銀行系財団の経営は「特に困難だった」2012年を経て、2011年には改善したが、支出額は大幅に減少している（-11,6％）。 これは、評議会が 2012 年のシステム予算を承認した後、Acri によって述べられました。
昨年は、増収（+24,1%）と低料金（-44%）で幕を閉じ、「非常にプラスの営業成績となり、1.069,7 億 127,3 万に相当します。470,6 年の 2011 億 965,8 万と比較して +1.092,5%」となりました。 しかし、承認された支出（経費、税金、引当金を除いた営業余剰の一部が割り当てられる）には「比例傾向はなかった」。2011年の11,6億XNUMX万件（XNUMX％減）に対し、XNUMX億XNUMX万件となった。
アクリ氏は、2012年は各財団が「強い社会的緊張と依然として顕著な経済的・財政的不安定を特徴とする状況の中で活動していることに気づいた」年だったと説明する。 企業は、「営業余剰の重要な部分（394億100万以上）を資産の強化と将来の機関活動のための基金（29億人以上が参加した安定化基金を含む）の両方に割り当てるという賢明な選択」を採用した。 2011 年の XNUMX 件と比較して保留されている）、地域に割り当てられる適切なレベルの支出を維持するために、前年にそこから引き出していた。」
2012 年に達成された総収入は「大幅な成長 (+24,1%) を示し、1.535,6 億 1.236,9 万 (2011 年は 2012 億 256,7 万) に落ち着いた」と Acri 氏は説明します。 16,7年には628,4億2011万に達し、総収益の半分以上（50,8％）を占めたものの、XNUMX年には総収入のXNUMX％を占めるほぼXNUMX億XNUMX万に達した正味特別部分の大幅な削減に注目すべきである。 ）」。
