銀行手数料: 貸し手は攻撃することで自らを守る。 また、間接的ではあるが、信用ひっ迫と適用される高金利に対するコンフィンダストリアの批判にも応えなかった。 上院産業委員会でABIの総裁であるジュゼッペ・ムッサリ自身が、全般的な危機により銀行は収益性の低下に直面しなければならないと指摘しているが、いずれにしても、 「不況の深刻にもかかわらず、信用収縮は回避された」。 そして彼は、企業への金融介入についても辛辣な態度で強調した。 しかし、そうは言っても、ムサーリ氏は、一方では「銀行会社を正しい一連の規則に従わせることが不可欠であり、それは安定性、透明性と正確さ、競争というXNUMXつの特定の分野に関係しなければならない」が、他方では、しかし、と指摘した。 「これらの規則とは別に、他のすべての企業と同様に、銀行も管理上の制約や管理価格、無料でサービスを提供する義務なしに、コストと収益を自由に管理する必要がある」と同氏は強調する。 「これらの措置は、自由企業の原則に反するだけでなく、ヨーロッパにおけるサービスの自由な流通という共同体原則にも反するものであり、イタリア経済に損害を与えることになる。」
クレジット - 「ここ数十年で最悪の一つ」のシナリオでは、銀行は「利益創出の構造的減少」を示し、投資自己資本利益率は90年代半ばの水準に戻ったとムサーリ氏は指摘する。 しかし、信用収縮は回避された。 銀行はリソースを投入し続けた: 2000 年から 2009 年の間、企業および家計への融資の年間平均成長率は +7,8% でした。 そして、たとえ2011年に景気減速があったとしても、融資は依然として伸び続け、3,6年2011月には+XNUMX%となった。景気減速は「融資需要の急激な低下にも関係している」。 「新たな不況のこの困難な岐路においても、銀行による企業と家計への支援は保証されています。」
企業 – ソブリン債務危機の「悪性」にもかかわらず、企業に有利な行動は止まらない。 そしてムッサリ氏は、この数字を思い出しながら、企業に対して想定されている金融介入には次の 3 つのタイプがあると回想している。1) 支払いを停止する操作。 2) 融資延長業務。 3) 活動の回復と発展を促進するための事業。
銀行 – 信用機関は「危機を引き起こしたのではなく、その影響を受けている」とムッサリ氏は言う。 そして、一方では「銀行会社を公正な一連のルールに従うことが不可欠である」としても、他方では、銀行会社は制約から自由でなければなりません。 そして、銀行が需要の変化によりよく対応し、銀行以外の事業者との競争激化に直面し、再編プロセスを開始し、「事業者に対する否定的な認識を生み出している原因を熟考する」必要がある場合、大統領は認めるABI の - 「ただし、その他の手順は各機関の責任です。」 そして、参照先は正確です。国際的および国内の規制枠組みです。 EUレベルでの規制上のギャップを解消する。 法の進化と銀行のコンプライアンスコストとの間の適切なバランスの構築。 規制の影響をより注意深く分析する。
一言で言えば、これがムッサリの結論です。私たちが共に成長できるように 「一貫した国内外の規制や規制の枠組みを含む一連の条件が必要だ」。 そしてこの文脈で、ABIは銀行手数料を再導入する法令に「感謝」を表明している。
