ポポラーレ銀行は、2011 年の財務諸表を承認しましたが、これは主に、記録されたのれんの価値調整の会計認識に影響を受けており、2007 年 XNUMX 月 XNUMX 日、Banco Popolare di Verona e Novara と Banca Popolare Italiana が企業結合されました。.
これらの調整の認識は、上半期終了後のユーロ圏におけるソブリンリスクの増大、市場金利の低水準、規制の変更などのマクロ経済シナリオの悪化に対応したものである。フレームワークと 不確実性が今後数年間の経済成長の見通しに重しとなっている。
いずれにせよ、上記の調整を行った後、 当グループは2.257,3億XNUMX万ユーロの連結純損失で年度末を迎えました。。 前述の評価切り下げに代表される純粋な会計上の特質による異常な影響を除けば、ポポラーレ銀行は、困難な状況の中で、 連結純利益は574億XNUMX万ユーロ 前年の 308 億 86,4 万件 (XNUMX% 増) と比較して。
のれんの減損による影響とイタリーズ社の寄与を除くと、 ポポラーレ銀行単独の純利益は、前年の 700,7 億 255,5 万に対し XNUMX 億 XNUMX 万となる。。 主要な連結貸借対照表の集計の推移を見ると、31 年 2011 月 100,2 日時点での直接預金は 0,8 億に達しています。 バンカ・イタリーズ、現先契約、債券やその他の有価証券に代表される預金に関する部分を除いた、当座預金を中心とした「厳密な意味での」預金の総額は、年初から5,2％増加した。 特に、家計と中小企業からの預金は、2010年末と比較してXNUMX％の増加を示しています。
市場動向が金融商品の評価に悪影響を及ぼしたことにより、 間接預金を64,4%減の15,5億に削減 総融資額は 2010 億件に達しました。 97,5年中、当グループは従来の顧客に融資を振り向ける戦略を継続し、家計と中小企業経営者へのより大きな支援を保証し、2011年末と比較してそれぞれ9,4%と1,5%増加した。
この年、Banco Popolare は資本基盤を強化し続けました。。 年初に完了した増資とその後の経営活動により、当グループは中核Tier1比率を約140ベーシスポイント改善することができた。 実際、この指数は 5,7 年末の 2010% から現在の 7,1% に上昇しました。 31 年 2011 月 1 日現在、Tier 8,3 比率は 7,2% (31 年 2010 月 11,7 日時点では 10,7%) に達し、総資本比率は XNUMX% (前回の行使終了時の最終値は XNUMX%) でした。
資本強化のプロセスは 2011 年末以降も継続され、20 年 2012 月 XNUMX 日に資本増強が完了しました。Banco PopolareによるTier1およびTier2証券の買い戻し業務 名目価値1,2億以上の自社発行。 この取引の結果、試算の中核Tier 1自己資本比率は7,3%に達します。
すでに達成された大幅な資本強化により、計画プロセスの次の段階でのグループの取り組みが強化され、まず第一に、市場リスクと信用リスクを測定するための内部モデルの採用の検証が得られます。
