ECB による XNUMX つのグッド バンクの購入の承認と、昨日の操作を終了する署名の後、 ロケーションバンキング 更新された事業計画を発表しました。 このテキストは、2020 年までに、XNUMX つの機関のスタッフの約 XNUMX 分の XNUMX を削減することについて述べています。 Banca Marche、エトルリア、カリキエティ： 何事においても 1.569リソース、32 年と比較して 2016% の削減に相当します。この計画では、運営コストを約 140 億削減するために、200 の支店の削減も規定しています。
「統合された事業体の予測 - プレスリリースを読む - 2020 年までの収益性と資本の堅固さの比率、および産業価値の創造を確認する」. 特に、 2020 年の純利益は 1,12 億 XNUMX 万ユーロ、ローテは約 12% です。 1 年の Cet2020 は「13% 高い」 (400 億 Ubi の増資を含む) と見られており、コスト/収入比率は 52,8% (リストラ費用を含む) です。 テキサス州の比率は「86,8%に等しい」と予想されています。
ビクターマシアUbi Banca のマネージング ディレクターは、グループが買収したばかりの XNUMX つの銀行の人員削減は「避けられない」と考えています。それらに関連するものは、大きな危機、大きな困難の文脈から来ています」とマサイアはビデオインタビューで述べました. これは、主にコスト構造と信用の質に影響を与える、いわゆる「ターンアラウンド」アクションを必然的に意味します。 したがって、重要な再編が必要であり、スタッフの退出は避けられないでしょう。」
しかし、マネージャーは、「労働組合組織との相互尊重の歴史的関係において強調したいこと、そして私たちが絶対に尊重するつもりであることは、いかなる種類の解雇も行わないという私たちの絶対的な意志です」. したがって、マサイア氏は、「自主退職、資産の譲渡、またはその他の方法で退職を行うことができますが、解雇がXNUMXつもないようにするつもりです」と説明しました. 「このようなプロジェクトのように、規模の経済が求められる場合、一定数の人々の必然的な退出を礼儀正しく整然と管理する方法が問題です」と彼は結論付けました。
に対する ユビバンカだけの口座、2017 年の第 67 四半期は、59,4% 増の 13,5 万ユーロの連結純利益で締めくくられました。 4,6万ネットのブリッジバンクに関連するネットおよびプロジェクトコスト」。 非経常項目を除く純利益は 1,1 万 (+86,3%) でした。
営業利益率は 276,1 億 12,6 万で、2016 年第 49,1 四半期から 153,8% 増加しました (前四半期から 150,7% 増加)。 資金調達に関しては、一般顧客（直接および間接）からのそれは2016億に増加しました（146,9年2016月の1および31年2017月の11,29から）。 自己資本比率に関しては、11,22 年 2016 月 XNUMX 日の完全搭載の CetXNUMX は XNUMX% でした (XNUMX 年末の XNUMX% から)。
10 つの優良銀行に戻ると、Ubi の経営監査役会は、XNUMX 日に行われた XNUMX つの機関の買収の完了に続く決議により、Banca Marche、Banca Etruria、および Carichieti を親会社に組み込むことにより、合併を承認しました。 XNUMX月。 この操作は、「単一銀行」プロジェクトの最近の結論に由来する、Ubi の組織構造を簡素化するプロセスの自然な継続を表しています。
