起業家は危機の中でも、危機を乗り越えても、企業は何があっても生き続け、成長しています。なぜなら、自分の仕事への愛が山を動かし、GDPも動かすからです。 ジャーナリストで作家のファビオ・ラフェッリが、エミリアの「勇敢な船長」に捧げた第 18 巻に集めた XNUMX の物語 (実際には、第 XNUMX 冊は「船長」向けでした) には共通点があります。堕落から大小の現実の復活につながるという献身。 フィナーレ・エミリアのバリラからチガンピアンティまで、これらの「キャプテン」は、すべてを失い、それを取り戻し、以前よりもうまくやることがどのように可能であるかを示しています。
「地震により、私たちは木製のコンテナに閉じ込められました - チガンピアンティのオーナーであるクラウディオ・サバティーニは言います - しかし、私たちは実質的に一日の仕事を失うことはなく、今日では以前よりも良くなりました。」 私たちは社内で機械を組み立てており、現在、倉庫を標準に合わせるために利用できる XNUMX つのチームも用意されています。需要は非常に高いため、他のチームも準備中です。」 チガンピアンティは地震の反対側であり、追悼と恐怖の後に安堵のため息をついた場所だ。なぜなら、瓦礫の中からでも再始動でき、さらにはターボを作動させることもできるからだ。
そして、多くの物語の中で、特に重要な物語が XNUMX つあります。どん底に落ちた後、家を売り、小屋に引っ越して素晴らしいスタートを切った起業家の物語です。 歴史あるビールブランド「ロンザーニ」のほこりを払い、それをカルト商品に仕立て上げたXNUMX歳のグループの話。 チェーザレ・ラガッツィに金を賭ける金融アドバイザーの話だ。 危機の真っ只中に誰もが店を構え、誰もが苦労していますが、誰もが勝利を収めており、雇用と見通しを生み出しています。 イタリアのニューディール政策に関する素晴らしい教訓です。
「2001年、ユーロトロニク・スタジオエレの創設者ルチアーノ・ラニエリは言います。私はすべてを失いました。私の唯一の後継者であり、私の未来だった息子が亡くなったからです。 その後の離婚により、経済的な観点からも私はひざまずきましたが、2008 年に地域法によって私たちの足が切断されるまで、なんとか先進的な第三次産業の模索を続けました。 私たちは研究を行っており、エミリアロマーニャ州は教育省から私たちの資金を取り上げ、大学と大学に関連する企業にのみ割り当てることを決定しました。 とても激しい打撃だった。 さて、どうすればいいでしょうか？ 私は自分自身に問いかけました。 シンプル: 私は家を売り、小屋に住むつもりです、そして私はアイデアにすべてを投資し、私たちが発明したものを生み出します。 今日は僕らはうまくやっているよ。」 ラニエリは電子機器の専門家であり、工学の研究を終えたことはありませんが、フェラーリの空調システムに署名した人物です。 「XNUMXつ目は、ドライバーの体温と乗客の体温を分離したことだ」と彼は言う。
要するに、彼の血統は彼のアイデアが優れていたことを物語っていました。 彼が生産に携わる際に選択したのは医療分野です。 現在、カステル マッジョーレの Eurotronik Studioerre には 16 人の従業員、14 人の卒業生、ほぼ全員がエンジニアを擁し、完全に自動化された生産が行われています。 現在市場には 2011 つのブランドがあります。Divamed (リハビリテーション用植物)。 Divabeauty (美的目的); ディバプロ（高齢者向け補助具）。 XNUMX 年の売上高は XNUMX 万ユーロに達し、注文も増加しています。「いつでも生産量を XNUMX 倍に増やすことができます」と彼は主張します。 そしてその間、ラニエリは自身の発明に対して賞を積み上げており、数日前にサレルノで最後の発明が行われ、昨年欧州共同体はラニエリに無名チャンピオンの栄冠を与えた。 この小さな会社は国際化が必要であるため、イタリアと海外に営業所を持っています。「当社はすでにドイツとチェコスロバキアにおり、米国との交渉も進めています。」 この図では、大きな問題は XNUMX つだけです。それは地震です。
「私たちはガンブロ社とベルコ社、つまりミランドラ社の生物医学製品のサプライヤーであり、支払いの遅れによりXNUMX月に大きな流動性危機に陥る危険性があります。 私たちの格付けと見通しを考慮すると、銀行が私たちを支援してくれることを願っています。」
アルベルト・ロンツァーニは、1855年前、その「親戚」ではない、歴史ある同名ビールブランドを復活させることを決意したとき、危機を恐れていなかった。ロンツァーニビールは、1970年から2009年までカサレッキオ・ディ・レーノで誕生し普及した。 . 工場の閉鎖と、ボローニャ郊外の町の歴史を刻んできたブランドへの信頼の喪失とともに、26世紀以上にわたる人生に終止符を打った。 ロンザーニは、運命の兆しのように思える同じ名前について考え始めます。商標が登録されていないことを発見し、レシピを調べて出発し、全財産をこの冒険に投資し、途中で 2010 人のパートナーを見つけます。 : マルコ・ロセッティとファブリキウス・プロカッチョ。 XNUMX 年に商標が登録され、XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日に最初のボトルが登場し始めました。 Alberto Ronzani はグラフィック、漫画、フォーマットも回復します。 彼はバケットとマグナムを設計し、大規模な流通の供給を行ってきた出身である彼自身が、よりエリート主義的なチャネル、つまりワインバーやレストランを探すことを決意しました。 ブランドはすぐに高いレベルに位置します。 最初にそれを信じたのはロマーニャ・リヴィエラのレストラン経営者であり、次にボロネーゼです。
カサレッキオの「ブロンド」は、かつてはリノ川の水で作られていましたが、現在はウンブリア州とマルケ州の境界にあるモンテ・ネローネで、湧き水と11種類のホップを使って生産されています。 2011年にイタリア市場で販売されたボトルはすでにXNUMX万本に達しており、ジェット機やヨットの中でロンザーニを飲む広告キャンペーンでも強調されているように、ビール・シャンパンの一種としては十分な数だ。
損益分岐点は500万本だが、海外のおかげでこの目標は達成しやすくなるはずだ。「数年後には、私たちはすでにニューヨーク、フォルメンテーラ、オーストラリア、フランス、ギリシャの最高のレストランにいるとロナズニは言う。」 成功への道は、250 人の売り手のネットワークと、「高級品」（レストランでのロンザーニの価格は 10 ユーロから 25 ユーロ）がアンチシクリカルであるという考えによって促進されるはずです。 イタリア製のデザイナーと高い製品品質は、順調にスタートしたかのようなストーリーの要素です。 「私たちはそれを信じています - アルベルト・ロンザーニは言います - そして数年以内に500万本に達すると期待しています。 私たちの製品はニッチな製品ですが、特に若者の間でますます人気があり、ブロンドで軽く、同時にフルボディです。」
金融コンサルタントのアンドレア・マンデル・マンテロが破産の危機に瀕していたとき、ゾーラ・プレドーサのチェーザレ・ラガッツィはそれに賭けることを決意した。 マンテロ氏は UBS 出身で、97 年に自身の顧問およびコンサルティング会社 AdviCorp を設立し、多くの重要企業の取締役を務めています。 マネージャーはカツラをかぶっていませんが、パートナーのマルコ・エルサーとともに、髪の悩みを持つ人のために革新的でユニークな技術を復活させるために、チェーザレ・ラガッツィを引き継いで再スタートさせるという「素晴らしいアイデア」を思いつきました。
出発日は26年2011月80日。ヨーロッパが過去13年間で最も深刻な経済・金融危機の中心にあることが明らかになった今、起業家的な冒険に乗り出すにはかなりの無謀が必要だ。 しかし、マンテロ氏はそれを信じており、現在同社の最高経営責任者であるステファノ・オスピタリ氏（元クレモニーニ氏）など、一緒に仕事をしてくれる旅仲間を見つけている。 40 年後にはグループの売上高はほぼ XNUMX 万ユーロに戻り、約 XNUMX のフランチャイズ センターとボローニャの直営センターを擁しています。 チェーザレ・ラガッツィを筆頭に、請求額は約XNUMX万、各種センターを合わせるとXNUMX万に達した。 それが新しいグループが自ら設定した最初の目標です。
「私たちは女性に重点を置くつもりです、とオスピタリ氏は説明します。女性は現在当社の顧客の潜在的な 40% を占めています。 当社の製品は優れた品質のユニークな製品です。 それをかつらとかカツラとは呼ばないでください、それは別のものです。 これは「エピテーゼ」と呼ばれるもので、月に一度、XNUMX時間以内に変化します。 女性が髪を染めるのにかかる時間よりも短いです。」 周期性はほぼ同じで、通常のかつらと比較して「エピテーゼ」が提供する利点は、ビーチやシャワー中でも外れないことです。
「私たちがこの製品を信頼しているのは、その背後に研究と革新があるからです - オスピタリ氏は強調しています - 私たちが皮膚科医、形成外科医と協力しており、私たちが Inail プロテーゼ センターのサプライヤーであることは偶然ではありません。 現時点での当社の商業戦略は、イタリアでの事業を強化し、ミラノなどのXNUMXつの重要な中心地をXNUMX月に再開し、ローマを年内に再開することである。 当社は、お客様に幅広い支援を提供するために、直接の開設も順次進めてまいります。 海外に関しては、ブラジル、ドイツ、中国にいくつかの窓口を設けています。 実際、製品の国際化は私たちの視野の XNUMX つです。」
