新しいストリーミング プラットフォーム Disney+ は 54,5 月末にイタリアに上陸し、米国での開始から XNUMX か月後にはすでに世界中で XNUMX 万人の顧客を獲得しているにもかかわらず、ミッキーマウスは危機に瀕しています。 実際、新型コロナウイルス感染症（Covid-19）のパンデミックによりディズニーの経営は破綻しつつある、それによりグループは次のことを余儀なくされました 6つの公園を閉鎖する アメリカ全土および世界中に娯楽が散在し、さらに労働組合との合意により少なくともあと100.000年間は健康保険が保証されていた37万人の労働者の解雇を引き起こした。 したがって、会計年度第 2,4 四半期の営業利益は 2019% 減の 21 億ドルとなりました。 一方で、18年の優れた業績（30%増のXNUMX億ドル）のおかげで、売上高はなんとか年々増加しましたが、危機は証券取引所でも感じられており、年初からディズニーの株はすでにXNUMX％下落している。 その結果、 理事会は1,6億ユーロの配当金の分配を停止することを決定したXNUMX月に予定。
したがって、ミッキーマウスを発明したブランドのような多角的なビジネスにとってさえ、コロナウイルスは非常に深刻な影響を及ぼしています。今日、コンテンツのほとんどはオンラインですが、 公園は依然として売上高の XNUMX 分の XNUMX を占めています。 そしてそれは彼らだけではなく、映画館の閉鎖、クルーズの中止（ディズニー・クルーズラインは1996年からテーマ別旅行を企画している）、スポーツイベントのスタンバイ（ディズニーはスポーツチャンネルESPN+を所有している）、そして映画製作そのものも重くのしかかっている。まだセットに取り組むことはできません。 したがって、ディズニーはユニバースの再開を急いでおり、少なくとも中国の上海にある遊園地は、通常の11万人ではなく24.000万80.000千人の従業員で、非常に縮小されたとはいえXNUMX月XNUMX日に再開するとすでに発表している。入場制限を設け、来場者にはマスク着用を義務付ける。
したがって、前四半期の唯一の前向きな点は、Disney+ とメディア コンテンツ全体の成長です。ヨーロッパのさまざまな国でプラットフォームが開始されたことにより、4 月だけで加入者数が 100 万単位以上増加しました。 「特に西ヨーロッパとインドでの結果に満足している」と米国企業は述べた。 ディズニーはまた、別のストリーミング プラットフォームである Hulu も 27% 所有しており、Hulu の加入者数は 32 年間で XNUMX% 増加し、XNUMX 月末には XNUMX 万人に達しました。また、スポーツ チャンネル ESPN+ も XNUMX% 所有しています。これらすべてのプラットフォームを合わせると XNUMX 月から XNUMX 月までの収益があります。 4,1億ドル、前年比ほぼXNUMX倍。 本当のブームは、新型コロナウイルス感染症によるダメージを抑えるには十分ではありませんでしたが、現在、インターネット TV はディズニーのビジネス全体の 19% を占めており、22 か月前の 12 倍以上となっています。
