人、アメリカ人が参加している原子炉建設は含まれない）、マルチブランド小売業、農業の分野が含まれる。 （いくつかの例外はありますが）、さまざまな金融活動（その一部は典型的にはインド人によるものです、現金基金など）、不動産（ただし、いくつかの例外があります）。 XNUMX つ目は、ケースバイケースで付与される許可を要求する必要があるもので、葉巻や紙巻きタバコ、電子機器の製造など、明確に定義された一連の活動に属します。航空宇宙および防衛分野。
しかし、インドの法律でいわゆる小規模産業に限定されている品目の生産や、特定の分野ですでにインドのパートナーと合弁事業を行っている企業によるさらなる投資も含まれます。 最初の XNUMX つに含まれないすべての産業部門は、たとえ政府の承認が必要ないという事実が必ずしも最も完全な投資の自由を意味するわけではないとしても、XNUMX 番目に属します。 実際、自動承認ルートは有効であっても、外国人株式保有には依然として上限があるセクターがあります。 これは銀行や保険の分野にも当てはまります。 より厳密に形式的なレベルでは、投資の自由がより広い分野であっても、インドでの資金流入を中央銀行の現地事務所に通知するなど、技術的な義務がいくつか残っています。 外国直接投資に課せられる制限に関するすべての問題の中で、近年最も議論されているのは、間違いなくマルチブランド小売部門に関連した問題です。 一定の基準を満たし、いくつかの制限を設ければ、現在では、単一ブランドの店舗チェーンでインド市場に参入することが実際に可能になっています（たとえば、グッチやアディダスが行っているように）。
しかし、スーパーマーケットの場合のように、複数のメーカーが製造する商品を小売る企業の株式を外国経営者が所有することは不可能である。 この制限が遅かれ早かれ解消される運命にあることは、ほぼ確実です。 近年、ウォルマートなどの外国企業がキャッシュ・アンド・キャリー分野でインドのパートナーと提携を結んでいるのは偶然ではなく、多くの人はこの動きをB2C分野への参入の前哨戦とみなしている。 しかし、この改革がいつ行われるかを予測することは困難です。 とりわけ、スーパーマーケットの参入は、いわゆるママ＆ポップ・ストアやキラナ・ショップ（安全でないスーパーマーケットの品揃えをブティックサイズに集中させた小さくて無秩序な店）の世界に影響を及ぼし、数的にも政治的にも劣位にあるXNUMXつの選挙区を悩ませる可能性があるからだ。 」。 明らかに、近年、特に農業部門における流通部門の非効率性と不透明性を有利に転じることに成功している商店主と卸売業者の立場である。 開放に有利に作用する可能性のある要因としては、最近の地方選挙でインド共産党（マルクス主義者）が敗北したことが挙げられるが、その規模縮小は間もなくインド上院であるラージャ・サバ州の政治的バランスに反映されることになるだろう。議会。 たとえ、インドのさまざまな政党のポピュリズム的傾向（投票によって強化された政党もある）を考慮すると、大規模小売業界から外国人を遠ざける役割を他の誰かが引き受けようとしている可能性を排除することはできない。 （前半終了）