大物はすぐそこにいるわけではありませんが、 今日トリエステで開かれるゼネラリ会議 とともに CEOの役割におけるフィリップ・ドネの確認 グループの ガブリエレ・ガラテリが社長に就任 これは、イタリア最大の保険会社の過去数年間の道のりを単純に継続したものではありません。
それがブレークスルーではないにしても、それは確かに ペースの変化 レオが今日開始したこと、後で意味すること 産業および金融の再編、および 資本増強 過去XNUMX年間のうち、今彼は去ることができます フェーズ 3 は、ターゲットを絞った合併および買収活動と内部成長による開発のフェーズです。. 蓄積された宝のおかげで目指す開発 何よりも資産管理を強化するだけでなく、最も収益性の高い保険市場でのライオンのプレゼンスも強化しますを無視することなく 増配 これは株主にとって貴重なものであり、配当利回りは 3,53 年の 2014% から 6,16 年には 2018% になりました。
これはまさに彼が期待していることです 秋に発表されたドネット計画 次の XNUMX つの基本的な柱に基づいています。 利益のある成長 保険事業と資産管理の両方で、ヨーロッパとそれ以降。 財務の最適化債務削減の可能性も視野に入れる。 そして最後に革新 e ビジネスモデルの変化 損害賠償に限定するのではなく、顧客のすべての表現において顧客を支援しなければならない保険活動の現代的かつ動的な概念を採用することで.
この開発の新しい段階は、以前と同じテスト済みのチームによって実質的に管理されます。これは、チーム全体にビジョンと静けさを与えてきた Philippe Donnet の手に会社がますます委ねられているためだけでなく、年齢制限の変更によります。大統領としてガラテリの再確認を許可しますが、なぜ 取締役会は実質的に変更されておらず、Ornella Barra の唯一の著名な退出、製薬大手の Walgreens Boots Alliance に対する彼の成長するコミットメントに対して、 アントネッラ・マイ・ポクラーとの交代、オーストリア首相セバスチャン・クルツの特別顧問、ボストン・コンサルティングの上級顧問。
一方、株式保有構造はよりイタリア的で、 Caltagirone、Del Vecchio、Benetton による投資, 持ってきて持ち株を増やした人 Mediobanca の 25% を含む 13% のイタリア人の手全体のシェア.
後の 2018年の素晴らしい結果 – 利益と配当の両方が増加し、株式は 22 月から今日まで証券取引所で XNUMX% の上昇を記録しました – 新年は Generali にとって挑戦となることが約束されていますが、Donnet が採用し、彼の計画に要約されている戦略にはすべてが含まれています。ショックのない成長と適切な配当の分配は、可能であるだけでなく再現可能な組み合わせであることを市場に納得させるための資格です。 少なくとも株主が決定するまでは、たとえそれが実現したとしても、ポートフォリオをより広く開放することを犠牲にしてでも、会社をより野心的な目標に向けて推進することを決定するまで. しかし、イタリアがまだ誇ることのできるヘネラーリのような少数の大規模グループの国際的な成長をサポートするために 今日、影すら見えない先見の明のある国のシステムが必要です.
