米国では、信用供与と金融サービスの提供という XNUMX つの異なる方法の間で冷戦が続いています。 地球上最大の投資銀行であるゴールドマン・サックスは、米国のシャドーバンキングシステムが今後11年間で少なくとも年間XNUMX億ドルの利益を従来の金融業者から盗む可能性があると述べ、石を池に投げ込んだ。
ゴールドマン・サックスのアナリストXNUMX人は、米国における資産運用会社やレンディングクラブ社やコモンボンド社などの非銀行系金融業者の台頭により、大手銀行との競争が激化していると回想する。 ライアン・M・ナッシュとエリック・ビアズリーはブルームバーグから連絡を受けた。 つまり、より厳格な資本規制と、何よりもテクノロジーの進歩が、強力ではあるもののダイナミックではない従来の大手企業と比較して、シャドーバンキングシステムの成長を促進しているのです。 シャドーバンキングは、古い伝統的な銀行と同様にサービスと融資を提供しますが、後者とは異なり、規制の厳格性が低いため、ボラティリティが高く収益が低い期間に特に成功します。 経済学者のP.マッカリー氏は、2007年に世界中央銀行に焦点を当てたピムコの報告書でシャドーバンキングについて初めて言及した。 したがって、最近の歴史は、アメリカの金融システムの規制緩和から始まり、80 年代には 30 年代の金融システムとは区別された法律であるグラス・スティーガル法が可決されました。 商業銀行から投資銀行まで。 シャドーバンキングは2007年から2008年の危機の間に一時的に低迷したが、その後すぐに回復した。
ゴールドマン・サックスのアナリストは「新規参入者が出現し、一部の資産が銀行システムの境界外に置かれるなど、今後５─１０年で信用情勢に大きな変化が起きると予想している」と述べた。 「米国の銀行は 10 年に約 150 億ドルの利益を上げ、推定では 2014 億ドル、 年間利益の 7% に相当する利益は、今後 XNUMX 年間でこれらの新しい競合他社の特権となる可能性があります」と XNUMX 人のアナリストは予測しました。
この変化はどのようにして可能になるのでしょうか? 米国のオンライン金融業者は、歴史的に融資業界を独占してきた伝統的な銀行に対する深刻な競争相手になりつつある。 破産した新興企業は、インフラコストを低く抑えて運営しており、債務者に関するより多くの情報を収集し、破産確率をより巧みにフィルタリングすることでリスクを軽減しているため、大手銀行よりも低い金利で融資を提供する傾向があります。 しかし、アメリカでヨーロッパでの競争が激しいなら話は別ですが、なぜ 銀行信用はローンの 80% をカバーします。
