弁護士なしでXNUMX人。 の 24 1月 次は没後XNUMX周年です ジャンニ・アグネリは、前年のXNUMX月に彼自身が前立腺癌に疲れ果て、ドラマの始まりを隠していたが、それは単純な加齢による障害であると定義していた。 彼はそこにいる間、人生から遠ざかっていた 法定通貨 同社は、自己資産の3倍の負債を抱えた自動車で史上最悪の危機を経験しており、グループはXNUMX億の融資銀行のなすがままにされ、相次ぐ常務取締役は今や損失の深淵を一掃する力を失っていた。 弁護士自身が、わずか XNUMX 年前、フィアット生誕 XNUMX 周年の祝賀会でリンゴットについて語ったビジョンは、今世紀になっても世界中でメイド・イン・イタリーを肯定できる人材と技術を持つ大集団であるリンゴットだった。まさに開こうとしていた。
アボカトの最後の数ヶ月は彼にとって最も苦いものだったに違いない。 彼は自分の人生が失敗していると感じていたが、何よりも帝国が失敗する危険があると感じていた。GMとの合意はすでに失敗であることが判明していたのだ。 フィアットの経営陣は政府に助けを求めるために、この機会に屈辱的なカノッサに変身してアルコレに行くことを余儀なくされた。 当時首相だったベルルスコーニ氏は、もう少し時間があれば、フィアットはXNUMX年も経たずに経営を軌道に戻せただろうと語った。 しかし、フィアットの惨事がアニェッリの立場を傷つけることはなかった。
その証拠に、彼の死はダイアナ妃やジョン・ケネディのドラマに呼び起こされた人たちを思い出させるような哀悼の意を表した。故郷トリノでは何万人もの人々が数日間にわたってXNUMXページ以上にわたって彼に敬意を表した。彼について書く新聞、メディアの臨時版、テレビでの討論会。 イタリアでは、記憶によれば、同様のことがファウスト・コッピの失踪時にのみ起こっていた。 しかし、ピエロ・オットーネは「間近で見たジャンニ・アニェッリ」に関するエッセイの中で指摘しており、彼はよく知っており、友人になるまでアヴォカトに頻繁に通っていました。アニェッリの人気は特定の企業によるものではありませんでした。彼は戦争に勝ったわけでも、発見したわけでもありませんでした。スポーツ業界の記録は破られていません。 運命によって彼はイタリアで最も強力な産業王朝の後継者となり、生来のカリスマ性のおかげで、何十年にもわたって、彼は一種の議論の余地のない支配者であり、地球上で最も強力な人物の友人でした。 ラザードの銀行家デイビッド・ワイルは、彼の世界観を瞬時に対話者に押し付けることの容易さに感心した。 出来事に影響を与えるのではなく、何が起こったかを観察するように導かれたこの弁護士は、彼の祖父であるフィアットを設立したアニェッリ上院議員のような業界のリーダーではなかったが、無限の好奇心と好奇心によって動かされた、彼の直観力と統合して単純化する能力において独特の人物であった。実存的な退屈のため、必要以上に彼は一か所に留まりませんでした。
祖父が彼を会社に呼び寄せたのは 22 歳のとき (1943 年でした)、副社長に任命されました。 最近法学を卒業したのですが、彼の祖父がすぐに彼に電話をかけてきました。」l'avvocato」 – ジャンニの背後にはロシア遠征への参加があった。 46 年末になって初めて、労働評議会に関する合意を得て、フィアットは株主に返還されました。 その年に彼の祖父が亡くなり、誰もがジャンニを新しい上司として期待しました。 しかし弁護士はそうは思わなかった。 彼は、「真剣に働き始める前に、楽しんですべてを頭から追い出さなければならない」という族長の言葉を思い出した。 ジャンニはその手紙に従い、祖父の右腕であるヴィットリオ・ヴァレッタの要請（「二つのケースがある。あなたが大統領をやるか、私がやるかのどちらかだ」）に、「教授、あなたがやります」と答えた。 そしてXNUMX年間、彼はコルソ・マルコーニに全権を任せ、会社よりもジェットセットに頻繁に出入りしていた。
だけで'66年XNUMX月 アニェッリが引き継いだ 運営上の大統領職 フィアットの。 数日前にモスクワで歴史的なトリアッティグラード合意に署名したバレッタさんは、「私はあなたに責任の重荷を引き渡す」と語った。 フィアットはペゼンティの大破したランチアを66リラで買い取り、マニエッティ・マレッリを引き継ぎ、シトロエンとの提携を開始しようとして、国際化の新たな地平を切り開いた。 しかし、ブームは過ぎ去りました。 イタリアは最初の中道左派政権の時代を経験していた。 セイチェントがその象徴であった経済奇跡の絶頂期には、イタリアの車の 1,7 台のうち 15 台がフィアットでした。 トリノは南部からの印象的かつ継続的な移民で知られ、バレッタのフィアット社は給料と夏の植民地を保証していましたが、かつてのサヴォワの首都は、工場や煙突と共存する無秩序な郊外の寮に囲まれていることに気づきました。 フィアットは 50 年に XNUMX 万台の自動車を生産しましたが、その力関係と組織構造は、わずか XNUMX 万台しか製造しなかった XNUMX 年前と同じままでした。
バレッタは中央集権主義者だった。 アニェッリは、彼の年齢と国際的な知識が彼に許した近代化者のカードを切った。 半世紀にわたりイタリア資本主義の守護者であったエンリコ・クッチャ氏は、長年にわたりコンサルティングを行っていた。 メディオバンカの銀行家はアニェッリに、家族資本主義と金融の良きリビングルーム、つまり株式の持ち合いとあまり支出せずに指揮を執るという彼の教義を最もよく実現していることに気づいた。 この弁護士は、少なくとも 1995 年のスーパージェミナ社の破産までは、常に偉大な老人のプロジェクトを熱心にサポートしていました。1969 年の暑い秋に、労使関係の振り子が組合に有利に転覆され、アニェッリとフィアットにとっての道は次のようなものでした。すぐに上り坂。 消費は崩壊し、この国はインフラが貧弱であることがわかりました。 アニェッリはコンフィンドゥストリアの争奪戦に参加することを確信した。
彼はエウジェニオ・セフィスの野望への道を阻止し、工場を麻痺させているストライキと紛争のスパイラルを緩和するために、ルチアーノ・ラマ率いるCGILが率いる労働組合との対話を求めたかった。 74年XNUMX月、アニェッリはコンフィンドゥストリアの大統領選挙に勝利した。 翌年、彼は単一緊急事態対応協定に署名した。 しかし、善意と非常に注目度の高い大統領職にもかかわらず、この協定は社会平和をもたらさず、インフレに壊滅的な影響を及ぼした。 XNUMX年間のEUR会長職を終えてトリノに戻ったアニェッリ氏は、「街が非常に危機的な状況にあることを発見した。ヤードは売れ残った車でいっぱいだった。」 社内の雰囲気は完全に無秩序であり、フィアットの歴史の中で初めて銀行融資に頼らなければならなかったのです。」
アボカートは、株主の役割と経営陣の役割の分離を加速することを確信していました。 彼はカルロ・デ・ベネデッティと挑戦したが、激動の百日間だった。 で良くなりました セセア・ロミティ, クッチャが推薦した新しい操舵手。 ロミティが見つけたフィアットは、月末の給与支払いに苦戦していた会社だった。 フィアットは、ハッチバック車 (127) とミニバンの「アンテ リッターラム」 (600 ムルティプラ) を最初に発売した後、投資が足りず、新しいモデルの進化において競合他社に追い越されてしまいました。 ロミティの治療は非常に困難でした。人員削減、一時解雇、そしてリビア銀行の石油マネーという新たな手段を見つけることです。 その後の数年間は激しい闘争に満ちていたが、ある時点で市はそれに反応した。 そして1980年40月にはXNUMX万人の行進が行われた。
Il 1980 年から 90 年の XNUMX 年間 それは救助のものでした。 紛争や欠勤が工場から去り、最初のロボットが工場に入りつつあった。 1983 つの象徴的な出来事: 1987 年 XNUMX 月にフロリダ州オーランドで発表された Uno の成功と、メディオバンカの指揮による XNUMX 億の資本再構築の舞台です。 アニェリス家はショッピング シーズンを開始し、コリエレ、トロ、リナシェンテ、スニアに戻りました。 彼らはガルバーニとアルファロメオを征服しました。 そしてフォードとの世界的合弁事業実現まであと一歩のところまで迫っていた。 「どちらのパートナーもリードを譲りたくなかったため、失敗に終わった」とアニェッリ監督は公式に説明した。 XNUMX 年、家庭用金庫であるジョヴァンニ アニェッリ & C. が設立され、フィアット株は証券取引所で史上最高値に達し、莫大なキャピタルゲインに惹かれたリビア人はトリノを離れることを決意しました。 リビアとの提携は国防総省の命令による排斥を引き起こした。 しかし、弁護士である彼は常にアメリカで最も有名で人気のあるイタリア人であり、デヴィッド・ロックフェラーのような銀行家やヘンリー・キッシンジャーのような政治家の友人であり、アニェッリはサッカーのファンになるまでサッカーへの情熱を伝えた。 ユベントス.
アニェッリは歴史探訪の中で何度も次のように回想しています。「フィアットが並外れた利益を達成したのはまさに 1989 年でした。 当社は売上高では世界で XNUMX 番目、利益では XNUMX 番目か XNUMX 番目の会社だったと思います。 確かに大きな利益が得られるのは喜ばしいことですが、品質、経済性、新モデルの生産への関心が薄れるため、これは企業にとって最も有害なことであることを学びました。」 この声明は、そのシーズンの利益のピークに対するある種の罪を明らかにするものでもあった。
何が起こったかというと、ロミティは自己中心的すぎるという理由で最初にギデラを解任することで、彼自身が築き上げた勝利の経営体制を解体し始めた。 自動車を製造する会社にとって、これは最もばかげた告発だった。 他にも理由があり、当時アヴォカトの宮廷で繰り広げられていた卑劣な権力闘争に関連していた。 「私がいつも理解するのに苦労してきたこと - 彼はエッセイ「フィアット、時代の秘密」の中でこう書いています。 ジョージ・ガルッツォ、フィアットの元ゼネラルマネージャー、ロミティによってもう一つの大きな魚雷攻撃を受けた – 経営トップは、従業員240万人を擁するこのような重要なグループの製品と中核事業に集中する代わりに、どのようにして、米国との関係を維持することに関心のある他の千の部門に分散する傾向があったのか結局のところ、政治権力か、限界的な取り組みを織り込むかです。」 そしてガルッツォ氏は、戦略計画のない国内産業でうまくいかなかったすべてのことを集めたものとしてスーパージェミナの例を挙げている。 また、技術の登場により、フィアットグループの市場である中小型エンジンの生産コストが大型車の生産コストに近づいたため、この車は非常に大きな打撃を受け、非常に深刻な危機のトンネルに入った。収入。
党は終わり、1990 年の議会でアヴォカト派が支配したが、トリノの気候を悪化させる危機が始まり、一方のアヴォカト派と他方のロミティ派とクッチャ派の間に最初の亀裂が生じた。 クッチャとロミーティは、王朝に不利益をもたらす経済的理由の名のもとに、弁護士が年齢制限に達したため辞任する予定だった弟のウンベルト・アニェッリを大統領の後継者に指名した弟を魚雷攻撃した。 それは、5兆リラの増資という形でメディオバンカからの財政支援と引き換えに、家族が支払わなければならなかった代償だった。 ジャンニ・アニェッリは公式にはロミティの取り組みを常に支持していた。 しかし、ロミティが75歳の誕生日を迎えるにあたり、フィアットにさらにXNUMX時間も滞在しないことが日に日に明らかになった。 ドクターと王朝の間には氷があったでしょう。 特に、ウンベルト・アニェッリの犠牲に加えて、メディオバンカはアニェッリ派がもはや絶対多数を持たない新たなシンジケート協定を考案することを決定していたからである。 スーパージェミナの失敗により、アニェッリとメディオバンカの歴史的なパートナーシップは事実上崩れ去った。
最初のおかげで ポイント そして、グループにとって画期的な期限が近づくにつれ、廃棄に対する公的奨励金を求めて、フィアットは復活を遂げようとしていた。 「領事館の終わりに来ました。 私は来年 75 歳になりますが、その年齢を超えて業務職に就いている会社は世界中にありません。 コンクラーベでは枢機卿も辞任するし、ましてやフィアット大統領も辞任する。」 でした'11年95月XNUMX日：アニェッリは自身の発表を行っていた ritiro それは翌年の30月末に起こりました。 これらはバランスシートの時代でした。何年にもわたる二桁のインフレとリラの切り下げ、そしてより広範な活動によりインフレが続いていましたが、決して悪いものではありませんでした。 75 年間で、売上高は絶対額で 135 億リラから 240 億リラに、従業員数は 650 人から約 22 人に、時価総額は 30 億リラから 70 リラ以上に増加しました。 「この 40 年間、アニェッリは別れ際にこう述べましたが、産業、特に自動車の製造は誰にとっても簡単ではありませんでした。 XNUMX 年代半ばにはヨーロッパで XNUMX 社近くの企業が事業を展開していましたが、現在では XNUMX 社とアメリカの XNUMX 社だけが残っていると言えば十分でしょう。」 トリノのDデイにサンモリッツから、妻のマレッラはこう打ち明けた。「でも、誰がジャンニをフィアットから移すの？」。 彼はまったく正しかった。 「私は一歩も退かない、ただ横に行くだけだ」と、無冠でも史上君主であり続けた弁護士は冗談を言った。
99 年 13 月のフィアット 2000 周年記念式典とその後の 48 年 XNUMX 月 XNUMX 日の GM との合意は、彼にとって素晴らしい思い出の機会となりました。 彼は最高の瞬間（「XNUMX年の選挙の後、再び真剣に仕事を始められるという感覚があったとき」）と最悪の瞬間（「何年にもわたるテロリズム、彼らが私たちを殺し、幹部を誘拐し、人々を殺害したとき）を思い出した」 「ラ・スタンパ」副監督、カルロ・カサレーニョ）。 しかし、弁護士にはさらにつらい日々が待っていた。 イタリアで最も権力を持ち、誰もが羨む男が、高速道路の高架橋から悲劇的に逃亡した後、川底で息絶えた息子エドアルドの遺体を認識し、痛みと長年の重みの中で孤独に気づいたとき。 ヴィラール・ペローザで行われた、甥のジョン・エルカーンの腕に老家長が抱かれた密葬の数枚の写真が世界中に広まった。 しかし翌日、その弁護士は息子エドアルドを亡くした祖父のように、またジョバンニーノの悲劇後の弟ウンベルトのように、リンゴットの事務所にいた。 彼は『フィナンシャル・タイムズ』紙の記者に会わなければならなかったが、さらに別のインタビューで「車は売れていない」こと、GMとの提携は対等な条件での提携であることを繰り返した。 しかし、フィアットの口座は再び債務不履行の危機に瀕するまで急落していた。
この弁護士は会社を兄のウンベルトに託して亡くなり、死の床で15年前に後継者が飛び去ったことに気づいた。 一つの時代が永遠に終わった。 ウンベルトは家族の財産に手を注ぎ、崩壊を和らげるために最善を尽くしました。 しかし、彼の行動は不治の病に侵され、わずかXNUMXか月しか続かなかった。 フィアットが委託されたのは、 ルカ・コルデロ・ディ・モンテゼモーロ、家族の表現、ea セルジオマルキオンネ, イフィルがスイスSGSの首都に入ったとき、ウンベルト・アニェッリがよく知っていたと評価した監督。 アボカト氏のお気に入りの甥であり、30月までXNUMX％以上を所有するリミテッド・パートナーシップの大株主であるジョン・フィリップ・エルカン氏は、大統領就任に向けて名誉勲章を加速させた。 しかし、マルキオンネはすぐに強い男であることが証明された。過去とのしがらみから解放されたという事実にも好意を持たれ、フィアットの集中化により役立たなくなった経営陣と持株会社そのものの排除につながるリストラに着手した。車、トラック、トラクターのみ。 マルキオンネが素晴らしいことを証明した並外れた経営のおかげでもあり、予想よりも予想よりも早くフィアットを黒字に戻した馬の治療法。GMとの契約解消からイヴェコとCNHからの自動車スピンオフ、コンフィンドゥストリアからの撤退に至るまで、クライスラー事業が発足するまでは、労働組合交渉における制約はほとんどなかった。クライスラー事業は、フィアットを世界の自動車産業のトップ企業の中で大々的に再スタートさせた。 エルカーンはまた、制御連鎖の短縮、エクソール、イフィ、イフィルの統合といった重要なことも成し遂げたが、高名な祖父はそれを望みながらも達成することができなかった。 マルキオンネとともに、アニェッリが憧れながらも到達できなかったフロンティアであるアメリカで大きな話題を呼んだ。 アニェッリとの劇的な別れの日々にはほとんどの人が想像しなかったであろうシナリオ。
しかし、アニェッリがフィアットと国内で果たした役割は、もはや誰もカバーすることができませんでした。 アラン・フリードマンが著書「家族の特権」で書いたように、それはクッチャの家族資本主義に慣れたイタリアの封建的遺産となるだろうが、弁護士は後継者のいない空白を残した。 彼がまだ生きていれば、マルキオンネ氏がアメリカにすべてを賭けてイタリアでのモデル更新を遅らせたと非難し、フィアットと最近ディエゴ・デッラ・ヴァッレを率いる王朝に対する攻撃は想像を絶するだろう。 クルーネックプルオーバーを着たマネージャーが差出人に「スカルパロ」と呼んで戻ってきたとの告発。 しかし、クライスラーの事業がマルキオンネの勝者のイメージを強化すれば、アヴォカトのフィアットの基礎となった1979つの定説が崩れ、同社の運命と一族およびトリノの運命が絡み合い、結びつく可能性がある。 マルキオンネ氏の戦略は、XNUMX年の水準まで落ち込んだ市場が回復した場合にのみリンゴットがイタリアへの投資に戻ると皆に警告し、労働組合に異議を唱えているが、実際、何世紀にもわたるトリノの重心を変えつつある。 それだけではありません。リンゴットとリンゴットの合併の可能性がますます高まっています。 クライスラー 家族の支配シェアの縮小は避けられないことになるだろう。 現在のフィアット・オートの資本金はGMとの契約時の評価額の半分以下であり、ローン満了時に起こったように、アニェッリの相続人が手段を選ばない限り30％の株式を維持することは困難となるだろう。を、少数株主が時々忘れてしまう既視感のある操作を伴う、複雑かつますます困難になる金融工学のゲームに変換することによって。
