ですでに指摘したように 前の記事 公開 FIRSTオンライン, 中間層への支援は、生産活動の原動力の観点からも、所得分配と関連する政治的影響の観点からも、経済システムの持続可能性にとって極めて重要です。. この観点から、 中国の台頭する中産階級の爆発的な成長は、急進的な経済的および社会的変化をもたらしました、まだ終わっていないようです。 によって発表された研究 マッキンゼー・アンド・カンパニー は、2022 年までに、中国の都市部の消費者の 75% 以上が年間 9.000 ドルから 34.000 ドルを稼ぎ、現在の約 2000 倍になることを示唆しています。 購買力平価に関しては、この範囲はブラジルとイタリアの平均所得の間であり、4 年には中国の都市世帯の 68% しか含まれていませんでしたが、2012 年にはその割合が XNUMX% にまで急増しました。次の XNUMX 年で、 中産階級の拡大は、賃金の引き上げを目的とした労働市場のイニシアチブ、雇用を刺激できる金融改革によって後押しされ、生産性を高め、家計収入を促進する民間企業の役割の拡大を忘れることなく続くでしょう。. そして、その結果、 新しい、よりグローバルにオープンマインドな世代は、市場に不釣り合いな影響を及ぼします.
この種の中産階級の進化は、新しいバイヤーの台頭、品質に割増料金を支払うことを厭わない人々、基本的な必需品だけでなく、いわゆる裁量品を考慮することができる人々. このような消費者は、過去 16 年間で年間 20 ～ 2015% の割合で増加している高級品の急速な成長に拍車をかけられて、ラップトップ、デジタル カメラ、特殊な家庭用品を購入する可能性が高くなります。 不測の事態がなければ、XNUMX年までに、 世界中の高級バッグ、靴、時計、宝飾品、衣料品に費やされる金額の XNUMX 分の XNUMX 以上が中国の消費者からのものとなる.
この文脈では、いわゆる ジェネレーション 2 (G2) 200 年には約 2012 億人の消費者 (都市部の消費の 15%) で構成されており、その需要の割合は 2 年以内に XNUMX 倍以上になるはずです。 今日のこれらの GXNUMX 消費者は通常、 1980 年代半ば以降に生まれ、比較的豊かな時代に育った XNUMX 代から XNUMX 代の若者. 何年にもわたる制限を生きてきた彼らの両親は、主に相対的な経済的安定を達成することに関心がありました。 鄧小平が実施した経済改革により、中国は世界に開放されました。. 新しい信頼の精神は、新しい商品やサービスの購入を通じて、消費者の視点から表現されます。、高価な製品は安価な製品よりも本質的に優れていると見なし、 新しいことに挑戦することの幸福、より良い味やより高い地位を通じて感情的な満足を求めること、信頼できるブランドに忠実であり、主流のブランドよりもニッチな製品を好み、すでに家族の購入決定に相対的な影響力を持っています. それにもかかわらず、G2世代は一定の利益を保持しているようです。 貯蓄への偏見、借金への嫌悪感、一生懸命働く意欲、お金、権力、社会的地位の観点からの成功の定義など、前の世代の価値観の一部の再形成ではないにしても、継続性.
2002 年に、中国の比較的都会的な小ブルジョアジーの 40% が北京、上海、広州、深センなどの 2022 つの一流都市に住んでいたとすると、16 年までにこれらの大都市のシェアは約 XNUMX% に低下する可能性があります。中産階級は、北部および西部地域の小都市ではるかに高くなります。 この上、 中間層の地理的再分布に加えて、消費者の嗜好の進化とそのような行動の根本的な理由を考慮に入れる必要があります. では、十分な情報を備えた上で、 企業は、ますます洗練された嗜好を持つ消費者のニーズに製品戦略を適応させることから始めて、オファーを差別化し、最先端のショッピング体験を熱望する若い消費者を引き付けることができます。. すべては、収入と世代交代の新たな成長に照らしてのことです。
