アンチマネーロンダリングの強化からデジタルユーロとサイバーレジリエンスまで、金融教育から環境への移行と組織効率まで。 これらは、 イタリア銀行 彼と続けます 戦略計画 2023-2025、イグナツィオ・ビスコ知事が任期の最後の年に導入した。
Bankitalia: 2023-2025 戦略計画
それは現実に強く根付いた計画であり、現在のすべての未知数を考慮に入れています。 経済見通しは「あまり良くない」 そしてクリア」。 驚くべきことではないが、知事 Ignazio Visco 「イタリアのような国でさえ、パンデミックの危機によって困難に陥り、すでにXNUMX年間の不十分な成長と高水準の公的債務に圧倒されている」経済政策の課題を増大させるウクライナ戦争の困難な国際シナリオを想起する. Bankitalia のナンバーワンも、「市場の上昇圧力」について語っています。 エネルギーコスト 親族の利用可能性における緊張 用品 企業や家計、特に弱いものを圧迫し、景気を再燃させた。 インフレ圧力、それとは対照的に、どの金融政策が専念しなければならなかったか」. これらすべてが、エネルギー移行に内在する技術的、社会的、経済的課題の幅広さを明らかにしましたが、現在の状況に照らして避けられないものです。 気候変動 の開発と同じ方法で、その場で、そしてソース デジタル技術、新しい機会と新しいリスクを伴う、変化の深遠なプロセスの。」
これに関連して、この計画は「効率性を確保するために必要な、戦略的優先事項への資源の再配分と、組織および管理の改善の追求を奨励し、その組織的使命を最大限に遂行するために銀行が行う目的と行動」を確立します。
イタリア銀行の 5 つの戦略目標
「私たちはこれからも 安定した安全な金融システム; より強力に推進します 革新 イタリアおよびヨーロッパの経済および金融分野で。 銀行および金融サービスの顧客の保護を強化します。 私たちは、これまで以上に率直に耳を傾ける方法で外の世界と対話します。 私たちは、機能の範囲内で、以下を促進する目的で活動します。 エネルギー転換 環境を保護する」と、戦略計画のプレゼンテーションレターでイグナツィオ・ビスコ知事を要約しています。
イタリア銀行は実際に修正しました 5 つの戦略目標:
- 安定した安全な金融システムへの取り組みを強化する。
- イタリアおよび海外の経済および金融分野におけるイノベーションをより積極的に促進する
ヨーロッパ; - 銀行および金融サービスの顧客の保護と、これまで以上に直接的かつ耳を傾ける方法での外界との対話を強化する。
- エネルギーと環境の移行を支持する。
- 組織をますます包括的で効率的で革新的なものにします。
安定した安全な金融システム
金融システムをより安定した安全なものにするために、イタリア銀行は「 システムの回復力 現在および将来の状況の影響を監視し、ルールとツールを更新することを目的とした行動を伴う仲介者の 監督、金融システムを刺激して、金融システムがもたらす課題に適応する「イノベーション」。 また、「金融システムのデジタル化を促進することにより、金融システムのデジタル化を促進する」ことも計画されています 革新的な決済市場、効率的で安全な」、「の作用を強化する」 マネーロンダリング防止」、「の強化 サイバーレジリエンス イタリアの金融システムのセキュリティと、デジタル次元におけるインフラストラクチャと支払いのセキュリティ」.
イタリアとヨーロッパにおける金融イノベーション
第二の目的は、イタリア銀行がヨーロッパとイタリアの両方で、経済と金融の革新においてこれまで以上に中心的な役割を果たすことを要求しています。 このため、「彼は現在、重要な新しいヨーロッパのプロジェクトに熱心に取り組んでおり、経済と社会に大きな利益をもたらす可能性があります。デジタルユーロ、つまり、中央銀行が発行し、市民にとって安全な電子マネーです。」 次に、パラッツォ コッホは、次のように述べています。 統計」には、欧州中央銀行システムの統計の調和に関する XNUMX つのプロジェクト (統合報告フレームワーク) と、欧州の監督および破綻処理に関する統計に関する XNUMX つのプロジェクト (銀行の統合報告辞書) があります。 国家レベルでは、Bankitalia は「その機能を強化するためにエネルギーを投資しています。 経済分析」とし、「地域での存在感を高めたい」としている。
顧客保護
ナツィオナーレを通じて、銀行および金融サービスの顧客の保護を強化することを想定した XNUMX 番目の目的を達成するために、「 金融教育、最も脆弱なカテゴリに特に注意を払い、「経済に大きな利益をもたらす可能性のある金融および決済サービスのデジタル化が、代わりに消費者にとって追加のリスク源にならないように、特に注意が払われる」と伝えています。 」。
生態系とエネルギーの移行
環境とエネルギーの移行への取り組みは、「新計画の際立った特徴」となるでしょう。 目標は、「投資を最も多くの人に向けること」です。 持続可能な" 「気候変動とエネルギー転換に関連するリスクに対するレジリエンスを高めるよう、金融システムに」要請している。 「のための長期プログラム」の定義 排出量をゼロにする 構造物の効率性、再生可能エネルギーの自家生産への推進、ホームオフィスや出張のための持続可能なモビリティソリューションの採用を通じて、温室効果ガスのネット」。
組織
計画によって設定された最終的な目標は、 組織を「ますます効率的にする」、現在の優先事項に基づいてリソースを迅速かつ柔軟に再割り当てできます。 2022 年 XNUMX 月に導入された新しいテクノロジーと人工知能の新しいハイブリッド作業モデルの可能性を最大限に活用して、革新することができます。 常に銀行の最も重要な資本であった人々の多様性と独自性を尊重し、オープンで包括的。 新しいリスクの管理に注意を払う」。
Visco は、戦略計画の発表の中で、銀行を「その制度的使命を追求する上で、 革新と反応が可能 ますます柔軟な方法で外部環境の変化に対応します。 州知事は、ロックダウンの困難な数か月間、自分が何をしたかを思い出します。 「パンデミックの間、私たちは組織を迅速に実験し、学び、変革できることをすでに実証しています。」 計画 – Visco を追加 – 希望 人を大切にする 銀行で働き、私たちの最も重要な資本です。 我々は、銀行の制度的任務に対する彼らのスキルと説明責任をさらに強化し、我々の行動が結果にさらに重点を置き、コストにもっと注意を向けるようにするつもりです。」
