2017 年のレポートは、イタリアの社会起業家精神を構成する 2018 つのグループの財政的ニーズと進化の見通しに焦点を当てています。一方で、実際、この調査は、XNUMX 年の収益予測、銀行との関係、および将来の展望を調査することを目的としています。の財政的ニーズ 社会協同組合、 この世界の歴史的要素と、第三セクターと社会的企業の改革のおかげで（法律番号106/2016）、社会的企業の対象は「権利によって」; 一方、同じ分析が 社会的職業を持つ革新的なスタートアップ (SIAVS)、社会的企業セクターで活動している革新的なスタートアップの核 (ln 221/2012) ex Lege 社会的影響を生み出すことを目的とした目的を追求します。
社会的協同組合に関する主な証拠:
- 成長見通し 社会協力の それらは主に関連しています での商品やサービスの販売に 市場 (+10,0%); の 行政との関係 期待が関係を写真に撮ったとしても、それらは非常に重要なままです 安定した（+ 7,6％）
- デジタルサービスの利用は依然として拡大している (96,0％、 +4,4% 対 2016)、および顧客ロイヤルティ サービスの開発要求 利害関係者 （+ 1,1％）
- 得られた資金の使用を増やす カバーする貸し手によって 投資 (+3,0%); 実施する1つの協力計画のうち2つ 新規投資 （54％）を
- 投資の範囲については、によって行われた伝統的なリソースの組み合わせが確認されています 自己資金、 成長し続けるもの(45,4%; +4,5%) e di 銀行に頼る (35,3%; + 4,3％）。 公的資金は大幅に減少し (-10,7%)、民間団体のリソース (6,6% に相当) のための余地が残されています。
- 1 協同組合のうち 3 協同組合は、 知識 ツールの ソーシャル・インパクト・ファイナンス; これらのうち、72,4% がこれらのツールを使用する意向を表明しています
社会的職業を持つ革新的なスタートアップに関する主な証拠:
- この調査では、社会的協同組合と比較して、SIAVS の動機と起業家としての選択の多様性が確認されています。 調査サンプルは、 商品とサービスの交換 です。 市場 (社会的協同組合で +51,2%)
- デジタルサービスの利用率が高い （86,0％）と 重要 リクエストの結果 融資 以下のために 投資 (社会的協力と比較して+13,6%)
- 立ち上げ段階では、SIAVS は主にリソースに頼っていました。 助成金 (34,0%) 対 ファイナンス ed 株式 (両方のタイプのリソースで 18,0%)。 サンプル内で、法的形式 Srl を持つ SIAVS の中で、 助成金 （39,5％）、協同形態の現実の中で、主に自然の道具が使われていました ファイナンス （28,6％）を
- SIAVS は、 キャパシティビルディング (管理サポート) 開発のための主要なツールとして (36,0%); 従う シードおよびプレシードの資金調達 (30,0%)。 非常に重要なのは、 ネットワーキング のてことして スケールアップする (28,0%).
