ああ、またか。 2011 年以来、Whirlpool は他のアメリカの大型家電メーカーと共に、サムスンと LG を不当な競争、つまりダンピングであると繰り返し非難してきました。人件費がアメリカよりもはるかに安いアジアでは。
この決定は、特に韓国の財閥が特定の戦略で以前の制裁を繰り返し回避したという事実に基づいて、国際貿易委員会である ITC によって行われます。 中国の工場のコストが非常に低いため、ダンピングであることが法廷で判明しましたか? そして韓国人は生産をベトナムに移していました。
再びベトナムの生産コストに対するアメリカ当局によるダンピングの告発は、本当に最小限ですか？ また、洗濯機の製造はタイなどに移管されていました。 「-アメリカで製造しているため、このような低価格を提供することはできません-ワールプールは反対しました-このような価格で洗濯機を継続的に輸入し続けると、工場を閉鎖し、何千人もの従業員を解雇せざるを得なくなります」.
アメリカの多国籍企業はまた、シアーズ チェーンのプライベート ブランドであるケンモア ブランドのフロントローディング洗濯機の 214 億 XNUMX 万ドル相当の注文を大幅に失ったことを記録しました。
しかし、LG のシニア バイス プレジデントであるジョン リドルは、同社は常に技術革新に投資しており、これが低価格だけでなく、アメリカ市場で認識されていることであると宣言しました。彼らはポートフォリオに従って選択します。」
また、Samsung がサウスカロライナ州の Majap 工場に 380 億 XNUMX 万ドルを割り当てたことにも注意する必要があります。 数週間以内に、ITC は、XNUMX 年代にヨーロッパで、Whirlpool を含むヨーロッパの生産者による XNUMX つの韓国の財閥に対するダンピングの告発が、欧州の競争当局によって正当化され、その結果、強制的な値上げが一般に適用されます。
ソース： "ポーラの家"
