Netflixが何かを思いつく時が来ました。 数年前まで、最初の非常に人気のあるストリーミング エンターテイメント コンテンツ プラットフォームがほぼ独占状態であり、長期にわたって成長する運命にあると思われていたとすれば、今では 1997 年に設立された巨像 (ただし、現在のサービスはわずか 10 年) は文字通りです。競争に包囲された： Amazonプライムビデオ、Apple TV、Disney+ などなど。 したがって、テレビ シリーズや映画だけでは十分ではありません。 解決策はビデオゲームです。 Netflixは確かに 独自のオファーを実施することを公式に確認 ゲームで、 当初はスマートフォンとタブレット向けに考案され、プラットフォームへの定期的なサブスクリプションを既に持っている人には完全に無料です。
この操作は、Netflixによって実質的に発明されたビジネスモデルが、パンデミックのおかげで爆発的に拡大したことを示しています. すでに微調整と多様化が必要です. また、競争は冷酷であり、パンデミックの緊急事態自体は時間の経過とともに終わりに近づいているためです。徐々にではありますが、通常の状態に戻ることは、広場や劇場に多くの人々が集まり、2021年後にスクリーンの前にくっつくことが少し少なくなることを意味します。強制閉鎖。 そのため、多くのアナリストや投資家は、Netflix のワクチンによるアカウントの減少、または少なくとも成長の鈍化を恐れていました。 実際、ストリーミング プラットフォームのアカウントは期待を裏切っていますが、1,35 年の第 210 四半期の利益は年間ベースでほぼ XNUMX 倍になり (XNUMX 億ドル)、加入者は XNUMX 億 XNUMX 万人に近づいています。
Netflix は、その目標を上回っていると主張して大喜びしましたが、市場はそれを信じていません。「米国での Netflix のビジネスは飽和している」、たとえば eMarketer は次のように書いています。 (+7,3%) 競合にもかかわらず、市場シェアを Disney + に奪われています。」 今日、米国ではテレビ ユーザーの 19% がストリーミング プラットフォームを使用しており、そのうち 27% が Netflix を所有しています。 でも、もしかしたらそれだけでは足りないのかもしれません。 少し前に、プラットフォームは、加入者の成長の鈍化とコストの上昇に対処するために広告を挿入することについて推測していました. アイデアはまだ検討中ですが、当面の目標は ビデオゲームで視聴者を広げる モバイル、2020年から2021年上半期にかけてイタリアとヨーロッパで成長し、月間2025桁を超えるパーセンテージで成長した市場であり、アナリストの予測は、XNUMX年までプラスの傾向が続くと述べています.
