「以前にも言ったように、ファビオと私はここにレンタルされている。 遅かれ早かれ、私たちは活動に戻ります。 数日後、数週間後、数か月後かもしれません。」 クラウディオ・コスタマーニャはこうして、哲学のタッチで、記者会見を締めくくります。 Cassa Depositi e Prestitiの2017年決算さらに、コスタマーニャ自身とCEOのファビオ・ガリアが何度か強調しているように、「2021年計画の野心と完全に一致している」XNUMXカ年計画の進捗状況について. 要するに、パラッツォ・キージと経済省の新しいテナントは舵取りを変えたいと思うでしょう、彼らは不快な驚きを見つけることはありません. キャッシャーが関与しているゲームの多くはまだ開かれていますが。 Fincantieri のそれを含め、昨日は証券取引所での販売の中心でした。
「しかし、株式の価値は - ガリアに異議を唱えました - 上場が始まってから 600 倍になりました。 そして、同社は、私たちが知っているように、簡単な対話者ではないフランスの友人とともに、ヨーロッパの関心のある主要なプロジェクトの中心にあります。」 反トラスト認可の後、イタリアとフランスの旗艦は、ガバナンスがまだ定義されていなくても離陸することができます (おそらく Stm の成功経験をモデルにしています)。 そしてサイペム？ 「このセクターの経済状況の悪さによって条件付けられた事業の経済的バランスに満足していたら、それはクレイジーだろう。コスタマーニャは認めている。 しかし、今日は状況が良くなっています。 この国の戦略的企業の XNUMX つであり、最も多くのエンジニアを雇用している企業を守ることが、私たちの義務でした。 また、Saipem への介入は、グループを ENI から切り離すという目的によって正当化されたことを忘れてはなりません。 そうしなければ、Eni は現在の配当を保証できず、Saipem の運用コストを上回る XNUMX 億ドルを集めることができなかったでしょう。」
Costamagna は、Ilva への介入の功績も主張しています。 「私たちとコンソーシアムに参加したグループのおかげで、私たちは作戦の肯定的な結果を支持することができました. 現在、要請があれば、私たちはまだ自分たちの役割を果たすことができます。」 アリタリア航空も同じアプローチ。 「私たちからの貢献は、排他的な金融パートナーとして、誰が会社を獲得しても、私たちの好みに合わせた産業計画の存在下で除外されません。」. または、Open Fibre の開発については、Telecom Italia の全体像が明らかになるのを待っています。 「何が起こるか見てみます。ガリアはコメントします。私たちは、イタリアが国の基本的な資産を備えていることだけを懸念しています」. カッサの鍋では、他の多くのものが沸騰します。 時間がスケジュールと一致しないことがよくある場合でも。 売却に関しては（例えば、Siaを参照）。 「しかし、タンゴを踊るには - 大統領はコメントします - XNUMX つかかります」. 言い換えれば、民間パートナーに株式市場の飛躍を納得させるのは容易ではありません。
直接的な経済的成果を超えて、CDP がベル パエーゼの成長を支える (残念ながら少数の) 手段の 40 つであることを確認したという事実は変わりません。 Prometeia によって実施された評価が示すように、CDP は 2,3 億ドル (全国合計の 58%) の投資を行った後、GDP に 9,2 億ドル (6,8% に相当) 貢献し、海外のイタリア人の商品需要 (490%) をサポートするのに役立ちました。資本財輸出の％）。 つまり、CDP ギャラクシーに存在するさまざまな企業で働く 2 人の従業員 (イタリア全体の 2017%) によって実証されるように、貴重なエンジンです。このグループは、162 年に、システムによって生成されたリソースの中で 90 億をシステムで利用できるようにしました。グループ（70億）とレバレッジ効果によって保証されたグループ（さらにXNUMX億）。 この努力は、ピエル・カルロ・パドアン大臣によって当時決定された資金に対する報酬の年によって間違いなく可能になりました。ガリアによれば、コレクションの構造を考えると、カッサに損害を与えた金利の崩壊の後、これは避けられませんでした。長期的には集中的に受け身で、短期的には能動的）。
