今後数年間でイタリアの文化的シナリオを想像することは本当に非常に困難です. そして、このステートメントで未来の文化的シナリオへの介入を開始することは、非常に簡単です。
文化が未来の宝であることは誰もが知っていますが、それを私たちの下層土から抽出する方法は誰も知りません。 あたかも石油や金鉱が非常に豊富な国であるかのように. 私たちは毎日膨大な宝物の上を歩いていますが、それらをどうしたらよいかわかりません。 しかし、この比較はある程度まで有効です。 文化遺産を評価してそこから富を得るよりも、石油、金、ダイヤモンドを抽出し、それらをどうするかを知る方が簡単です。 実際には、私たちはさまざまな富、さまざまな遺産、さまざまなパラダイムを扱っているため、より簡単です。 石油の場合は車で行き、加熱し、企業は動き続けますが、文化の場合はこのようなことはしません。 彼らが言うように、精神は養われます。 しかし、精神は重度の栄養失調であっても生き残ります。私たちは日常生活の中でこれを経験していますが、車が始動しなければ、いくつかの問題が発生します。 文化への投資はかなりのリスクであると言うこの前提。 起業家的な言葉で読むと。 そして、間違いなく、より収益性が高く、リスクが少なく、より簡単な投資を行う方が便利です。
私のものは明らかに挑発ですが、それには根拠があります。 文学、博物館、映画、考古学的遺跡などと取引をすることは美しい夢ですが、ほとんど役に立ちません。 何よりも、国の文化を向上させることにはなりません。 確かに、それは有害です。 そして、それは目的と手段を混同し、見方を覆し、重要なことをゆがめ、すべてがビジネスであるという幻想を欺き、何よりも概念を混同して混同してはならないので、有害です。 理由を見てみましょう。
彼らはそれをクリエイティブ・エコノミーと呼んでいます。 誰もがそれについて非常に混乱して書いています。 それらは創造性に文化的価値を、文化に娯楽的価値を、娯楽に経済的価値を与えます。 それから彼らは鍋の中で他の一連のものを混ぜ合わせますが、それらは私たちの言説とは何の関係もありません。 インターネットは、今やすべてを表す言葉ですが、何よりも何も言いません。 私たちが他の国に対して持っているデジタルギャップ。 創造的で文化的な経済のGDP。 彼らはこれらのデータに比較できないデータを追加します: クリエイティブ産業では、数年前まで製造業であったメイド・イン・イタリーを挙げています。 創造的な経済では、彼らはワインメーカー、パスタメーカー、スローフード、進歩的な料理のシェフ、ルレとシャトー、ヨガの瞑想、食べ物とワインの観光、ベジタリアンの神秘主義者、さらにはグリーン経済を追加します. すべて真実であり、すべて可能です。 しかし、これに、出版、強い読者、弱い読者、考古学的遺跡、ローマのヴィットリアーノ コンプレックスの全国的な大衆展、映画祭、文学賞が追加されます。 もちろんAppleのアプリケーションも。 Android アプリケーション、デジタル チャンネル、マルチメディア テレビ、接続するタブレット、切断する税金。 結果。 大混乱。
それでは、ビジネスに変わる自由な時間の遅い心の支持者があまり好きではないことを言うことから始めましょう. 創造的な経済はありません。 経済性と創造性という XNUMX つのことは相容れないからです。 しかし何よりも、ビジネスの世界に最適化できる創造性の形はありません。 偉大なインドの精神分析家、 帰化したイギリス人マスード・カーンは、彼の基本的なエッセイで、 自分だけのプライベート空間, 創造性を「休閑地」と比較した. 言い換えれば、それは、視点に応じて、創造性を別の領域に閉じ込め、または高め、ルールを欠き、ほとんど放棄され、休ませた場合にのみ実を結びました。. アイデアの鍛造、ますます話題になっている工場は、振り返ってみると常に存在します。 アンディ・ウォーホルは確かにそれを知りませんでしたし、パニスペルナ通りの男たちは自分たちがアイデアの鍛造だとは思っていませんでした. 彼らはちょうどプロジェクトに取り組んでいました。
これらすべてが形になり、一貫性があり、利益、仕事、雇用を生み出し、同時に私たちの生活の質を向上させることができると決定することは、せいぜい幻想であり、最悪の場合、鋼棒の生産に属する思考のパラダイムです。サルバドール・ダリのアトリエやペギー・グッゲネイムの家以上のものです。
私が今これを言うとしたら、それは、この国にとって文化を真剣なプロジェクトにすることで何が起こるかについて明確な考えを持っているからです. そして、今、私が自分自身と矛盾していると皆さんが考えているのであれば、性急に判断しないことをお勧めします. 文化はビジネスではありません。 文化はこの国を近代化するための不可欠な条件であり、近代化された国はビジネスです。 それが文化でありビジネスではないという条件で、それが短期的ではなく長期的であり、非常に短期的ではないにしても、そして何よりもそれが終わりにならないことを条件とします。 そして、このスライドを見てください。
文化的および創造的な経済
2003年: GDPの2,3%
2004年: GDPの9,3%
2010年: GDPの5.0%
このスライドはあなたの考えを混乱させるでしょう。2004 年の数値は、前年の数値と 6 年後の数値に比べて非常に高くなっています。 しかし、そのデータにはすべてMade in Italyがあります。 国内雇用の 5,7% を意味する XNUMX 番目の数字は別の情報源からのものですが、Made in Italy は含まれていませんが、おそらく食品とワインが含まれています。 これは、文化に関するデータ、および国の経済の原動力として理解されている文化が、想像できる限り最も不確定で不正確であると言うことです。 しかし、なぜ？
答えは驚くほど単純です。私たちが話していることを誰も知らないからです。 観光や文化的観光も含めて、私たちの国がその芸術的および環境的遺産で豊かになると言う人々と、その真の価値と正確に扱う人々との間に一貫性とバランスがないことを考えると、この芸術遺産。 つまり、知識人、彼らをそう呼びましょう。 ミュージアムのマーチャンダイジングでビジネスをしたい人と、訪問者を興奮させ、感動させる美術館を想像する人との間には、埋められないギャップがあります。. 今日の誰も埋めることができない不可能なパラダイム。 定義でも終わらないところまで。 では、このスライドを見てください。
出版社に就職
スペイン：71.000
イタリア：89.000
フランス：145.000
ドイツ: 413.000
ドイツでは、あらゆるレベルの出版社で働く人々が、イタリアのほぼ 2011 倍です。 あなたはこう言うでしょう: もちろん、イタリアではドイツよりもはるかに少ない本を読んでいます。出版市場は小さいです。 したがって、それは完全に明らかです。 しかし、XNUMX 年を参照して、イタリアの読者に関するこのスライドを見てください。これは Istat の数値です。
イタリアの読者
2010：46,8％
2011：45,3％
これは、読者が 700 万人少ないことを意味します。 もちろん、危機を非難します。 イタリアの読者の弱さのせい？ そうではありません。 強力な読者が減少し、より決定的な方法で. このスライドを見てください。 イタリアの読書家 (年間 12 冊以上) 2010 年: 15,1% 2011 年: 13,8% この数字は家族の文化的消費の支出の 7% に達し、私たちを激怒させました。 エストニア、リトアニア、ブルガリア、ルーマニアのレベルで。 それで？ 私たちが座っている文化財、私たちが大切にすべきもの、誰がそれを抽出し、誰がそれを認識するのか? 恐れるな。 この時点で誰かが来て、インターネットがあると言うでしょう。これは、コンピュータ、モデム、ブロードバンド、ブラウザ、携帯電話、タブレット、最新世代のテレビのネットワーク、ソーシャル ネットワークでの存在、ウェブ ジャーナリズムなどを含む不思議な言葉です。 . . 誰もが知っていて誰も知らないインターネットとは。 しかし、データや情報を伝達する手段と価値化だけでなく、文化遺産のマーケティングとの間にどのような関係があるのかはよくわかっていません。. そして、クリエイティビティがいわゆるインターネットとどこでつながるのかを理解するのは困難です。 皮肉なことをお許しいただけると思いますが、インターネットについて聞くたびに、電源コンセントが思い浮かびます。 電気が通っているので明かりがつきます。明かりをつければ本が読めます。 トルストイの代わりにファビオ・ヴォロの本を読むと、ある違いが生まれます。
現代性と創造性、そして文化はインターネットを通過します。 そして、それは本当です。 暗闇の中で、すべての本は同じです。 電球の比喩は唯一可能なものです。 そして、これでも私たちは遅れています。 一例を挙げると、インターネットはイタリアの GDP の 2,5% の価値がありますが、イギリスでは 7% です。 インフラが不足しており、デジタル文化が欠けている. それも。 実行する方法？
すべてが発明されなければなりません。 創造的な経済には、その背後に創造的な文化がなければなりません。 それはイノベーションを信じてデザインしなければならず、私たちを未来へと連れて行かなければなりません。 しかし、イタリアでは文化部門で働く人々は 1,1% であるのに対し、ドイツでは 2,2% です。 ただし、イタリアには 40 以上のユネスコ保護サイトがありますが、ドイツにはありません。 Il Sole 24 Ore から、2007 年から 2011 年の間にイタリアが欧州文化プログラムから 22,8 万ユーロの援助を受けたことがわかりました。 、成功率はわずか 17% です。 コミュニティ幹部のスポークスパーソンであるデニス・アボットは、さまざまなプロジェクトの中からの選択は厳密であり、アプリケーションが委員会によって設定された基準を常に満たしているとは限らないと指摘しています.
良くない、と言う人もいるかもしれません。 もちろん、それはよくありませんが、本当の問題は、なぜ良くないのかということです。 また、イタリアの文化輸出が 0,3% で、3,3 年から 2004 年の間に年率 2009% 減少しているのに対し、フランスは 3,5 年間で年率 XNUMX% 増加しているのは良くないからです。. そして通常のドイツ人は4,2億ユーロで文化を輸出しています。 さまざまな歴史的および文化的理由から、それは良くありません。 XNUMXつ目は、イタリアの泣き言であり、しばしば寄生的な文化様式です. イタリアの文化は、寄付、資金提供、援助、そして少しの助けを常に求めています。 国からはもちろん、個人からも。 広く後援するというルネッサンスの考え方は、力と力のあらゆる関係と、イタリアの文化産業と呼ぶことができるもののあらゆる現実感を規制する中心的な考え方です。 することはほとんどありません。 私たちは海外でテレビフォーマットを販売することはもうありません。美術館や芸術を宣伝することもありません。 ルーヴル美術館がアブダビにオフィスを開設している間、私たちはまだクリエイティブ産業について話し合っています.
どうしたの？ 予想通りのことが起きました。 そしてそれは、バラク・オバマ大統領による最近の決定によって説明できます。それは、アメリカの小学校で科学科目、とりわけ数学の教育を強化するというものです。 インドや中国のような非常に才能のある国との差を縮めるために。 いつものように子供たちから始まります。 そしてそれは休閑地で育ち、マスド・カーンは言うでしょう、それを手放して実を待ちます. 文化産業や文化の可能性を称賛した上で、イタリアの経営文化において、文化や知識が煩わしいものではないにしても、二次的なもののままであることを確認することはできません。 Apple の売上高がベルギーのような主権国家の GDP よりも高く、流動性が高いことは誰もが称賛しています。 起業家なら誰でも、Apple を自分の会社のモデルとするでしょう。 しかし、Apple はクリエイティブ産業です。 そして、それが機能する理由です。 そして、機能しているのは Apple だけではありません。 クリエイティブ産業に関する年次報告書によると、クリエイティブ産業は米国の GDP の 6,4%、10 万人の労働者、アート セクターだけで 700 万の企業を占めています。 知的財産は 5.500 兆ドル程度の価値があります。 賃金は他社より最大27%高い。
しかしこれが起こるのは、文化が単なる保護するものではなく、ルーヴル美術館の彫像のようにじっとしているからです。 しかし、自由な時間がますます増えていることを考えると、クリエイティブ産業は利益を上げるための予想外の新しい方法ではありませんが、国の未来と国の文化に投資するという観点から考えるべきです.
しませんでした。 繰り返しますが、はっきりさせておきますが、それはまだ行われていません。現在は行われておらず、今のところ、将来行われる可能性があると考えさせるものは何もありません。 オバマは子供たちの間で教えることを増やし、私たちは時代遅れで文化的に失われたモデルを、現代性がそれらをさらに不適切に見せる次元に移します。 それは売り上げの問題でも、富の問題でもありません。 デジタル、文化、テレビ、知的なエンターテインメントに乗って利益を上げることではありません。 文化は金の卵を産むガチョウではありません。 金の卵はそこにありますが、鶏の卵ではなくワシの卵です。 そして、その違いが重要でないことは明らかです。
私たちは新しい世代に、鶏小屋を襲撃するのではなく、ワシが敢えて登る峰に登るように教える必要があります。 これらが難しい賭けであることを知っています。 ゼロから始める必要があります。 最初からやり直してください。 それには何年もかかりますが、だからといってそうする必要がなく、義務的でもないというわけではありません。 文化は複雑な豊かさであり、認識されることを求め、特別な配慮を求めます。非常に多くの習慣や習慣で構成されているため、さまざまな世代の DNA に到達し、遺伝的遺産のようにそこにとどまらなければなりません。 今後数十年でインドや中国の子供たちに挑戦しなければならないアメリカの子供たちの数学のように。 今こそ、自分自身への挑戦を始めなければなりません。 文化を金儲けの賭けにしたり、怠け者や夢見がちな詩人にとってどんなに尊敬されていても敗者の避難所にしたりするという決まり文句から抜け出すという挑戦。 ない。 しかし、これについても状況が変わるのを待つことができます。 それは今や、労働市場や年金改革とほぼ同じくらい必要です。
