シェア

週末のインタビュー – Nicastro: 「夏までに 4 つの Good Banks を売却します」

ヌオーヴァ・バンカ・デッレ・マルケ、ヌオーヴァ・バンカ・エトルリア・エ・ラツィオ、ヌオーヴァ・カリフェ、ヌオーヴァ・カリキエティの社長であるロベルト・ニカストロとのインタビュー:責任に関するアクションが、詐欺に遭った貯蓄者のリソースを増加させるのであれば良いことです – 古い銀行の 4 人の債券保有者: Canton は、それが詐欺であったかどうかを決定し、その後、返済します.

週末のインタビュー – Nicastro: 「夏までに 4 つの Good Banks を売却します」

「XNUMXか月で、Nuova Banca delle Marche、Nuova Banca Etruria e Lazio、Nuova Carife、Nuova Carichietiの再発売を開始しました。これらは、夏までにできるだけ多く販売したいと考えています。」 ロベルト・ニカストロ、トレンティーノ、51歳マッキンゼーでの過去、そして何よりもユニクレジットのトップマネージャーとしての彼は、政府によって救われた4つの銀行の進歩に対する満足を隠しておらず、彼は昨年21月XNUMX日から社長を務めています. 「Unicredit を辞めて - 彼は言います - 私はサバティカルな年を過ごすことを期待していました.エベレストのベースキャンプに行く時間はありました. これは、FIRSTonline とのインタビューでの彼の貸借対照表です。

FIRSTオンライン – ニカストロ博士、昨年 21 月 XNUMX 日以降、政府によって救済された XNUMX つの銀行 (バンカ ポポラーレ デレトルリア エ デル ラツィオ、バンカ デッレ マルケ、カリフェララ、カリキエティ) の現在の健康状態はどうですか?

ニカストロ – 現在、2015 つの銀行はすべて、さまざまな理由から売却に魅力的に見える銀行です。 第一に、両社は共に、支店数で 2,5 番目に大きなイタリアの銀行グループを形成し、地元に根ざした強い存在を持っているからです。 第二に、それらは不良債権のないバランスシートを提示し、システムの平均よりも堅牢であるためです. 第三に、収益の増加(貸出金利と預金金利の差が平均を大きく下回る場合)、市場シェアの増加(流動性と資本の過去の不足によって不利になったが、現在は . . 最後に、これが 17 番目の理由です。XNUMX 年 XNUMX 月以降、XNUMX つのグッド バンクは商業活動を再開しました。これは、XNUMX の中小企業に XNUMX 億ユーロの与信枠が付与または更新され、住宅ローンが XNUMX 年間支払われたという事実によって証明されています。億ユーロ。

FIRSTオンライン – XNUMX 銀行の頭取としての最初の XNUMX か月の仕事に満足していますか?

ニカストロ – はい、進歩は予想を超えており、わずか 6.000 か月で、最初に私たち全員が覚えている状況を安定させ、次に XNUMX つの銀行の良好な再開を開始したためです。 それは、銀行を彼らの領土のサービスに迅速に戻すことの問題でした. イタリア銀行、諸機関、経営陣、そして新しい団体はエネルギーを惜しまず、多くのコミッショナーによる以前の深遠な仕事に仕事が移植されました。 資本と利用可能な流動性のおかげで、銀行は領土の利益のために「再び銀行になる」ことができました。 このために、私たちは何よりも、困難な状況の中で大きなコミットメントを持って対応してくれた XNUMX 人の同僚に感謝しなければなりません。 これで、EU によって指示された時間内に市場に投入され、作業を完了する準備が整いました。

FIRSTオンライン – それらをXNUMXつずつ販売しますか、それともまとめて販売しますか? そして、これまでに何件の関心表明が届いたでしょうか。

ニカストロ – まとめて販売することも、4 つずつ販売することもできます。それは、受け取るオファーによって異なります。 これは 2015 つのステップで行われます。販売の募集が開始されると、関心を示す多数の表明を受け取りました。次に、関心のある関係者に XNUMX ページのセールス ティーザーを送信し、関心の確認を受け取りました。 XNUMX 月の後半に稼働し、XNUMX つの銀行のそれぞれが入手できる情報覚書を作成します。これには、近日中に最終決定を行う XNUMX 年の財務諸表データが含まれます。 解決手順は、イタリアだけでなく、コミッショナー、独立した評価者、監査人、および管理および制御機関による、各銀行の財務諸表の複数の精査を規定しています。

FIRSTオンライン – 具体的には、4 つの銀行はいつ市場に出ますか?

ニカストロ – 仮の拘束力のない購入オファーを提示できるXNUMX月から開始します。 その後、デューデリジェンスが開始され、すでに述べたように、夏の終わりまでに売却する予定です。

FIRSTオンライン – 誰が買うの? イタリア人か外国人か? 銀行だけでなく?

ニカストロ – 今のところ、イタリア、ヨーロッパ、さらには非ヨーロッパの主題が前に出てきました. これらは主に銀行やプライベート エクイティ ファンドであり、イタリアの中心部にある繁栄した地域に深く根ざし、ガバナンスのわながなく、堅牢で高度に精査されたバランスシートを備えた不良銀行の買収に関心を持っています。 彼らはかなりの額を手に入れることができます。私たちは、誰にも割引を与えることなく、それを最大限に活用したいと考えています.

FIRSTオンライン – 社長、何人の預金者が旧 XNUMX 銀行にだまされましたか?

ニカストロ – 劣後債の保有者に対する決議の影響は非常に深刻でしたが、幸いにも限定的でした。 全部で 10.500 人の貯蓄者がこれらの債券を持っており、そのうち約 1.000 人が非常に深刻な影響を受けています。 ケースバイケースの調査のみが、詐欺のケースがいくつあるかを知ることができます。 これを確認するのはカントン腐敗防止局の裁定次第ですが、古い銀行の劣後債保有者には 1 つのタイプがあると言えます。リスクと「本質的な透明性なし」。 4) リスクを十分承知して購入した貯蓄者。 2) 3 年以前に劣後債を購入した貯蓄者。この時期は、これらの債券に客観的に帰せられるリスクはそれほど高くはありませんでしたが、欧州の法律の遡及的な影響がありました。 仲裁人はケースバイケースで評価します。 新しい銀行は、補償を要求する貯蓄者が利用できる書類を用意する予定です。

FIRSTオンライン – 旧銀行の元幹部480人に出した76億XNUMX万の請求はどうなったのですか? それらは、だまされた貯蓄者に返済するための新しいリソースになることができますか?

ニカストロ – 旧バンカ・マルシェと旧カリフェララの責任に関する依頼です。 ただし、管財人に最も近い XNUMX つの銀行では、手続きが最近開始されました。古い Carichieti では、実務は差し迫った司法プロセスにあり、Vecchia Etruria では、コミッショナーがアクションの基本的な意見に取り組んでいます。 これにより、かなりの数値が追加される可能性があります。 回収可能な資源の合計額と時期は、司法と和解への意欲に依存します。 パルマラット事件を思い出す…。 すでに述べたように、これらの収益が貯蓄者のリソースを増やすことができればよいでしょう。

FIRSTオンライン – 4銀行の頭取としての彼の使命はいつ終わるのでしょうか?

ニカストロ – XNUMX つの銀行の売却が完了するとすぐに: 夏以降と言えます。

FIRSTオンライン – Unicredit のトップマネージャーとしての前職と比べて、多かれ少なかれ楽しかったですか?

ニカストロ – 私がしているのは前職とは異なる仕事であり、刺激的でさえあり、具体的で多様な日々の課題に満ちており、その多くは私にとって新しいものであり、私だけのものではありません. それはまた、緊張と不確実性がないわけではないプロジェクトでもあり、節約家からの怒りだけでなく、多くの搾取、システムの集団精神の欠如、および新しい法的枠組みの不確実性のために. しかし、有能で熱心な人々のチームと仕事ができて幸運です。

FIRSTオンライン – 彼は将来何をしますか? 機関のサービスにとどまりたいですか、それとも銀行に戻ることを考えていますか?

ニカストロ – Unicredit 後に約束されたように、サバティカル イヤーを完了したいと思います。 当時、私は何年にもわたって非常に厳しい仕事をした後、XNUMXか月しか接続を切ることができませんでした. ずっと夢見ていたエベレスト ベース キャンプに行く時間ができたので、すぐに仕事に戻りました。 

FIRSTオンライン – ニカストロ博士、あなたは以前、ヨーロッパにおける銀行の過剰な規制をしばしば批判してきました。主な欠点の XNUMX つは、大小の銀行を同じレベルに置いて、地方の銀行を効果的に罰していることだと思いませんか?イタリアのような企業は、信用と実体経済の関係において不可欠ですか?

ニカストロ – 継続的な規則は銀行の生活にとって良くありませんが、銀行の規制に何よりも欠けているのは、銀行の完全な 360 度のビューです。 - 信用と成長の先見の明のあるビジョン。 誰もが一杯の樽と酔った妻を望んでおり、銀行を取り巻く扇動はバランスの取れた解決策を見つけるのに役立ちません。 銀行を貯蓄したり支援したりするためのお金や公的保証はもはや与えられていないと主張する人々、銀行が貯蓄者のすべてのリスクを排除することを望んでいる人々がいます。 企業や家計に対するより多くの信用を主張し、おそらく返済の遅延に対する完全な柔軟性を主張する人々. 一方、証券取引所が信用供与を回避した銀行に報酬を与えるのは偶然ではありません。これは誰もが考えるはずです。 これらすべてに直面して、ヨーロッパは、安定性だけでなく経済発展も考慮したバランスのとれた銀行政策をまだ見つけていません。 リスクをゼロにしたいということは、ゼロの成長を受け入れることを意味します。

FIRSTオンライン – コースを逆にするために何をすべきですか?

ニカストロ – 金融安定理事会とその創設から 8 年後のバーゼルの議題は、早急に更新する必要があります。そうしなければ、自閉的な規制が続くことになります。 残念ながら、州の援助法に関しても明らかな大きな矛盾があります。 国の援助を回避するためのベイルインの厳しさも受け入れられますが、たとえばドイツの銀行システムの半分が公共の手にあるという事実とはうまく結合しません。 比例性のテーマでさえ、十分な理由付けが必要です。

FIRSTオンライン – レンツィ政権は最初に大衆銀行を改革し、現在は CCB を改革し、危機に瀕した 4 つの銀行を救い、不良銀行による困難な信用の回復を早めようとしました: 政府の銀行政策に対するあなたの投票は?

ニカストロ – 投票するのは確かに私次第ではありませんが、あなたが挙げた事実はすべての人が見ることができるものです.成長の真の敵になりつつあるポピュリズムとデマゴーグに毒された状況では、勇気と決意が評価されなければなりません. 現在、真の意思決定権はますますブリュッセル、フランクフルト、バーゼル、ストラスブールに移されており、私たちの機関と国のシステムは、サヴォアフェアと知的な同盟関係で最も重要なゲームをプレイしなければなりません.

レビュー