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フェラーリ(元テルナ):「パンデミックにより、開発モデルの再考が迫られている」

カモーリ コミュニケーション フェスティバルで講演した、テルナの元 CEO、ルイージ フェラーリス。 彼は、パンデミックは開発モデルを変更し、領土により多くのスペースを確保する機会であると主張しました. スマートワーキングは、働き方を変えることができる例です

フェラーリ(元テルナ):「パンデミックにより、開発モデルの再考が迫られている」

「この分野に関連すること:経済金融の発展と新しい機会」. これは彼が話したパネルのタイトルです テルナの元CEO、ルイージ・フェラーリス、マネージャーがゲストであるカモーリコミュニケーションフェスティバルの機会に。 スピーチの中で、フェラーリスはアインシュタインの言葉を引用し、スマート ワーキングなどの現象についてコメントし、国の配電網を管理する会社であるテルナ社で長年闘争を繰り広げた中で、彼が最高レベルで対処したエネルギー移行と比較しました。 フェラーリのスピーチは次のとおりです。

「アルバート・アインシュタインが遠い1930年に『私が見た世界』で言ったように、「創造性、発見、偉大な戦略が生まれるのは危機にある」. 今日、世界的なパンデミックの危機は、経済と開発のモデルを再考する機会を私たちに与えており、その主な受益者はまさに領土である可能性があります。 我が国の主要企業で構造化されつつあるスマートワーキング現象の普及について考えてみましょう。

ここで、エネルギー分野での私の過去は、非常に示唆に富む類推を示唆しています。 分散型発電モデルへの止められないエネルギーの移行を目の当たりにしているのと同じように、今日、私たちは働き方の変革という現象も経験しており、大都市中心部への集中が緩和され、次第に大都市への集中が進んでいるさまざまな作業モデルへのおそらく止められない移行が起こっています。断片化されたスマートワークの拡散は、最も小さくて最も遠隔地でさえも、地域全体に広がっています。

これは、これらの地域をエネルギーだけでなく、とりわけ物理的 (道路) およびデジタル (ファイバー) インフラストラクチャと接続するユニークな機会を我が国に提供します。 このすべてが慎重に計画され、経済的だけでなく社会的および工学的である適切な補償措置を伴う必要があることを忘れないでください。この新しいパラダイムに照らして都市コングロマリットの構造を再考し、このすべてにおいて彼の価値観と彼の感受性を持つ人は常に中心的でなければなりません。

ここで、エネルギー分野での私の過去は、非常に示唆に富む類推を示唆しています。 分散型発電モデルへの止められないエネルギーの移行を目の当たりにしているのと同じように、今日、私たちは働き方の変革という現象も経験しており、大都市中心部への集中が緩和され、次第に大都市への集中が進んでいるさまざまな作業モデルへのおそらく止められない移行が起こっています。断片化されたスマートワークの拡散は、最も小さくて最も遠隔地でさえも、地域全体に広がっています。

これは、これらの地域をエネルギーだけでなく、とりわけ物理的 (道路) およびデジタル (ファイバー) インフラストラクチャと接続するユニークな機会を我が国に提供します。 このすべてが慎重に計画され、経済的だけでなく社会的および工学的である適切な補償措置を伴う必要があることを忘れないでください。この新しいパラダイムに照らして都市コングロマリットの構造を再考し、このすべてにおいて自分の価値観と感性を備えた人が常に中心にいる必要があります。」

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