2021 年は、パンデミックに見舞われた 2020 年の暗黒の月の後、Eni グループにとって回復の年でした。 エネルギー グループは昨年、2012 年以来最高の業績を記録し、第 2022 四半期には、景気回復とガスと石油の価格の上昇に支えられて、予想を上回る利益を記録しました。 XNUMX年の配当案が確定しました。
第 2,1 四半期の連結純利益は XNUMX 億ドル
I 連結純利益 うち 2,11 億 XNUMX 万ユーロ 四半期で 50 億 1,94 万に制限されているというコンセンサスをさらに上回り、47 年の第 2021 四半期と比較して XNUMX% 増加しました。 生産 日量1万1,737バレルにXNUMX%増加。
対応する 2020 年の報告期間との比較 - パンデミックがエネルギー需要と価格の崩壊につながった - が強調されている 大部分の回収: 2,1 年第 5,5 四半期および通年と比較して、それぞれ +2020 億および +XNUMX 億と、Eni は述べています。
「2021年は、パンデミックの最初から開始した戦略の有効性が確認された年であり、わずか数か月で資本構造を危機前のレベルに戻すことができました。同時に、私たちの移行計画を強化するために」と彼は言った Eni の CEO である Claudio Descalzi 氏は次のように述べています。 貸借対照表データを提示するために発行されたプレスリリース。
2021 年の調整純利益は 4,74 億 2012 万ドルで、XNUMX 年以来の高水準
一年中、エニは 調整後純利益 ブレント原油が 4,74 バレル 2012 ドルを超えた 110 年以降で最高の 758 億 2020 万ドルで、XNUMX 年に記録された XNUMX 億 XNUMX 万ドルの損失に比べて大幅に増加しました。上流のシナリオ」、プレスリリースを指定します。
力強い景気回復のおかげで、連結 EBIT は 9,7 億となり、7,8 年より 2020 億増加しました (+400%)。
Eni 財務諸表 2021: キャッシュフローが負債を削減
間に 2021 Eni が作成した 現金流量 これにより、12,7 億のオーガニック フリー キャッシュ フローを利用できるようになりました。 配当と買い戻し すでにパンデミック前のレベルに戻り（合計で 2,8 億）、移行事業をサポートするためのポートフォリオ操作（2,1 億）により、 純負債を減らす 2,6 年 31 月 2020 日と比較して 9 億ドル、20 億ドルになり、負債比率は前年の 31% から XNUMX% に低下します。
プログラムはXNUMX月に終了しました 自己株式の買い戻し 400億株で、34,11月に発売され、合計XNUMX万株が購入されました。 それも確認済み 配当案 2021年はすでに0,86株あたり0,43ユーロで市場に発表されており、そのうち2021ユーロがXNUMX年XNUMX月に中間支払いとして支払われました。
将来の強み: Plenitude、Var Energi、アンゴラの BP とのジョイント ベンチャー
で エニの策略 – プレス リリースで強調されている – ビジネスから価値を引き出すためのポートフォリオの変革、資本コストの最適化、成長の最大化があります。 「再生可能エネルギー、顧客、e-モビリティを統合する Plenitude の上場により、国内顧客のスコープ 3 排出削減目標を達成することができます。 上流のポートフォリオでさえ、エネルギー移行の価値創造の重要な手段であり続けています。 Vår Energi の引用 ノルウェー証券取引所での石油・ガス会社の IPO は過去 XNUMX 年以上で最大であり、XNUMX つのパートナーの事業を統合するアンゴラでの戦略的手段の BP との共同作成が近づいています。」
