危機は必然的に家族の生活に影響を与え、彼らの消費モデルの進化を引き起こし、「いわゆる「強制消費」（とりわけ、家賃、エネルギー消費、健康、輸送、保険サービス）、および特定の消費者の任意のアイテム」. これは、フェダーディストリブツィオーネのジョヴァンニ・コボリ・ジッリ大統領が、経済金融危機の影響について上院の労働委員会で聞いたことによって強調されました。
それにもかかわらず、Cobolli Gigli は Federdistribuzione の落ち着いた役割を主張し、「『ファースト プライス』、電子機器の強力な販促アイテム、一部のファッション セクターの利便性の導入を通じて、消費者の購買力を保護する」と主張しました。 しかし、それにもかかわらず、消費の縮小は流通にも影響を及ぼし、販売を抑制し、その拡大をますます困難にしている. そして将来的には、「投資の可能性は減少するだろう」と彼は付け加えた. 危機の時代においても、流通は引き続き雇用機会を提供してきました。
「しかしながら、すでに計画されていた投資が維持されていたにもかかわらず、危機自体の長期化は、セクターの新規雇用創出能力に初めて影響を与えました」と Cobolli Gigli 氏は述べています。 そのため、代替のブロックがかなりあり、雇用が少なくなっています。 離職率の低下は、この部門の労働者人口のわずかな高齢化につながっています。 定期契約が増加し、永久契約が減少しています。 見習いは減少しますが、他の部門ではそれほどではありません。
有期契約の減少は、従来の繁忙期における開業と活動の減少、および再雇用の減少に起因します。 パートや女性の雇用もわずかに減少している。 見習い契約への依存もわずかに減少しましたが、他のセクターよりも程度が低くなりました。
「しかし、いくつかの措置は回復への刺激になる可能性があります-フェダーディストリブツィオーネの社長は、ゼネラルマネージャーのマッシモヴィヴィアーニによってサポートされました-ビジネスシステムは生産性と競争力を回復する必要があります. 企業の自由は、国と地域との間で協力して実施されるあらゆる経済政策介入の基本原則でなければならない。」
