これらは、イタリアの大企業のいくつかにとって戦略的な日です。産業計画のプレゼンテーション（または更新）のダンスを開くことは 5月XNUMX日のジェネラリ・イタリアは、従来の保険の概念を超え、革新的な製品とテクノロジーに完全に焦点を当てた XNUMX 年間のプロジェクトです。 そしてその直後、 ジェネラリグループアカウントの公開木曜日の午後、ミラノのヘネラリ タワーで、フィリップ ドネ CEO の出席のもと、 それはエニ次第だろう、から出てくる 記録的な成長を遂げた 2018 年: 14 日木曜日に公式に発表された貸借対照表では、1,85 日あたり 35 万バレルが生産され、精製能力が 2018% 増加し、正味と営業成績が XNUMX 倍になっています。 第 XNUMX 四半期のデータと XNUMX 年の暫定結果では、すべてのセクターで有機的成長が記録されました。 次の日、 15日金曜日、2022年までの新たな戦略計画が発表される、エニのウェブサイトで、その間に「より速く、より堅実で、より持続可能」というキーワードを開示するビデオによって予想されます。
Claudio Descalzi が率いるグループの最初の目標の XNUMX つは、実際には研究開発に集中することです。「新技術は研究の精度を高め、市場投入までの時間をさらに短縮します」。 上流のプロジェクトも集約され、 特にアラビア半島における新たな協定に関しては資産ポートフォリオの多様化は、おそらく、リビアやベネズエラなどの歴史的に重要ないくつかの国における地政学的な緊張を避けるためでもある。 プレゼンテーションビデオで言及された最後の側面は、同様に重要ですが、 脱炭素化、伝統的に化石エネルギー源に関連していた社会でさえ、それに適応しなければなりません。 「削減、再利用、リサイクル」と最新世代のバイオ燃料に焦点が当てられます。
Eni の後、19 月 XNUMX 日火曜日、そして今度はローマで、それは Poste Italiane 次第です。 ウン・アンノ・ファ ミラノの証券取引所本社でCEOのマッテオ・デル・ファンテのクローズアップを発表しました デジタル決済、特に小包配達部門に重点を置いています、Amazonとの契約のおかげで、eコマースビジネスにおける会社の存在感を高める. 新しい戦略は、2019 年に向けて組合と数日前に達した合意に照らして確認する必要がありますが、計画期間中に 10.000 人の雇用を含むリソースの再編成を想定しています。 15.000 人の労働者の早期自主退職。 Poste Italiane の計画は、Eni の計画と同様に、2022 年まで延長されます。また、寛大な配当政策と保険金融サービス、特に自動車賠償責任保険への参入も提供します。
その代わり、テルナがミラノで2023月21日に更新する計画は、ちょうどXNUMX年後のXNUMX年まで続くことになる。 XNUMXか年戦略 デル ファンテの後継者で、全国の配電網を管理する会社、ルイジ フェラーリスによって発表されました。 計画は前のものと継続する必要があります。つまり、イタリアのインフラストラクチャの開発に焦点を当てています。 実際、課題は、イタリアが過去 XNUMX 年間に目撃した再生可能エネルギーのブームに電力システムを適応させ、進行中のエネルギー転換を促進することです。 「インフラへの介入は、 安全な状態で脱炭素化の目標を達成する 電力サービスの適切な品質基準、消費者とシステムの全体的なコストを最小限に抑える」とCEOは最近、商工会議所での公聴会で説明し、目標を達成するためにより多くを割り当てたTernaの戦略の中心テーマを効果的に予測しました。現在から 5 年までの間に 2023 億を超える。同社は、増配を増やすという方針を考えると、株主も無視していません。
