過去 1.000 年間、イタリアの家族の可処分所得は変化せず、2007 兆ユーロ強で安定しています。 実質的な停滞は従業員からの総収入に影響を与え、2014 年から 4 年の間に 5% 強増加しました。 資本からの収入の減少は可処分所得の傾向を圧迫しました。可処分所得には、利子と利益に加えて、自営業からの総収入が含まれており、ほぼ 30% 減少しました。 さらに、家族は税金と拠出金の負担の増大に苦しんでおり、総資産のほぼ XNUMX% を吸収するようになっています。
2007 年から 2014 年の間に、イタリア経済内で支払われた総賃金はわずか 4% しか増加せず、470 億ユーロに近づきました。 経済危機の間、従業員の購買力は、部門レベルで異なる傾向が見られた結果、作業単位あたりの平均総給与から価格変動を除いたもので測定され、変化がありませんでした。製造業と建設業で増加が記録された一方で、落ち込みはサービスに影響を与え、金融および保険セクターと行政における期待外れの傾向によって打撃を受けました。
家計の可処分所得の中で、好ましい傾向は代わりに、主に年金に代表される現金での社会的給付を特徴づけています。 2013 年の年金支出は 270 億ユーロを超え、15 年と比較して 2007% 以上増加しました。これは、家計収入を構成する総財源の伸びよりも大きな伸びです。 したがって、年金のウエイトは増加し、20% に近づきました。
危機の間、年金への支出の増加は、380 を超える年金受給者の数の減少を伴いました。 したがって、年金受給者 2013 人あたりの平均総収入は増加し、17 年には 2007 ユーロに近づきました。 2013 年から 7 年の間に、年金受給者 XNUMX 人あたりの平均総収入から物価変動を差し引いて測定した年金の購買力は、XNUMX% 以上の増加を記録しました。
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