本日ローマで開催された ACRI の年次総会は、機関が毎年約 30% (300 年に 2012 億ユーロ) を割り当てているセクターである福祉の最前線で、銀行発祥の財団の介入をますます効果的にするための共通のプログラム ガイドラインを承認しました。単独で）彼らの慈善寄付の。
私たちの福祉の危機への対応は集団的でなければならないことを確信して、アイデアは、補助性の原則を活用して、コミュニティ福祉の形成を促進する社会的支援の分野で革新的な形態を開発することです。複数の主題だけでなく、持続可能性、公平性、アクセス、および責任が新しい形式で明確にされ、定義されていても、領土とコミュニティに不可欠な重心を見つける解決策もあります。
「目標は、個人、地域社会、社会全体のスキルと自律性を開発することであり、それにより、国や地方自治体に加えて、非政府からのすべての主題に参加する、より豊かで明確な対応のパノラマの中で。利益団体から市民へ、供給財団から企業の福利厚生まで、社会的ニーズは普遍的かつ選択的な方法で満たすことができます - ACRIの社長であるGiuseppe Guzzettiは言います. この新しい福利厚生は、一方では無駄、重複、説明責任の欠如を回避するのに役立ち、他方では経済的および社会的システムの成長を促進し、雇用機会を生み出すことができます。」
アクリ議会によって本日承認された文書は、協会の副会長でアスコリ ピチェノ カッサ財団のヴィンチェンツォ マリーニ マリーニ会長が率いる特別ワーキング グループによって作成され、社会福祉への介入を促すための XNUMX つの優先事項を示しています。 : 有効性と効率性の両方の目標を追求できるモデルを特定する。 地域に存在するネットワークだけでなく、人的および専門的資源を開発または強化する介入を実施する。 「コミュニティガバナンス」のシステムと、利用可能な公的および私的なリソースを補完性の論理で効果的に統合できるサービスの提供を促進します。 明らかに、協会によって作成されたドキュメントは非公開のドキュメントではありませんが、その後の実験と、作業中にワーキング グループに提出される貢献の結果として、洗練されたものになる可能性があります。
アクリは、第三セクターとの関連で、担当する地方機関の役割に関して、革新の積極的な探索、介入の有効性と効率性の検証への絶え間ない注意を特徴とする、財団に特有のタスクを提案します。 「ソーシャルネットワーク」の構築を促進するためのさまざまな科目間の調整の促進。 イノベーションに関して、財団は介入モデルのパイロット試験を促進し、問題解決におけるその有効性を評価することができます。 特にオファーの断片化を減らし、マルチアクターネットワークの良好な機能を支持するために、実装される有望な組織ソリューションのエンジニアリングと効果的なモデルの普及をサポートします。 実験の結果と影響の文書化と評価の真剣で十分に根拠のあるプロセスを可能にする、福祉政策と介入の有効性、費用と利益の監視と比較評価の文化の普及に貢献する。 行政、特に地方行政と協力し、残りの第三セクターとともに、組織とプロセスをより効率的にするための道をたどる。 介入の共同プログラミングの試験を開始します。
