Walmart 彼女はそれなしではもうできないことに気づきましたeコマース. このため、数か月前に「ウォルマート・ラボ「、データ分析の開発者と専門家のための研究所であり、電子商取引の分野の研究専用の新しいオフィスがまもなくカリフォルニアに開設されます。
Amazon 代わりに、彼女はオンラインで生まれ、もはや単なる「仮想現実」である余裕がないことに気付きました. このため、彼は「物理世界」、商品とハイパーテクノロジー倉庫の収集ポイントを開きます。
基本的に、XNUMX つの企業は、ネット経済の大規模な多国籍企業の基準に準拠し、現在物理的な存在と手を携えて前進しているオンラインの存在と一緒になるだけです。
アマゾンもウォルマートも、今後の戦いはいわゆる「ビッグデータ」と「データマイニングつまり、大量のデータからの情報の収集、管理、処理、および最終的な抽出に関するものです。 言うまでもなく ソーシャルメディア Facebook、Google+、Twitter などは、ユーザーが製品に関するコメントや意見を表明する主要な場所であるため、この戦いで非常に重要な役割を果たします。 今日の専門家がリアルタイムで分析する情報は、ユーザー プロファイリングの十分な基盤を提供しています。
アマゾンには、この種の活動に関心を持っている専門家グループが長い間存在しており、そのため流通の観点からギャップを埋めるのに忙しい一方で、ウォルマートはシリコンバレーのエリートサークルに完全に参入するために可能な限りのことを行っています。 今年だけでも、同社の研究所を通じて、オンライン データ分析と Web サイト機能を扱う 150 つの企業 (Torbit、OneOps、Tasty Labs、Inkiru) が集まりました。 さらに、数か月前には、Yahoo と eBay の戦略分野に属する XNUMX 人の従業員を選抜し、オンライン販売とコンテンツ インデックス作成の分野での運用ノウハウを取得しました。
両社の目標は、 インターネットショッピングをチェック、これは将来のすべての買い物を意味する可能性があります。 逆説的に言えば、これを達成するには、オンラインでのプレゼンスと物理的なプレゼンスを組み合わせることが重要になります。
