Rai と TLC システム全体にとって、2021 年は大きな変革の年です。 公共サービスの場合、予算が承認され、新しい取締役が任命される必要がある次の数週間に、最初の任命がすでに予定されています。 通信システムの境界全体について、最初のコミットメントは、単一のブロードバンド ネットワークに関する議論の最中に行われる周波数のリファーミングの開始とともに、来年 5 月の最初の数日間に予定されています。 同時に、XNUMXG は完全に展開されており、PNNR が国内の技術革新に向けられた巨額の資金で形を成すことができるようになる前夜にあります。
私たちはに向けた ステファノ・チコッティ、ヴィアーレ・マッツィーニの現CTO、いくつかの質問は、発生する技術的課題に適切に対処できるようにするために、ライが追求しようとしている全体的な戦略を正確に理解することを目的としています。 実際、同社はこの分野における技術革新の全プロセスの中心的な主題であり、非常に重要な問題の岐路に直面しています。経営陣の交代だけでなく、影響を及ぼさない改革の見通しです。公共サービスだけでなく、すべての電気通信事業者の産業選択の全周。 司法裁判所の最近の判決が命じたように、ヨーロッパは私たちにそれを求めてきましたが、2014年にさかのぼるガスパリ法で最後の規制が行われて以来、大きく変化した市場はそれをさらに必要としています.
エンジニアのチコッティは、1 年 2021 月 2 日から、700 MHz 付近の周波数のリファーミングのフェーズ 2017 が開始されます。これは、899 年 17 月 2017 日のコミュニティ指令 5/2 で規定されているように、4G の開発を促進するためのこの帯域の目的地に関連しています。モバイル技術と新世代のウルトラブロードバンド。 これは、放送事業者が現在 MPEG-XNUMX でエンコードされているテレビ信号の送信を中止して、MPEG-XNUMX に切り替える必要があることを意味します。 ユーザー、視聴者の観点からは、これは、新しいデバイスまたは新しい信号を受信するのに適したデコーダーを装備する必要があることを意味します。 現時点では、この更新プロセスはゆっくりと進行しているようで、XNUMX 月に数百万台の古い世代のテレビが「ブラック」になるリスクがあります。 Rai にはどのような見通しがありますか? この課題を適切にサポートするために、どのような戦略に従うつもりですか?
「RAIは地上デジタルネットワークの更新を迅速に進めており、閣僚のスケジュールに厳密に従うことができます。 RAI のエンジニアリングおよび研究分野と子会社である Rai Way の取り組みを通じて、当社は一連の技術的ソリューションを開発しましたが、場合によっては非常に高度であり、最大限の柔軟性を備えた運用を可能にしています。 実際には、来年 2 月から、DVB-T 技術で、MPEG4 と MPEG2022 の両方でさまざまなコンテンツの「ミックス」シナリオを満たすことができるようになり、RAI が受信機パークの更新プロセスにおける減速に対処できるようになります。ユーザーによって。 2 年 4 月からは、DVB-TXNUMX でブロードキャスト モードを有効にする準備が整います。その時点で、可能な限り最高の品質の「ハイ デフィニション」を提供するだけではありません。 RAI オファー全体を提供しますが、必要に応じて、少なくとも XNUMX つの番組を XNUMXK-UHD で放送することもできます。これは、ヴァッレ ダオスタですでに実験的に行っていることです。」
ブロードキャストとブロードバンドをベースにしたコンテンツ拡散モデルの共存は、近い将来どのように実現できると思いますか? テレビはますます「スマート」にネットワークに接続されますか? この方向での Rai のプロジェクトは何ですか?
「過去 XNUMX 年間、特にこの XNUMX 年間で、私たちは明らかなパラダイム シフトを目の当たりにしました。私たちは、コンテンツを実質的に受動的な方法で、私たちが選択した受信方法で楽しむことに慣れていた視聴者/リスナーから離れました。完全に反対の行動、つまり視聴者/聴取者とは、今ではほぼ「リテラシー」があり、デジタル ツールを使用する傾向があると言えます。コンテンツにアクセスするかどうか、いつアクセスするかだけでなく、「どのようにアクセスするか」も決定します。 " そうするために。 その結果、私たちはコンテンツの配信方法を非常に迅速に変更し、複数のプラットフォームにわたるオファーの統合、交換性、アクセシビリティを加速し、特に Rai Play に代表される優れたブロードバンド プラットフォームでの作業を行う必要がありました。 衛星コンポーネントによって統合された地上波デジタルは、ブロードバンドによってその役割が「結合」されただけでなく、インターネットに接続されたスマート TV やその他の家庭用デバイスの進歩的かつ実質的な肯定によって、その役割が「完了」したと考えられています。私は、部分的に「置き換え」られながら、時間の経過とともに徐々に大幅に増加すると信じています。 この課題に対処するために、私たちは XNUMX つの面で取り組んでいます。コンテンツ配信側では、インターネット事業者が利用できるネットワークとサービスを最大限に活用するために、Rai Play アプリを継続的に更新しています。一方、デバイス側では、新しいハイブリッド規格を活用することで、地上デジタル/衛星デジタルとブロードバンドの XNUMX つの世界間の柔軟なナビゲーションを保証できるソリューション「ブリッジ」を実装します。 これはすべて、私たちを視聴している人が、どこでも、好みの端末を使って、完全に自由に視聴できるようにするためです。」
ラジオとテレビの制作と放送部門における 5G とウルトラブロードバンドの開発において、Rai が追求しようとしている戦略的ガイドラインは何ですか?
「制作面では、多数の特定のプロジェクトで強力なマルチプラットフォームおよびコンテンツ中心の開発をサポートできる、野心的なモダナイゼーション プログラムの実装に取り組んでいます。 介入のほんの数章を引用すると、「リニア」（一般的およびテーマ別チャネル）および「ブロードバンド」（RaiPlay）放送プラットフォームを統合して、合理的に近い将来、単一の IP-これにより、RAI コンテンツをすべての放送手段で、現在よりも均一で調整された方法で配信できます。 ウルトラブロードバンドは、クラウドでの拡張も可能な企業データセンターの強化を通じて、すべての Rai コンテンツの処理と統合管理のためのバックエンド インフラストラクチャの拡張プロセスの分野に参入します。 クラウドについて語ることは、私たちが時々読むほど単純ではありません。一連の付加価値の高い生産サービスを社外で仮想化するためには、クラウドの品質、セキュリティ、耐性などの複雑な側面を慎重に評価する必要があります。私たちが依存しているインフラストラクチャ、可能な「サイバー」攻撃に対するコンテンツの「防御」の保証、「データガバナンス」のための優れた能力、高レベルのITスキルの存在、および適切な量. したがって、これは確かに技術戦略の選択ですが、企業組織全体に強い影響を与えるため、検討し、追求する必要があります。 まさにこのテーマの本質的な繊細さは、いわゆる全国的な「パブリック クラウド」の開発計画や、Gaia-X などのヨーロッパのプロジェクトや、EBU などの他のイニシアチブに非常に興味を持って見るように促します。 これは、共通のインフラストラクチャの開発に対するメディアの多大な貢献を強調しています。 さらに、5G は、高度なモバイル、ユビキタス、および回復力の高い制作ソリューションの開発の鍵となります。これは、国レベルおよび地域レベルの両方で、ニュース制作のためのインフラストラクチャの合理化のために既に開始されているプロジェクトに統合され、より多くのことを可能にします。確立されたタイプの生産のための近代的で効率的な生産モデルは、中期的に生産センターの構造的再編成と組み合わされます。」
コンテンツ制作コンポーネントとその配布の両方において、技術レベルでの非常に競争の激しい市場で、Rai システムの最新化を維持するには、どのようなコミットメントとコストが必要でしょうか?
「RAI のトップ マネジメントは、この 2021 年間、私たちが立ち上げた技術的な再起動の取り組みをサポートするために私たちと非常に緊密に協力してくれました。これにより、パンデミックのような重要な段階でも、重要な技術投資計画を当てにすることができます。私は制限します。 2024 年から 160 年の XNUMX 年間で、テレビ制作と放送だけで約 XNUMX 億 XNUMX 万ユーロの投資があり、その大部分はすでに複数年の注文で実施されています。 私たちはすでに、RAI デジタル革命の原動力である ICT の最前線、およびパンデミックによって指示されたすべてのレベルでの「スマート ワーキング」の導入における非常に効果的なツール、および Rai Play Web に関するネットワークとプラットフォームについて、同様に重要な取り組みを行っています。農場とデジタル地上波/衛星」.
大規模な全国放送局には独自の CDN (コンテンツ配信ネットワーク) がありません。 共通の関心を持つプロジェクトが Mediaset や他の関心のある事業者と開始される可能性はあると思いますか?
「私たちは、グローバルな OTT と競争するには、創造性、産業能力、運用準備が必要であることを日々実証しています。 これらはすべて、当社のものではない通信インフラ上で行われますが、「契約顧客」だけに限定することはできません。 進化プロセスの無視できない側面は、外因性ストレスに対する堅牢性の向上、特に常に予測可能なトラフィック量の調整ではないことを正確に表していますが、サービスの提供において期待される品質レベルの低下を決定することはできません。 . このため、技術的、経済的、または視聴者/リスナーによるコンテンツへのより一般的なアクセスのいずれであっても、期待される品質レベルを保証し、ボトルネックを回避するために、これらのネットワークに「インテリジェンス」を直接分散させることが不可欠です。 このインテリジェンスを直接「所有する」ことは、私の意見では不可欠な要素です。私は、何よりもインテリジェンスについて話しているのです。インテリジェンスについて話しているのは、領土全体に適切に配置され、私たちが完全に管理できる機密エッジコンピューティングインフラストラクチャで構成され、アクセスを優先する近接性です。インターネット顧客による当社のコンテンツへの。 「所有」とは、必ずしもハードウェアまたはソフトウェア コンポーネントの「所有者」であることを意味するわけではありませんが、TLC 事業者とともにインフラストラクチャで強力な存在であることを意味します。 私たちはすでにこの論理に沿って進んでおり、他の主題と目的を共有するという共通のポリシーは、すべての人の仕事を容易にすることができると思いますが、それを強調したいと思います.
しばらくの間、「塔の極」と「単一のネットワーク」についての議論がありましたが、それを受け入れることはできませんでした。 彼は、それらがわが国のTLCシステム全体の適応のための実行可能なシナリオであると考えています
「それは時事的で理解できる質問ですが、私が担当しているような技術的な読みをはるかに超えた企業の戦略的ポジショニングの側面に関係しているので、私は自由に答えません.
Rai は PNRR 内で、またどの部門でどのような役割を果たすべきだと思いますか?
「私たちが技術分野で行っていることはすべて、「デジタル化、イノベーション、 競争力、文化」、そしてPNRRによって特定された他の投資分野があり、ライを偉大な主役と見なすことができます. 私たちは公共システムの重要な構成要素を代表しており、デジタル インフラストラクチャの大規模なユーザーであり、「フィーダー」でもあります。また、私が説明しようとしたように、私たちは偉大なイノベーターでもあり続けています。 この観点からRAIを読み取ることで、主要なプレーヤーではないにしても、少なくともPNRRの成功を追求する強力な同盟国と見なすことができると思います。」
