あたり を閉じます 記録破りの学期 そして新たな野望を胸に未来を見据えている。2026年上半期、モデナに拠点を置く同銀行は 当期純利益 普通の 1,33億の ユーロは同グループ史上最高の業績であり、第2四半期も同グループにとってかつてないほどの利益を上げた。この業績により、同機関は ガイダンスを引き上げる 2026会計年度全体にわたって。
これは、Bperにとって重要な戦略的ステップを経て得られた結果であり、統合を完了することに尽力している。 バンカポポラーレディソンドリオ「第2四半期と上半期において、再び素晴らしい業績を達成しました」とCEOはコメントした。 ジャンニ・フランコ・ポープ 報告書は、13億ユーロを超える新規融資の実行、運用・管理資産の増加、そして高付加価値活動の発展が、これまで歩んできた道の堅固さを裏付けていることを強調している。
A ピアッツァアファリ il タイトル Bperは、決算発表と会計年度の見通し更新を受けて、0,67%上昇し、14,93ユーロとプラス圏で推移している。
Bper：収益は増加、手数料収入は加速、コストは抑制されている
好調な学期は、全体的な成長によって支えられていました。 収入4,5％増の38億8000万ユーロ。 マージン di 興味 22億1000万ドルに達し、1,4％増加した。金融情勢の変化にもかかわらず、堅調な回復力を示した。この好調は主に、付加価値の高い活動によってもたらされた。 手数料 すてきな 特に以下の要因により、4,8%増の13億5000万ユーロに成長した。 投資サービス10,3%増の金融セクターと、13,2%増の損害保険セクターが好調だった。一方、伝統的な銀行業務はほぼ横ばいだった。金融セクターもプラスに貢献し、2億3440万ユーロの収益を生み出し、配当金も3440万ユーロの収益に貢献した。
効率面では、エミリア研究所は、 Costi営業費用は3,9％減の16億1000万ドルとなった。これは主に管理費が15,9％減少したことによるもので、人件費は1,3％増加した。
運用管理の改善により、 コスト/収入比率 41,4%という数字は、2025年の同時期の45%から大幅に低下しており、イタリアの銀行業界で最も競争力のある水準の一つとなっている。
堅実な信用力と運用貯蓄の成長
信用力も引き続き管理下にあります。 信用コスト 年率換算では28ベーシスポイントとなり、資産指標はポートフォリオの堅固さを裏付けている。
L 'グロスNpeレシオ 実質的な負債比率は2,3％、純負債比率は1,1％で、不良債権カバー率は54,1％に上昇しており、イタリアの銀行システムの中でも最高水準となっている。
成長 raccolta直接資産は167,1億ユーロに達し、運用資産は11,4%増加して87,1億ユーロとなった。運用資産総額も4,6%増加して145,4億ユーロとなり、生命保険契約は24,7億ユーロ（4,7%増）となった。 顧客への純クレジット 総額は129,7億ユーロで、上半期の新規支出額は13,5億ユーロとなり、1,5%増加した。
資本面では、Bperは規制要件をはるかに上回る水準を維持している。 CET1比率は15%です総資本比率は20,1%で、 流動性 流動性カバレッジ比率は162%、純安定資金比率は132%と、依然として堅調な財務状況を維持している。これにより、連結自己資本は18億ユーロに増加する。
中間配当金700億ユーロ、株主報酬7,5億ユーロ
Bperは、その財務力と達成した業績を踏まえ、株主に対する魅力的な報酬方針を改めて確認します。取締役会は、 約700億ドルの中間現金配当 ディユーロ。
で 計画を2028年まで更新 このグループは、株主の全体的な報酬を規定しています。 約7,5億 2025年から2028年の期間にユーロを、以下の組み合わせで 現金配当と自社株買い、 配当性向は85％以上である。「現金配当と自社株買いの両面で、成長を続ける非常に魅力的な株主報酬」とパパ氏は説明し、健全な財務状況により、状況が許せばより高い報酬も検討できると付け加えた。
について 買い戻ししかし、CEOは、自社株買いプログラムによって得られた株式は、現時点では特別な取引に充当される予定はないと明言した。「これらの株式をいかなる種類の取引にも使用することは検討していない」とアナリストに説明し、イタリアのM&Aに関しては「まだ多くの要素が検討中で、いくつかの展開が進行中である」と付け加えた。
Il 資本デリバティブ 契約期間は2028年までの3年間です。清算の可能性については取締役会で検討されますが、現時点では「決定は下されていません」。
Bper社が2028年計画を前倒し
'で計画更新 B:ダイナミック | フルバリュー2027、 2028年まで延長Bperは当初の目標を上回ったことを受け、さらなる野心的な目標を設定している。「2025年に向けて野心的な目標を設定しましたが、それを上回る成果を上げています。同時に、Banca Popolare di Sondrioの統合も完了しました」とパパ氏は説明し、グループは「より広範で、さらに強固な」基盤を持つようになったと述べた。
プランが提供する 収入 売上高は2025年の7,4億ユーロから2028年には約8億ユーロに増加し、純利益は約2,7億ユーロになると見込まれている。 手数料 すてきな 資産運用、銀行保険、ビジネスサービスに支えられ、2,6億から約3億に増加する見込みです。
テクノロジー面では、2026年から2028年の3年間で6億ユーロのIT投資が計画されており、自動化、人工知能、サイバーセキュリティに重点が置かれています。デジタルイニシアチブにより、約3億ユーロの総コスト削減が見込まれています。目標は、 コスト/収入比率 2028年には約40%となり、CET1比率は14,5%以上を維持する。
ポープ氏：「統合の準備は整っており、MPSについては適切な時期に評価を行う予定だ。」
アナリストとの電話会議の中で、パパ氏はイタリアの銀行業界の再編についても言及し、Bperは新たな機会を評価する用意はあるものの、規律あるアプローチを取ると述べた。
当該文書への関与の可能性について mpsマネージャーは、この作戦は チャンス イタリアにおけるグループの存在感をさらに強化するための前向きな動きだ。「もし実現すれば、イタリアでの地位をさらに強化できるので、我々にとって良い動きとなるだろう。我々は今よりもさらに大きくなる可能性がある」とパパ氏は述べ、さらに「数百万の新規顧客」が獲得できる可能性があると付け加えた。
しかし、作戦の範囲はまだ明確に定義されていない。入手可能な情報によると、承認されれば、Bperは635の支店とモンテ・デイ・パスキの本社の一部を受け取る可能性があるが、支店の所在地と関係する人数は不明のままだ。「正確な所在地はわからない」とパパ氏は説明し、「何人が移籍するのかも正確にはわからない」と付け加えた。そのため、より正確な状況が分からない限り、「人数を推定するのは非常に難しい」と述べた。CEOはまた、Bperは現在、モンテ・デイ・パスキと協議中ではないことも明らかにした。 ユニポール 資料には「主な作戦は インテサ·サンパオロ 「モンテ・デイ・パスキを起点として、そこから全てが展開していく。」利用可能な範囲が明確に定義されて初めて、より詳細な評価が可能になる。
BperがBffへの攻撃を準備中
同時に、Bperは一部の企業に対する拘束力のない関心表明を確認した。 Bff銀行の活動以前は Banca Farmafactoring と呼ばれていた同社は、決済と保管銀行に関連している。「検討すべき機会かもしれない」とパパ氏は説明し、産業的な観点から言えば、BPER がそのような組織を持つことは理にかなっていると強調した。しかし、関心はこれら 2 つのセクターに限られている。「ファクタリングには関心がない」とマネージャーは明言した。
関心表明により、 デューデリジェンス 選定された資産の買収の可能性を評価するため、パパ氏は「状況を分析し、これら2つのBFF事業を買収できる可能性があるかどうか検討する」と述べ、取引の財務条件や諸条件を定めるのは後日になると付け加えた。
仮説と比較すると、 シングルバイヤー ここ数週間出回っているBFFの全体像について、パパ氏は、Bperはファクタリングやその他の融資活動に関心のある企業との協力が可能だと説明したが、現時点ではそれ以上の情報はないとしている。
ソンドリオ後の新たな局面
Banca Popolare di Sondrioの統合により、Bperは新たな次元へと飛躍しました。現在、同グループは約600万人の顧客、約1.950の支店ネットワーク、そして4,250億ユーロの総資産を擁しています。
「我々は非常に強固なプラットフォームを構築し、 有機的成長と無機的成長の両方の機会パパ氏は、技術、人材、スキルへの投資と強固な財務基盤によって、グループは新たな発展段階に臨むことができると強調し、こう締めくくった。
CEOによると、過去18か月でBperは規模、戦略、業界の面で大きな変革を遂げ、「強固な基盤、専門知識、投資能力を備えた全国的な銀行グループ」になった。この道は「イタリア最高の銀行ユーロマネー誌から授与されたこの賞は、ポープ氏が達成した新たな地位の確証とみなしている。
最終更新日：2026年8月6日（木）午後1時21分
