外部シナリオは完全に変化し、Eni の 2015 ～ 18 年の戦略計画も変化しています。 減配額は予想を上回った。0,80年の減配予想は約2015ユーロだったのに対し、1年は1,12ユーロとなった（2014年の配当金は2015株当たり2016ユーロ）。 分配額は均等に分配される（配当金の半分はXNUMX年に前払いとして支払われ、残りはXNUMX年に残高として支払われる）が、追加の流動性が株主に分配される自社株買いプログラムの停止につながる。
証券取引所はこれを気に入らず、売り注文が発動された。 しかし、クラウディオ・デスカルツィ氏がロンドンの金融界に提示した戦略計画は、配当金の削減を超え、探査と開発への志向を強めるエニの強力な再配置、最後に始まった石油・ガス会社のモデルへの移行に対応するものである。 300月。 ロンドンでの会議中にデスカルツィ氏が繰り返し宣言した目標は、「埋蔵量を利用することなく、有機的に完全に持続可能であること」です。 したがって、効率を高め、コストを削減し、キャッシュフローを増やすという決断が下されました。」 たとえこれが短期的には財務省への徴収額のXNUMX億ドル以上の減少につながるとしても。
減配
「私たちは、「エニはもっとしっかりして、 持続可能な成果を上げ、株主価値を創造し続けながら、原油価格の下落シナリオにも対処することができます。 新しい原油価格シナリオでは、当社の戦略目標に沿って、2015年の配当を引き下げることが適切であると判断しました」とデスカルツィ氏はプレゼンテーションを始めて述べた。 質問に答えて同氏は、配当の削減について「主要株主である財務省との合意はなかったが、決定する前に取締役会と長時間議論し、株主全員の気持ちを試すために必要なあらゆる措置を講じた」と述べた。 それにもかかわらず、それは 出発点"。
このテーマについては、経営陣の選択に対する取締役会の全面的な支持を強調するために、Eniの社長であるエマ・マルセガリア氏も介入したいと考えていた。 将来の目標は、100年から60年にかけて現在の80％から変動枠の2017％から18％まで低下すると予想される配当金の削減と、Eniが推定する現金の中立性とのバランスを維持することである。 60 年には廃棄物を含めて 2016 バレルあたり 2017 ドルの石油で達成し、XNUMX 年には廃棄物を除いて有機的に達成します。
成長と発展
この計画は、以前の計画で想定されていた世界シナリオとは根本的に異なる世界シナリオからスタートしており、55年のブレント価格は現在2015バレル当たり90ドルと推定されており、これは過去2018年間の平均の半分以上であり、段階的にXNUMXドルまで上昇すると予想されている。 XNUMX年のバレルあたり。
探査および生産 (E&P) において 同グループは、計画期間中の総合成長率が3,5%、5年には+2015%になると予想しており、2015年下半期にGoliat (ノルウェー)、上半期にPerla (ベネズエラ)といった多数のプロジェクトが開始される予定である。 2014 年の半分、アンゴラは 2017 年に開始され、ガーナの Octp と同様に 2017 年後半まで徐々に拡大しました。 インドネシアでは、ジャンクリクは2016年上半期に開始される予定で、カシャガンはさまざまな延期を経て19年上半期に予定されている。すべてのプロジェクトは、インドネシアでの650万バレルの追加生産により、全体で2018億ユーロのキャッシュフローを生み出すと予想されている。 160.000年。モザンビークのコーラとマンバだけでもXNUMX万ボエ（石油換算バレル）を運ぶ。
ガスと電力用r この計画では、累積営業キャッシュフローが 3 億ユーロとなり、市場と完全に連携し、2016 年までにテイク・オア・ペイ契約の再交渉が完了することを想定しています。2015 年間で EBIT がプラスに戻ると予想されています。 16-2017年、そして18-300年にはさらに顕著になりました。 運営コストと物流コストの削減は XNUMX 億と見積もられています。
精製とマーケティングにおいて、営業キャッシュ フローと調整後利益の損益分岐点は、2015 年までに累計営業キャッシュ フローが 1,5 億を超えると予想されます。 ジェラを「柱」とする転換計画に加え、すでに発表した５０％減産を確認した。
化学では、営業キャッシュフローと調整後EBITの損益分岐点は2016年に設定されています。Eni経営陣の予測では、基礎材料の生産の30％削減と特殊化学品およびバイオへの移行と進行中の転換により、売上高は400億ドルに達すると予想されています。当期のキャッシュフローの推移。
投資と処分
投資計画 17%縮小します 前回計画（2014～17年）と比較すると、約48億ドルに増加しました。 削減の大部分（13% のうち 17%）は上流で行われます。 売却に関しては、約 50% が 株式の売却 最近の探査発見では、Eni は非常に高い賭け金を持っており、オペレーターの役割を維持しながら自らの能力を薄めるつもりである。 したがって、モザンビークの株式は売却される可能性があるが、サイペムについての言及がないため、計画には含まれていない。 SnamとGalpの残りの株式の売却は約25％に相当し、残りの25％は成熟した上流資産の売却と中下流（精製と流通）の非中核活動から得られる。成熟したフィールド – その後 Descalzi が指定 – それらはそこにあります アフリカ、メキシコ湾、イタリアの資産 しかし、交渉中なので詳細には触れません。 現在非常に高い株式を保有している分野であっても、資産の株式を売却する予定です。」
Il 累積フリーキャッシュフロー2015-18 年の収益は、計画期間中に 16% (確認済み) 増加し、40 億ユーロを超えると予想されます。
