その後、ミラノの実験は新しいトレンドに取って代わられ、現在、イタリアの他のすべての大都市が組織化されています。実際、危機は福祉システムの中心に打撃を与えています。 公的なものだけでなく、「自主管理福祉」も。 最近のCensis-Fondazione Generaliの調査によると、 多くの家族にとって、介護者に支払う経済的コミットメントは持続不可能になっています. 120人がそれをあきらめなければならなかったと推定されています。 そして、「抵抗」した人々は、多くの場合、貯金をすべて使い果たしたり、家を売ったりするなど、非常に大きな犠牲を払ってそうしました.
経済危機と社会の高齢化との遭遇によって実質的に決定されるこの短絡は、新しい介入モデルの実験の起源です。 エイジングケアに限らず – ミラノ市の場合のように – 困窮している家族を支援することにも。 いかなる制度的行動も置き換えることができない支援関係のシステムを復活させるという共通の目標を持つ介入。
たとえば、トリノでは、このプロジェクトは 2003 年にすでに開始されていましたが、最近は勢いを増しています。 「家族のための家族」、によって促進される パイデイア財団。 参照モデルはよく知られており、古いものでもあります。さまざまな状況で、特に過去には、自発的に機能し、「良い近隣」と呼ばれていました。 この場合、XNUMXつの家族間の会議は、 家庭教師がサポートするXNUMX年間のプロジェクト 次に、ソーシャルワーカーは、困難な家族をフォローしているソーシャルワーカーと連絡を取り合っています。
「扶養家族」が提供する支援は、物質的なニーズだけに言及するのではなく、日常生活のあらゆる側面に関係しています。 具体的なケースは、片親だけで形成され、親の参照ポイントがない家族のケースです。. トリノで生まれたこのプロジェクトは、ピエモンテ、エミリア・ロマーニャ、ロンバルディア、ベネト、ヴァッレ・ダオスタ、アブルッツォのさまざまな地域に拡大され、最近、カリタスと政治社会局との協力を通じてローマに到着しました。 これまでに延べ約300回の「コーチング」が活性化し、500人の子どもたちが関わってきました. 首都での実験（最初はXNUMXつの家族に関係する）は、次の重要なステップです この慣行を、一人っ子の養育に代わる安定した方法にすることを目的としています。. つまり、国レベルでも当たり前の社会政策にするということです。
