シェア

コンピューター、史上最大の失敗のトップ 10

コンピュータ産業の歴史は、公園の中を散歩するようなものではなく、しばしば予測不可能で予想外の勝者と敗者との革新を伴う非常に厳しい競争の結果でした:

コンピューター、史上最大の失敗のトップ 10

失敗と破産 

何年にもわたって、コンピューターは私たちの生活を大きく変えてきました。 私たちが今日いる場所にたどり着くために、先見の明のある起業家や技術者は猛烈にイノベーションを推し進めてきました。 ソフトウェアは人工知能の限界まで進化し、ハードウェアは史上かつてない速さで進化しました。 しかし、この道のりは、他の産業革命で起こったように、信じられないほどの成功だけでなく、巨大な失敗も散りばめられています. ただし、これらのいくつかは非常に重要で影響力のある経験であり、それらを失敗と呼ぶことはまったく正当化されないものです. それらはむしろ定義することができます 善意の失敗、歴史的分析に照らして名人。 

確かに、勝利とフロップの間に境界線を引くような公的および市場での成功はありませんでした。 多くのお金が無駄になりましたが、好都合な失敗の間に発明され、テストされた技術は、セクター全体の未来をマークすることになりました. これらの経験のいくつかは、当時の市場の特徴に対してあまりにも先を行っていたものであり、他のものは市場投入までの時間を誤って計算していました。 最大のフロップの表彰台は、まさに善意の失敗によって占められています。 そして、私たちが始めたいのはまさにこれらからです。

1.ゼロックスハイ、ゼロックススター 

左はゼロックスアルト(1973年)のディテール。 コンピューター歴史博物館 マウンテン ビューの。 右は、XEROX Star (1981 年)、Alto の高度な商用バージョンです。 

1972 年にパロ アルトの XEROX PARC (ゼロックスのパロ アルト リサーチ センター) で開発され、その名前の由来となった Alto は、デスクトップ (デスクトップ) を模倣した視覚的なグラフィカル ユーザー インターフェイス (GUI) を備えた史上初のコンピューターでした。その上にあるオブジェクト。 Alto には、現代のパーソナル コンピューターを定義するすべての技術的特徴も備わっていました。 グラフィックディスプレイ、操作を開始するアイコンを選択するためのポインターを指示するマウス、ローカルエリアネットワークのテクノロジーであるイーサネット、2,5メガバイトのリムーバブルハードディスクを搭載しました。 ストック RAM は 128KB でした。 印刷には、Postscript という言語で動作するレーザー プリンターを使用しました。このプリンターは、画面に表示されているものを正確に印刷しました。 

重要なのはハードウェアとシステム シェルだけではありませんでした。 Alto はまた、ワード プロセッサ、スプレッドシート、ベクトルおよびラスタ グラフィックス プログラム、電子メールなど、すべてのパーソナル コンピュータにバンドルされるアプリケーション ソフトウェアのスイートも提供しました。 Alto のプログラミング言語は Small Talk でした。つまり、現代のプログラミング言語アーキテクチャの祖先であるオブジェクト指向言語です。 

PARK の科学者たちは、先見の明のある技術者 Douglas Engelbart によって開発され、1969 年に MIT で発表されたオンライン システムのプロトタイプに触発され、想像を絶するレベルでそれを実装しました。 

PARC から 5 キロメートル離れた XEROX は、中核事業の問題にほぼ完全に没頭していたため、PARK の設計者の仕事の革新的な範囲を理解しておらず、可能性はあったにもかかわらず、その技術を市場に投入しませんでした。 Alto は、主に XEROX 自体によって使用される約 12 部で生産されました。 その価格は法外なものでした。 当時は40ドルからXNUMXドルの間で変動しました。 

1981 年、Apple の Lisa や Macintosh よりずっと前に、XEROX は Alto の進化形である Xerox Star をリリースしました。 しかし、それは低速のコンピューター (ファイルを保存するのに数分かかる) であり、高価なコンピューターでもありました。価格は 16.595 ドルでした。 それは失敗でした。XNUMX 万部しか売れませんでした。 素晴らしいプロジェクトから平凡な製品が生まれ、成功を収めるには実行が決定的であることを示しています。 

XEROX 自体が別の過ちを犯したか、おそらく XEROX ができる最も重要なことをしました。 彼は、Steve Jobs が PARK ラボを訪問することを許可しました。 Apple の共同創業者は、PARK で Apple の技術者を徹底的に検査できるようにするという XEROX のコミットメントと引き換えに、XEROX に Apple の少額の株式を与えていました。 1979 年 15 月、ジョブズ、ビル アトキンソン、ジェフ ラスキン、ジョン カウチは、クパチーノとパロ アルトを隔てる XNUMX キロメートルを移動し、PARK でアンバラダンを披露しました。 

視察の最後に、ジョブズは見たものに喜びを隠せなかったが、PARK のプランナーに次のように語った。 XEROXがそれを利用しないなんて信じられない!」 現職者が急進的で破壊的なビジネスイノベーションを採用するのは難しいという極端な証拠. 実際、PARC のすべての作業は Apple に引き継がれ、後に Microsoft に引き継がれました。 

Apple による Xerox PARC への襲撃は、「業界史上最大の強盗」と呼ばれています。 ジョブズは後に、XEROX の振る舞いについて次のように説明しています。 彼らは、コンピューター業界が達成した最大の勝利から敗北を引き出すことしかできませんでした。 ゼロックスは、コンピューター業界全体を所有できたはずです。」 しかし、それを所有していたのは Microsoft と Apple でした。

次の コンピュータ 

1986年、アップルからの衝撃的な退社の後、スティーブ・ジョブズは一握りの逃亡者と共に、「クパチーノからのボゾ」( Jobs が当時の Apple 経営陣を定義した)。 15つの「野生の」年で、彼は考えられない、神話的なことをしました。 ジョブズの伝記作家であるウォルター・アイザックソンが、「解放されたプロモテウス」という次の年の章にタイトルを付けたのは偶然ではありません。 Jobs と彼のチームは、わずか XNUMX 年で、当時存在していたものやユーザーがコンピューターに期待していたものよりも XNUMX 年先を行くシステムを構築したため、非常に適切なラベルでした。 

ハードウェア、ソフトウェア、コンテンツを最先端の技術で完全に統合した NeXT は、大規模な企業システムでメインフレームに取って代わった当時のパーソナル コンピュータと業務用ワークステーションの統合に成功しました。 つまり、ジェネラリストユーザーと企業ユーザーの融合を目指したのです。 残念なことに、これらはすべて、前世紀の 15 年代初頭の市場の状況に合わせて考案および設計されたものではありませんでした。あまりにも先を行っていました… XNUMX 年先でした。 

実際、1988 年の NeXT は、別の惑星から地球に落ちてきたもののように見えました。 それは、音楽を作成するためのデジタル信号プロセッサを備えた完全なマルチメディア システムで、ボイス メールがありました。 オペレーティング システムの NeXTSTEP は、最適化された Unix マイクロカーネルに基づいており、完全なオブジェクト指向のソフトウェア開発システムを備えていました。 開発者にはツールがありました GRAFICO ドラッグ アンド ドロップして、システムと一貫性のあるアプリケーション ユーザー インターフェイスを作成します。 また、画面上にオブジェクトを表示するために、ベクター グラフィックス、Postscript ディスプレイを使用しました。 ピクサーがアニメーション映画を作成するために使用する 3D 言語である Render Man が標準で搭載されていました。 

シェークスピアの全作品をハイパーテキスト形式で、史上初にして最高の電子ブックなど、驚愕のコンテンツがありました。 どのアプリケーションからでも呼び出せるオンライン辞書 (Merrian-Webster) がありました。 彼は、同義語と反意語の辞書と、オックスフォード大学出版局からの引用の辞書を持っていました。 要するに、それは完璧な車でした…あまりにも完璧でした」. 劇的に孤立するほど完璧です。 

1988 年、Jobs は数十万台の NeXT を販売する予定でしたが、市場は数万台しか吸収しませんでした。 完全に自動化された工場でわずか 50 個しか生産されませんでした。 大学のコンピューターとして誕生しましたが、キャンパス内では事実上無視されていました。 彼は最終的に NeXT よりもワークステーションを好む大企業の世界に目を向けました。 Sun、IBM、HP の古典。 彼は消費者の世界をターゲットにしようとしましたが、ほぼすべての市場を支配していた Windows によってすぐに禁止されました。 

NeXT の価格は競合他社の 6 倍 (基本バージョンで XNUMX ドル) で、何よりもインストール済みのものとの相互運用性がまったくありませんでした。 すべてを捨てて最初からやり直さなければなりませんでした。 企業だけでなく、研究センターや大学にとっても考えられないステップです。 ビル・ゲイツは NeXT の開発を拒否しました。 主要なソフトウェア会社は、投資をしなかったか、信念からではなく、ジョブズを喜ばせるために多くの投資をした 

250 年間で、NeXT プロジェクトは 1995 億 XNUMX 万ドルのジョブズ自身、キャノン、テキサスの石油会社ロス ペローを焼き尽くしました。 最終的に、ジョブズは諦めてハードウェアの製造をやめました。 しかし、XNUMX 年に別の会社が倒産の危機に瀕していました。 それは「クパチーノのボゾス」のリンゴでした。 「ボゾス」は当時唯一の賢明な選択肢を作った:ジョブズを思い出すことだ。 そしてジョブズは、すべての NeXT テクノロジーを取得するだけでなく、「完璧なマシン」を開発したグループ全体が乗り出すことを条件に設定しました。 これらのリソースを使用して、彼は Apple を再建したいと考えました。 そして確かに、彼はそうしました。 NeXT テクノロジーは、Apple のルネッサンスとその最も重要な成功である iPhone のエンジンでした。

アップル・ニュートン 

1993年代初頭、スティーブ・ジョブズがいなくなり、それを追い詰めたビル・ゲイツと共に、Appleは「銀の弾丸」、つまり市場とその中での力のバランスを再定義する製品を必死に必要としていました. クパチーノの会社を引き継いだジョン・スカリーとマイク・マークラは、この「銀の弾丸」がニュートンである可能性があると考えました。 XNUMX 年に発表された Apple Newton Message Pad は、スタイラスと手書きおよび音声認識ソフトウェアを備えたハンドヘルド デバイスでした。 紙の上では革命的な装置です。 

1991 年にジュネーブの CERN で NeXT の Tim Berners-Lee によって開発された通信プロトコルであるインターネットに接続できました。 ニュートンは、当時の小型化技術の最先端でした。 ARM (現在のスマートフォンのプロセッサの 80% を供給している会社) の RISC プロセッサ、ROM、および 8 MB の RAM メモリの両方が搭載されていました。 5 インチ (480×320 px 16 ビット) の抵抗膜式タッチスクリーンを使用しました。 カード、オーディオポート、赤外線接続がありました。 Apple の開発者は、Newton OS と呼ばれるアドホック オペレーティング システムと、システムに入力されたデータを保存および取得するためのオブジェクト指向データベースを構築しました。 Appleを「ボゾの船」と見なしていたジョブズの羨望を引き起こした立派な装身具。 

ニュートンの基本的なアイデアは、ポケットに入れて外出先で使用できる携帯情報端末を提供することでした。 Apple自身が1991年に発売したポータブルコンピュータよりもはるかに進歩したもの.それは、従来の電話とはまったく異なるiPhoneの設計者を導くのと同じアイデアでした. iPhone はニュートンの子供のようなものでした。 そして iPhone は、まさに Newton になかったもの、つまり、市場のパラメータを再定義する「銀の弾丸」でした。 

逆説的に、Apple Newton は、NeXT の定着を妨げたのと同じ障壁に突き当たりました。高すぎる価格 (799 ドルから 999 ドルの間)、アプリケーション ソフトウェアの欠如、参照ユーザーがその種のイノベーションを受け取る準備ができていないことです。 Newton にはいくつかの操作上の問題もありましたが、これはおそらく Apple の設計者の能力ではなく、当時の技術の限界に関連していると思われます。 Apple の多額の現金にもかかわらず、手書き認識は非常に欠陥があり、30 年経った今でも音声認識と同様に欠陥がありました。 まともなものが見え始めたのは今日だけです。 今日の反響室で起こっているのと同じように、ニュートンの認識の欠陥について下品なジョークが生まれ、製品の信頼性が損なわれました。 

Newton も、NeXT の光磁気ブート ディスク バージョンと同様に、耐え難いほど遅かった。 初期のアドパーを超えたユーザーのグループがほとんど使用できないようにしたすべての問題。 実際、1998 年に Apple の指揮を執っていた Steve Jobs が下した最初の決定の XNUMX つは、Newton の生産とマーケティングを中断することでした。 それは求婚者に対するユリシーズと同じように、クパチーノの「ボゾ」に対する復讐の行為であるだけでなく、熟考された意識的な決定でもありました. 実際、スタイラスマンは片手に XNUMX 本の指を持っているため、ポケット デバイスはスタイラスに依存できないというジョブズの確信に基づいていました。

しかし、Newton は、500 年間で XNUMX 億ドルを燃やした Apple だけでなく、非常に重要なプロジェクトでした。 電話機能を備えた最初の PDA を開発した Palm は、Newton から多くの部分をコピーしました。 Palm はスマートフォンの元祖となりました。 それからiPhoneが登場し、それはまったく別の話でした.

レビュー