「クレディ・アグリコルとのパートナーシップは、特定の分野における商業的パートナーシップとして生まれ、他の分野の協力にも開かれることを約束し、全体的な潜在的なパートナーシップにつながる可能性があります」. これは、2018 年上半期の会計に関するアナリストとの電話会議で、Credito Valtellinese の CEO である Mauro Selvetti によって述べられ、イタリアのクレジットの世界で考えられる M&A シナリオに関する質問に答えました。
しかし、クレディ・アグリコルとの協力は、他の機関の潜在的な利益への扉を閉ざすものではないとセルヴェッティは続けます。その他の関連市場」。
実際には、Creval は、5,8% を所有し、現在の取締役会を置き換えるために株主総会を招集するよう求めたフランス人株主である Denis Dumont によって解き放たれた攻撃を警戒しなければなりません。 デュモンは、クレヴァルとアグリコルの守備の動きに直面してもあきらめるつもりはなく、資金を戦いにかけます。
一方、Credito Valtellinese は上半期を黒字化して記録しています。 研究所は、800 年の同期の 195 億 2017 万ユーロの損失と 30 年の第 2018 四半期の XNUMX 万の損失と比較して、XNUMX 万ユーロの純利益で XNUMX 月から XNUMX 月の期間を締めくくりました。
営業利益は 10% 減の 341 億 179 万ドルで、利ざやは 10 億 139,4 万ドル (-2%)、正味手数料と手数料は 20 億 63,5 万ドル (-90%) でした。 人員削減計画に関連する XNUMX 万の特別人件費が影響し、営業費用は XNUMX% 増加しました。 その結果、費用と収入の比率は XNUMX% に跳ね上がりました。
学期中、CEOに下線を引いたMauro Selvetti 氏は次のように述べています。 昨年2018月に承認された2020-XNUMX事業計画の条項に沿って実施された行動により、リスクプロファイルの削減と運用効率の改善という重要な目標を達成することが可能になり、中長期的に持続可能な収益性を回復することだけに銀行を集中させる年です。」
資本の健全性については、完全に実行されたプロフォーマ Cet1 は 11,2% です (10,9 月末の 11,2% から)。 信用の質が向上: 総貸出金に対する総不良債権の発生率は、21,7 年末の 2017% から 2011% に低下しました。これは、XNUMX 年 XNUMX 月以来の最低水準であると研究所は強調しています。
