エニ それ以来計画を立てています XNUMX億ユーロ 以下のために ヴァーサリスを復活させる、化学部門はしばらく苦境にあった（最後の利益は2017年に記録された）。そのニュースは予想されていた ブルームバーグに合わせて計画の詳細が発表される予定だ。 25月XNUMX日の四半期決算。このプロジェクトは根本的な変革を目指しており、それには 5 年かかり、伝統的な化学物質から化学物質への移行が含まれます。 より持続可能で循環的なソリューション付加価値を高めます。内部投資に加えて、Eni は引き締めを目指しています 新しいパートナーシップ e 企業を買収する Tecnofilm と Crocco がそれぞれリサイクル材料からの配合と包装に積極的に取り組んでいるように、戦略的です。
ヴァーサリスの再起動: これがエニの計画です
この計画の柱の 1 つは、 生化学との強力な連携が見られる分野です。 Novamont、すでに再生可能技術に積極的に取り組んでいます。中間目標は、2026 年に黒字化することであり、早ければ 2025 年には EBITDA の損益分岐点が見込まれます。しかし、その道のりは複雑で、当面の課題には事欠きません。Eni 自体は、短期的には大幅な経済改善はないと宣言しています。化学のパフォーマンス。
再構築のもう一つの重要な側面は、 植物 ヴェルサリスの シチリア島 e プーリア州、炭化水素を伝統的な化学の重要な成分であるエチレンに変換する装置であるスチームクラッカーの段階的な廃止が予想されています。これらの工場は現在イタリア北部の拠点に供給しているが、閉鎖により化石燃料ベースの化学物質の輸入に頼らざるを得なくなる。
ヴァーサリスの難しさ
市場の状況は明らかに複雑です。基礎化学品は過剰な生産能力と激しい国際競争の影響を受けており、競合他社は他国から来ています。 中国, 米国 e 中東 規模の経済とコストの削減により、より競争力のある価格を提供できます。当然のことながら、Versalis が最後に利益を記録したのは 2017 年です。 バランスシート 彼らはいつもそうだった 迷って、2024年の第220四半期は390億2023万ユーロの過去最高の赤字を記録し、営業損失はXNUMX年の同時期と比較してXNUMX倍以上のXNUMX億XNUMX万ユーロに増加しました。
エニはすでに2023年のヴァーサリスの困難に注目しており、資産価値をほぼゼロと評価していた。 現金生成ユニット (Cgu) 伝統的な化学に関連しています。しかし、同社は方向転換を決意し、生化学分野に焦点を当て、環境修復などの新たな市場に拡大することを決意している。
