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人気の銀行、2014 速 XNUMX

BPMは利益を飛躍的に伸ばし、2013年ぶりに配当を回復 11,7年 – ポポラーレ・ディ・ヴィチェンツァの業績は悪く、赤ワインは2015万から2017億32,2万に上昇。

待っている 株式会社化を目指す改革、イタリアの主要な協同組合銀行の一部は、2014 年を順不同でアーカイブしています。 に加えて Bpmの良いカウント純利益は232,3年の29,6万ユーロから2013億115,2万ユーロに跳ね上がり、53,03年ぶりに配当に戻って今年を終えたポポラーレ・ディ・ソンドリオもプラスの数字を記録し、利益は117,23億XNUMX万ユーロと、前年度比XNUMX倍以上を達成した。前年のXNUMX万人(XNUMX%増加)。 

営業利益は611,86億16,8万ユーロで、523,69年最初の2013か月の2014億1万ユーロと比較して9,75%増加しました。24,01年末の普通株式Tier0,5は23,91で、顧客への融資額は2,07億12,6万ユーロでXNUMX%増加しました。年初の値(XNUMX億XNUMX万)と比較して。 逆に不良債権はXNUMX億XNUMX万ユーロ(+XNUMX%)に増加した。  

Bper 社の利益も、「Cet11,7 比率 15,4% の強固な資本基盤」に比べて増加しました (1% 増の 10,9 万ドル)。 同グループは、ECBの資産品質審査が昨年480月に総影響総額約1,29億1,1万を示唆して終了したと報告している。 詳細には、金利マージンは 690,7 億 XNUMX 万 (安定) でしたが、純手数料は XNUMX% 減少して XNUMX 億 XNUMX 万となりました。 

トレーディング活動による純利益は187,1億14,6万件(6,5%増)となり、純不良債権額は2億件(2013年末比40,7%増)に達した。 さらに、不良債権のカバー率は2014年末にはXNUMX%に上昇した。当グループは今年について、「伝統的な銀行事業の存在にもかかわらず、依然として限られた大衆の力関係に媒介されているにも関わらず、収益性の見通しは改善している」と見ている。顧客」。

Bper グループの取締役会も新しいものを承認しました 産業計画 2015-2017 9年のROTE(有形株主資本利益率、営業収益性を測る指標)の目標を2017%とする。この計画では、130の支店を閉鎖し、従業員を5%削減することも盛り込まれている。 

引当金に関する欧州中央銀行の指令は、鞍数をより重視している ヴィチェンツァの人々、前年の2014万の純損失に対し、497,1億32,2万の純損失で1年を終えた。 プレスリリースによると、Cet 10,16比率は11,10月末時点でXNUMX%でしたが、社債ローンの転換を含めるとXNUMX%まで上昇しました。

純減損損失は1,151億454,6万ドル(2013年末時点では868,5億230万ドル)となり、このうちXNUMX億XNUMX万ドルが顧客への貸付金でした。 のれんの減損額はXNUMX億XNUMX万円となった。 

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